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二.多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有兩個或兩個以上的符合題意,至少有一個錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71. 影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素包括( )。
A. 管理人員的數(shù)量
B. 管理的方法與工具
C. 生產(chǎn)的方法與工具
D. 生產(chǎn)人員的質(zhì)量
E. 作業(yè)環(huán)境
【答案】ABCD
【解析】影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種因素:
(1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量;
(2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。
72.在編制施工組織總設(shè)計過程中,編制資源需求量計劃之前應(yīng)該完成的工作有( )。
A. 計算主要工種工程的工程量
B. 施工總平面圖設(shè)計
C. 編制施工總進度計劃
D. 計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
E. 擬訂施工方案
【答案】ACE
【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;
(2)計算主要工種工程的工程量;
(3)確定施工的總體部署;
(4)擬訂施工方案;
(5)編制施工總進度計劃;
(6)編制資源需求量計劃;
(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃;
(8)施工總平面圖設(shè)計;
(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
73.在國際上,有關(guān)施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用的說法正確有( )。
A. 項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人
B. 項目經(jīng)理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C. 項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作
D. 項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位
E. 項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級確定
【答案】ACDE
【解析】在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用,以及其特征如下:
(1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但他并一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大;
(2)他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);
(3)在有些文獻中明確界定,項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位;
(4)他是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級確定。
74. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006,項目經(jīng)理的權(quán)限包括( )。
A. 組建項目經(jīng)理部
B. 進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
C. 選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
D. 參與選擇物資供應(yīng)單位
E. 主持項目經(jīng)理部工作
【答案】DE
【解析】項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:
(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;
(2)參與組建項目經(jīng)理部;
(3)主持項目經(jīng)理部工作;
(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;
(5)制定內(nèi)部計酬辦法;
(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;
(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;
(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。
75. 措施項目費是指為完成建設(shè)工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用,下列屬于措施項目費的有( )。
A. 大型機械設(shè)備進出場及安拆費
B. 工程排污費
C. 已完工程及設(shè)備保護費
D. 二次搬運費
E. 腳手架工程費
【答案】ACDE
【解析】措施項目費是指為完成建設(shè)工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。內(nèi)容包括:1.安全文明施工費(環(huán)境保護費,文明施工費,安全施工費,臨時設(shè)施費)2.夜間施工增加費3.二次搬運費4.冬雨期施工增加費5.已完工程及設(shè)備保護費6.工程定位復(fù)測費7.特殊地區(qū)施工增加費8.大型機械設(shè)備進出場及安拆費9.腳手架工程費。工程排污費屬于規(guī)費。
76. 人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、勞動制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額,常用的方法有( )。
A. 技術(shù)測定法
B. 統(tǒng)計分析法
C. 因素分析法
D. 比較類推法
E. 經(jīng)驗估計法
【答案】ABDE
【解析】人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、勞動制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額,常用的方法有四種:技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法、經(jīng)驗估計法。
77. 施工成本計劃的編制依據(jù)包括( )。
A. 投標(biāo)報價文件
B. 施工圖預(yù)算
C. 施工組織設(shè)計或施工方案
D. 施工成本預(yù)測資料
E. 企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格
【答案】ACDE
【解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括:
(1)投標(biāo)報價文件;
(2)企業(yè)定額、施工預(yù)算;
(3)施工組織設(shè)計或施工方案;
(4)人工、材料、機械臺班的市場價;
(5)企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;
(6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);
(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);
(8)結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;
(9)有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;
(10)施工成本預(yù)測資料;
(11)擬采取的降低施工成本的措施;
(12)其他相關(guān)資料。
78. 供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度,供貨進度計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。
A.編制年度工作計劃
B. 采購
C. 出圖計劃
D. 加工制造
E. 運輸
【答案】BDE
【解析】供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度,這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運輸?shù)取?/P>
79. 施工進度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行,并應(yīng)根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括( )。
A. 檢查工程量的完成情況
B. 檢查工作時間的執(zhí)行情況
C. 檢查資源使用及與進度保證的情況
D. 工程量的調(diào)整
E. 前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況
【答案】ABCE
【解析】施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括:
、贆z查工程量的完成情況;
②檢查工作時間的執(zhí)行情況;
、蹤z查資源使用及與進度保證的情況;
、芮耙淮芜M度計劃檢查提出問題的整改情況。D屬于施工進度計劃的調(diào)整的內(nèi)容。
80. 下列各項屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的有( )。
A. 水文條件
B. 地質(zhì)條件
C. 施工場地給排水
D. 安全防護設(shè)施
E. 施工照明設(shè)施
【答案】CDE
【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明、通風(fēng)、安全防護設(shè)施,施工場地給排水,以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好,直接影響到施工能否順利進行,以及施工質(zhì)量能否得到保證。AB屬于施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素。 |
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