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2019二級建造師《施工管理》全真試題及答案三

來源:考試吧 2018-10-28 16:10:42 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 5 頁:多項選擇題

  21. 某基礎(chǔ)工程,施工合同約定的計日工每日工資標(biāo)準(zhǔn)為40元。在基坑開挖過程中,由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé),造成承包商8人窩工5天,而承包商由于勞動力計劃安排不當(dāng),導(dǎo)致5人窩工10天。則承包商在基坑開挖過程中可提出的人工費(fèi)索賠為()元。

  A.0

  B.1600

  C.2000

  D.3600

  【答案】B

  【解析】承包商提出的人工索賠費(fèi),只包括由于業(yè)主原因造成的承包商8人窩工5天,故索賠額為8×5×40=1600元。

  22.某施工企業(yè)為增值稅一般納稅人,2016年8月該施工企業(yè)購入自用挖掘機(jī)一臺,挖掘機(jī)價格20萬元(含增值稅,稅率為11%),工程竣工后工程造價為300萬(不含增值稅),假定該施工企業(yè)本月無其他經(jīng)營業(yè)務(wù),則該企業(yè)本月向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納的增值稅為(考慮進(jìn)項稅額)( )。

  A.3.4萬元

  B.29.73萬元

  C.20萬元

  D.31.02萬元

  【答案】D

  【解析】工程造價=稅前工程造價×(1+11%)

  機(jī)械的稅前造價=20÷(1+11%)=18.02萬元

  機(jī)械的進(jìn)項稅額=機(jī)械的稅前造價×11%=18.02×11%=1.98萬元;

  工程造價稅金=300×11%=33萬元;

  則企業(yè)還需繳納稅金=33-1.98=31.02萬元。

  23. 有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是( )。

  A. 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施

  B. 組織措施是最易為人們所接受和采用的措施

  C. 加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施

  D. 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施

  【答案】C

  【解析】加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于組織措施,A錯誤;經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施,B錯誤;加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施,C正確;進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于技術(shù)措施,D錯誤。

  24. 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差,但區(qū)別較大,以下有關(guān)說法正確的是( )。

  A. 施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

  B. 施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位

  C. 施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

  D. 施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)

  【答案】D

  【解析】施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù),A、C錯誤;施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位,B錯誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù),D正確。

  25. 根據(jù)建標(biāo)[2013]44號:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》的通知的規(guī)定,建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,下列不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是()。

  A.差旅交通費(fèi)

  B.土地使用稅

  C.工程排污費(fèi)

  D.檢驗試驗費(fèi)

  【答案】C【解析】企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費(fèi)用。內(nèi)容包括:1.管理人員工資2.辦公費(fèi)3.差旅交通費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)6.勞動保險和職工福利費(fèi)7.勞動保護(hù)費(fèi)8.檢驗試驗費(fèi)9.工會經(jīng)費(fèi)10.職工教育經(jīng)費(fèi)11.財產(chǎn)保險費(fèi)12.財務(wù)費(fèi)13.稅金14.其他工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi),所以答案為C。

  26. 下列關(guān)于施工成本控制的步驟排序正確的是( )。

  A. 比較-分析-預(yù)測-檢查-糾偏

  B. 比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查

  C. 預(yù)測-比較-分析-糾偏-檢查

  D. 預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏

  【答案】B

  【解析】施工成本控制的步驟:

  1.比較

  2.分析

  3.預(yù)測

  4.糾偏

  5.檢查

  27. 施工成本的過程控制中,對于( )都可以采用的控制方法是“量價分離”的方法。

  A. 人工費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

  B. 施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

  C. 人工費(fèi)和材料費(fèi)

  D. 規(guī)費(fèi)和稅金

  【答案】C

  【解析】人工費(fèi)的控制實行“量價分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價,通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。材料費(fèi)控制同樣按照“量價分離”原則,控制材料用量和材料價格。

  28. 某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為4000m3,計劃5個月完成,混凝土綜合價格為1000元/m3;實際混凝土用量為6000m3,用時6個月,從第1個月至第6個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115,120。則根據(jù)贏得值法,前4個月的費(fèi)用偏差為()萬元。

  A.-30

  B.-45

  C.-22

  D.-20

  【答案】A【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實際費(fèi)用(ACWP)前四個月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000m3;根據(jù)題中所給出的價格指數(shù),前四個月的實際費(fèi)用分別為:1000×100%=1000元/m3;1000×115%=1150元/m3;1000×110%=1100元/m3;1000×105%=1050元/m3。費(fèi)用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30萬元。

  29. 下列費(fèi)用偏差原因,屬于由于業(yè)主原因的是( )。

  A.協(xié)調(diào)不佳

  B.人工漲價

  C.圖紙?zhí)峁┎患皶r

  D.材料代用

  【答案】A

  【解析】

  

2019二級建造師《施工管理》全真試題及答案三

  30. 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng),下列不屬于由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)的是( )。

  A. 控制性進(jìn)度計劃

  B. 競爭性進(jìn)度計劃

  C. 指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃

  D. 實施性進(jìn)度計劃

  【答案】B

  【解析】由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括:

