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2019二級建造師《施工管理》基礎模擬題及答案二

來源:考試吧 2018-11-1 11:02:42 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧整理了:“2019二級建造師《施工管理》基礎模擬題及答案”,更多2019年二級建造師模擬試題,請關注考試吧二級建造師考試網(wǎng)。
第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  二.多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有兩個或兩個以上的符合題意,至少有一個錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71.在編制施工組織總設計過程中,編制資源需求量計劃之前應該完成的工作有( )。

  A. 計算主要工種工程的工程量

  B. 施工總平面圖設計

  C. 編制施工總進度計劃

  D. 計算主要技術經(jīng)濟指標

  E. 擬訂施工方案

  【答案】ACE

  【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序:

  (1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;

  (2)計算主要工種工程的工程量;

  (3)確定施工的總體部署;

  (4)擬訂施工方案;

  (5)編制施工總進度計劃;

  (6)編制資源需求量計劃;

  (7)編制施工準備工作計劃;

  (8)施工總平面圖設計;

  (9)計算主要技術經(jīng)濟指標。

  72. 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006,項目經(jīng)理的權限包括( )。

  A. 組建項目經(jīng)理部

  B. 進行授權范圍內(nèi)的利益分配

  C. 選擇具有相應資質(zhì)的分包人

  D. 參與選擇物資供應單位

  E. 主持項目經(jīng)理部工作

  【答案】DE

  【解析】項目經(jīng)理應具有下列權限:

  (1)參與項目招標、投標和合同簽訂;

  (2)參與組建項目經(jīng)理部;

  (3)主持項目經(jīng)理部工作;

  (4)決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;

  (5)制定內(nèi)部計酬辦法;

  (6)參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人;

  (7)參與選擇物資供應單位;

  (8)在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)、外部關系;

  (9)法定代表人授予的其他權力。

  73.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,實施建設工程監(jiān)前,建設單位應當將委托的( ),

  書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

  A.工程監(jiān)理單位 B.總監(jiān)理工程師姓名

  C. 監(jiān)理的內(nèi)容 D.監(jiān)理的范圍

  E.監(jiān)理的權限

  【答案】ACE

  74. 影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素包括( )。

  A. 管理人員的數(shù)量

  B. 管理的方法與工具

  C. 生產(chǎn)的方法與工具

  D. 生產(chǎn)人員的質(zhì)量

  E. 作業(yè)環(huán)境

  【答案】ABCD

  【解析】影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種因素:

  (1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量;

  (2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

  75. 施工成本計劃的編制依據(jù)包括( )。

  A. 投標報價文件

  B. 施工圖預算

  C. 施工組織設計或施工方案

  D. 施工成本預測資料

  E. 企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格

  【答案】ACDE

  【解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括:

  (1)投標報價文件;

  (2)企業(yè)定額、施工預算;

  (3)施工組織設計或施工方案;

  (4)人工、材料、機械臺班的市場價;

  (5)企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;

  (6)周轉設備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;

  (7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);

  (8)結構件外加工計劃和合同;

  (9)有關財務成本核算制度和財務歷史資料;

  (10)施工成本預測資料;

  (11)擬采取的降低施工成本的措施;

  (12)其他相關資料。

  76. 下面關于工程量清單計價下投標價編制原則的說法,正確的有( )。

  A.投標報價由投標人自主確定,可以不遵照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013的強制性規(guī)定

  B.投標人必須按招標工程量清單填報價格

  C.投標報價不得低于工程成本

  D.投標人應以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件

  E.報價計算方法要科學嚴謹,簡明適用

  【答案】BCDE

  【解析】報價是投標的關鍵性工作,報價是否合理直接關系到投標工作的成敗。工程量清單計價下編制投標報價的原則如下:

  (1)投標報價由投標人自主確定,但必須執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013的強制性規(guī)定。即A錯誤;

  (2)投標報價不得低于工程成本。

  (3)投標人必須按招標工程量清單填報價格。項目編碼、名稱特征、計量單位、工程量必須與招標工程量一致。

  (4)投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標。

  (5)投標報價要以招標文件中設定的承發(fā)包雙方責任劃分,作為設定投標報價費用項目和費用計算的基礎。

  (6)應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件。

  (7)報價計算方法要科學嚴謹,簡明適用。

  77. 措施項目費是指為完成建設工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用,下列屬于措施項目費的有( )。

  A. 大型機械設備進出場及安拆費

  B. 工程排污費

  C. 已完工程及設備保護費

  D. 二次搬運費

  E. 腳手架工程費

  【答案】ACDE

  【解析】措施項目費是指為完成建設工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。內(nèi)容包括:1.安全文明施工費(環(huán)境保護費,文明施工費,安全施工費,臨時設施費)2.夜間施工增加費3.二次搬運費4.冬雨期施工增加費5.已完工程及設備保護費6.工程定位復測費7.特殊地區(qū)施工增加費8.大型機械設備進出場及安拆費9.腳手架工程費。工程排污費屬于規(guī)費。

  78. 人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、勞動制度和有關技術文件及資料制定的。制定人工定額,常用的方法有( )。

  A. 技術測定法

  B. 統(tǒng)計分析法

  C. 因素分析法

  D. 比較類推法

  E. 經(jīng)驗估計法

  【答案】ABDE

  【解析】人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、勞動制度和有關技術文件及資料制定的。制定人工定額,常用的方法有四種:技術測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法、經(jīng)驗估計法。

  79. 施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行,并應根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括( )。

  A. 檢查工程量的完成情況

  B. 檢查工作時間的執(zhí)行情況

  C. 檢查資源使用及與進度保證的情況

  D. 工程量的調(diào)整

  E. 前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況

  【答案】ABCE

  【解析】施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括:

 、贆z查工程量的完成情況;

 、跈z查工作時間的執(zhí)行情況;

  ③檢查資源使用及與進度保證的情況;

 、芮耙淮芜M度計劃檢查提出問題的整改情況。D屬于施工進度計劃的調(diào)整的內(nèi)容。

  80. 編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。

  A.對進度目標進行分解 B.確定施工的總體部署

  C.確定承包合同目標工期 D.安排施工圖出圖計劃

  E.確定里程碑事件的進度目標

  【答案】ABE

  【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證,并對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標),作為進度控制的依據(jù)。

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