>>>>> 2019年二級建造師《施工管理》沖刺模擬題匯總

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.【題干】保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位是(　)。

　　【選項】

　　A.項目負責人

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.業(yè)主代表

　　D.項目經(jīng)理

　　【答案】D

　　【解析】本題考核的是項目經(jīng)理的重要性。在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

　　【考點】

　　2.【題干】施工方是建設(shè)項目的一個重要參與方，下列各項中不能作為施工方的是(　)。

　　【選項】

　　A.僅提供施工勞務(wù)的參與方

　　B.施工總承包管理方

　　C.分包施工方

　　D.建設(shè)項目工程總承包方

　　【答案】D

　　【解析】施工方是承擔施工任務(wù)單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)工程總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。

　　【考點】

　　3.【題干】設(shè)計方的項目管理工作主要在(　)階段進行。

　　【選項】

　　A.設(shè)計準備

　　B.決策

　　C.設(shè)計

　　D.動用準備前

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是設(shè)計方的項目管理工作。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也涉及設(shè)計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　【考點】

　　4.【題干】在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項目結(jié)構(gòu)進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應(yīng)是(　)。

　　【選項】

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　【答案】B

　　【解析】組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門或組成元素之間的指令關(guān)系;工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系。它們均不同于項目結(jié)構(gòu)圖，只有后者才能對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。故本題中的工作所采取的組織工具應(yīng)是項目結(jié)構(gòu)圖。

　　【考點】

　　5.【題干】施工總承包方和分包方的項目管理都屬于(　)的項目管理。

　　【選項】

　　A.業(yè)主方

　　B.施工方

　　C.供貨方

　　D.總承包方

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設(shè)項目總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPC承包)等，它們的項目管理都屬于建設(shè)項目總承包方的項目管理。

　　6.【題干】關(guān)于工程變更的指示，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.工程變更指示的發(fā)出只有書面形式

　　B.一般情況下要求用口頭形式發(fā)布變更指示

　　C.若由于情況緊急而來不及發(fā)出書面指示，承包人應(yīng)按合同規(guī)定要求工程師書面認可

　　D.任何時候，承包人都要無條件地執(zhí)行工程變更的指示

　　【答案】C

　　【解析】工程變更指示的發(fā)出有書面和口頭兩種形式。一般情況下要求用書面形式發(fā)布變更指示。如果由于情況緊急而來不及發(fā)出書面指示，承包人應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定要求工程師書面認可。除非工程師明顯超越合同權(quán)限，否則承包人應(yīng)無條件地執(zhí)行工程變更的指示。

　　【考點】

　　7.【題干】單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)不包括(　)。

　　【選項】

　　A.建設(shè)單位的意圖和要求

　　B.施工組織總設(shè)計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求

　　C.計劃、設(shè)計以及合同文件

　　D.建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)。施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括：(1)計劃文件;(2)設(shè)計文件;(3)合同文件;(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料，(5)有關(guān)的標準、規(guī)范和法律;(6)類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。

　　【考點】

　　8.【題干】施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應(yīng)和風險控制。風險識別的任務(wù)是(　)。

　　【選項】

　　A.識別施工全過程存在哪些風險

　　B.識別哪些風險可以控制

　　C.識別施工全過程風險量的大小

　　D.制定風險管理方案

　　【答案】A

　　【解析】風險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：收集與施工風險有關(guān)的信息、確定風險因素和編制施工風險識別報告。

　　【考點】

　　9.【題干】施工成本的計劃值和實際值的比較內(nèi)容不包括(　)。

　　【選項】

　　A.工程合同價與投標價中的相應(yīng)成本項的比較

　　B.工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較

　　C.投標價中的相應(yīng)成本與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較

　　D.施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是施工成本的計劃值和實際值的比較。施工成本的計劃值和實際值的比較包括：(1)工程合同價與投標價中的相應(yīng)成本項的比較;(2)工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;(4)工程合同價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;(5)工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較等。

　　【考點】

　　10.【題干】在工程項目施工中，(　)處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。

　　【選項】

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B.建設(shè)單位代表

　　C.項目經(jīng)理

　　D.企業(yè)法人

　　【答案】C

　　【解析】項目經(jīng)理對工程項目施工負有全面管理的責任。

　　【考點】

　　11.【題干】過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得(　)的人員擔任。

　　【選項】

　　A.項目經(jīng)理資質(zhì)證書

　　B.工程經(jīng)營資質(zhì)證書

　　C.建造師注冊證書

　　D.監(jiān)理資質(zhì)證書

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是施工方項目經(jīng)理的任職資格。建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度的過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

　　【考點】

　　12.【題干】針對項目風險而采取的相應(yīng)對策指的是(　)。

　　【選項】

　　A.風險識別

　　B.風險響應(yīng)

　　C.風險評估

　　D.風險控制

　　【答案】B

　　【解析】風險響應(yīng)指的是針對項目風險而采取的相應(yīng)對策。

　　【考點】

　　13.【題干】針對項目風險而采取的相應(yīng)對策指的是(　)。

　　【選項】

　　A.風險識別

　　B.風險響應(yīng)

　　C.風險評估

　　D.風險控制

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是風險響應(yīng)。風險響應(yīng)指的是針對項目風險而采取的相應(yīng)對策。

　　【考點】

　　14.【題干】某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為第15天，最早開始時間為第9天;工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第13天;工作A與工作B、C的時間間隔均為4天，則工作A的總時差為(　)天。

　　【選項】

　　A.3

　　B.7

　　C.8

　　D.10

　　【答案】B

　　【解析】總時差指不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。A工作的總時差=A工作的自由時差+min(其緊后工作總時差)=4+min(15-9，16-13)=7。

　　【考點】

　　15.【題干】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由(　)主持。

　　【選項】

　　A.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.項目負責人

　　D.業(yè)主代表

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。

　　【考點】

　　16.【題干】根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2013)44號)施工中建筑材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗應(yīng)計入建筑安裝工程(　)。

　　【選項】

　　A.材料費

　　B.規(guī)費

　　C.措施費

　　D.企業(yè)管理費

　　【答案】A

　　【解析】材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品、工程設(shè)備的費用。包括：(1)材料原價;(2)運雜費，指材料、工程設(shè)備自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用;(3)運輸損耗費，指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗;(4)采購及保管費，指為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費用。

　　【考點】

　　17.【題干】分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并釆取相應(yīng)的措施指的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中的(　)。

　　【選項】

　　A.技術(shù)措施

　　B.組織措施

　　C.管理措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　【答案】D

　　【解析】本題考核的是經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。

　　【考點】

　　18.【題干】下列管理權(quán)力中，項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中能夠行使的是(　)。

　　【選項】

　　A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

　　B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案

　　C.調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素

　　D.行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

　　【答案】C

　　【解析】項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經(jīng)濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

　　【考點】

　　19.【題干】根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2013)44號)，工程排污費屬于(　)。

　　【選項】

　　A.企業(yè)管理費

　　B.人工費

　　C.規(guī)費

　　D.措施費

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是規(guī)費的內(nèi)容。規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用，包括工程排污費、社會保險費、住房公積金。

　　【考點】

　　20.【題干】可以作為確定建設(shè)項目投資額的依據(jù)的是(　)。

　　【選項】

　　A.施工定額

　　B.預(yù)算定額

　　C.概算定額

　　D.投資估算指標

　　【答案】C

　　【解析】概算定額是編制擴大初步設(shè)計概算、確定建設(shè)項目投資額的依據(jù)。

　　【考點】

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