  (1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);

  (2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);

  (3)實施性(操作性)進(jìn)度計劃等。

  31. 下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃的類型,說法正確的是( )。

  A. 施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃

  B. 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃,屬企業(yè)計劃的范疇

  C. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬工程項目管理的范疇

  D. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但是,兩者是緊密相關(guān)的

  【答案】D

  【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。即A錯誤;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇;建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃,屬工程項目管理的范疇,即BC說反了。

  32. 工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于()。

  A.控制性

  B.指導(dǎo)性

  C.實施性

  D.競爭性

  【答案】C

  【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進(jìn)度計劃。

  33. 下列關(guān)于橫道圖的說法正確的是( )。

  A. 難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

  B. 橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

  C. 可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

  D. 橫道圖計劃適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

  【答案】A

  【解析】橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。但是,橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題,如:

  (1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;

  (2)適用于手工編制計劃;

  (3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;

  (4)計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;

  (5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

  34. 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示,其中工作E的最早開始時間和最遲開始時間為( )。

  

2019二級建造師《施工管理》全真試題及答案三

  A.3和5 B.3和6 C.4和5 D.4和6

  【答案】C

  【解析】最早開始時間=各緊前工作的最早完成時間EFh-i的最大值。E緊前工作為A、B、C,最早完成時間分別為3、2、4,因此E工作的最早開始時間為4;最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間:LFi-j=LFi-j—Di-j ,E工作的緊后工作為G、H、I,最遲開始時間分別為9、10、8,則E工作的最遲開始時間=min{9-3,10-3,8-3}=5。即C正確。

  35. 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,該計劃表明( )。

  

2019二級建造師《施工管理》全真試題及答案三

  A. 工作C的自由時差為2天

  B. 工作H為關(guān)鍵工作

  C. 工作H的總時差為零

  D. 工作B的總時差為2天

  【答案】A

  【解析】雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,波形線代表自由時差,則工作C的自由時差為2天,即A正確;雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,沒有波形線的通路為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路為:A-D-G-I,只有1條;H工作不在關(guān)鍵線路上,因此H不為關(guān)鍵工作,即B錯誤;工作H的總時差為1天,即C錯誤;B工作的總時差為1天,即D錯誤。

  36.下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路有( )條。

  

2019二級建造師《施工管理》全真試題及答案三

  A.5 B.4 C.3 D.2

  【答案】C

  【解析】雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,沒有波形線的通路即關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路分別為:A-B-E-I-K;

  A-B-G-I-K;A-C-G-I-K。即關(guān)鍵線路有3條。

  37. 下列不屬于施工進(jìn)度計劃的調(diào)整內(nèi)容的是( )。

  A. 工程量

  B. 工程質(zhì)量

  C. 工作關(guān)系

  D. 必要目標(biāo)

  【答案】B

  【解析】施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  ①工程量的調(diào)整;

 、诠ぷ(工序)起止時間的調(diào)整;

 、酃ぷ麝P(guān)系的調(diào)整;

  ④資源提供條件的調(diào)整;

 、荼匾繕(biāo)的調(diào)整。

  38. 下列施工進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。

  A.編制進(jìn)度控制工作流程

  B.優(yōu)選施工方案

  C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

  D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計

  【答案】B

  【解析】AD屬于組織措施;C屬于管理措施。

  39. 下列關(guān)于在施工質(zhì)量管理中,對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制的說法正確的是( )。

  A.實行見證取樣制度

  B.實行專項施工論證方案制度

  C.實行職業(yè)資格注冊制度

  D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

  【答案】C

  【解析】我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,就是對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。

  40. 下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的特點,說法錯誤的是( )。

  A. 施工質(zhì)量控制中,必須強(qiáng)調(diào)過程控制,及時做好檢查、簽證記錄

  B. 工程項目在施工過程中,工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性

  C. 施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格

  D. 要保證工程項目的施工質(zhì)量,必須對地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素,勘察、設(shè)計、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施,以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素進(jìn)行有效控制

  【答案】C

  【解析】工質(zhì)量控制的特點:

  (1)需要控制的因素多。工程項目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素,勘察、設(shè)計、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施,以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素。要保證工程項目的施工質(zhì)量,必須對所有這些影響因素進(jìn)行有效控制。即D正確;

  (2)控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)沒備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件,不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動;而且施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差,都加大了質(zhì)量控制的難度。

  (3)過程控制要求高。工程項目在施工過程中,工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。即B正確;

  因此,在施工質(zhì)量控制工作中,必須強(qiáng)調(diào)過程控制,加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題,并及時做好檢查、簽證記錄,為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。即A正確;

  (4)終檢局限大。由于前面所述原因,工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣,可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。工程項目的終檢(竣工驗收)只能從表面進(jìn)行檢查,難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患,存在較大的局限性。如果在終檢時才發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,要整改也很難,如果不得不推倒重建,必然導(dǎo)致重大損失。即C錯誤。 |

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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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★★★★★
五星題庫
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯
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