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21. 某基礎(chǔ)工程,施工合同約定的計日工每日工資標(biāo)準(zhǔn)為40元。在基坑開挖過程中,由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé),造成承包商8人窩工5天,而承包商由于勞動力計劃安排不當(dāng),導(dǎo)致5人窩工10天。則承包商在基坑開挖過程中可提出的人工費(fèi)索賠為()元。
A.0
B.1600
C.2000
D.3600
【答案】B
【解析】承包商提出的人工索賠費(fèi),只包括由于業(yè)主原因造成的承包商8人窩工5天,故索賠額為8×5×40=1600元。
22.某施工企業(yè)為增值稅一般納稅人,2016年8月該施工企業(yè)購入自用挖掘機(jī)一臺,挖掘機(jī)價格20萬元(含增值稅,稅率為11%),工程竣工后工程造價為300萬(不含增值稅),假定該施工企業(yè)本月無其他經(jīng)營業(yè)務(wù),則該企業(yè)本月向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納的增值稅為(考慮進(jìn)項稅額)( )。
A.3.4萬元
B.29.73萬元
C.20萬元
D.31.02萬元
【答案】D
【解析】工程造價=稅前工程造價×(1+11%)
機(jī)械的稅前造價=20÷(1+11%)=18.02萬元
機(jī)械的進(jìn)項稅額=機(jī)械的稅前造價×11%=18.02×11%=1.98萬元;
工程造價稅金=300×11%=33萬元;
則企業(yè)還需繳納稅金=33-1.98=31.02萬元。
23. 有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是( )。
A. 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施
B. 組織措施是最易為人們所接受和采用的措施
C. 加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施
D. 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施
【答案】C
【解析】加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于組織措施,A錯誤;經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施,B錯誤;加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施,C正確;進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于技術(shù)措施,D錯誤。
24. 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差,但區(qū)別較大,以下有關(guān)說法正確的是( )。
A. 施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)
B. 施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位
C. 施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
D. 施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)
【答案】D
【解析】施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù),A、C錯誤;施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位,B錯誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù),D正確。
25. 根據(jù)建標(biāo)[2013]44號:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》的通知的規(guī)定,建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,下列不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是()。
A.差旅交通費(fèi)
B.土地使用稅
C.工程排污費(fèi)
D.檢驗試驗費(fèi)
【答案】C【解析】企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費(fèi)用。內(nèi)容包括:1.管理人員工資2.辦公費(fèi)3.差旅交通費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)6.勞動保險和職工福利費(fèi)7.勞動保護(hù)費(fèi)8.檢驗試驗費(fèi)9.工會經(jīng)費(fèi)10.職工教育經(jīng)費(fèi)11.財產(chǎn)保險費(fèi)12.財務(wù)費(fèi)13.稅金14.其他工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi),所以答案為C。
26. 下列關(guān)于施工成本控制的步驟排序正確的是( )。
A. 比較-分析-預(yù)測-檢查-糾偏
B. 比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查
C. 預(yù)測-比較-分析-糾偏-檢查
D. 預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏
【答案】B
【解析】施工成本控制的步驟:
1.比較
2.分析
3.預(yù)測
4.糾偏
5.檢查
27. 施工成本的過程控制中,對于( )都可以采用的控制方法是“量價分離”的方法。
A. 人工費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
B. 施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
C. 人工費(fèi)和材料費(fèi)
D. 規(guī)費(fèi)和稅金
【答案】C
【解析】人工費(fèi)的控制實行“量價分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價,通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。材料費(fèi)控制同樣按照“量價分離”原則,控制材料用量和材料價格。
28. 某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為4000m3,計劃5個月完成,混凝土綜合價格為1000元/m3;實際混凝土用量為6000m3,用時6個月,從第1個月至第6個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115,120。則根據(jù)贏得值法,前4個月的費(fèi)用偏差為()萬元。
A.-30
B.-45
C.-22
D.-20
【答案】A【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實際費(fèi)用(ACWP)前四個月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000m3;根據(jù)題中所給出的價格指數(shù),前四個月的實際費(fèi)用分別為:1000×100%=1000元/m3;1000×115%=1150元/m3;1000×110%=1100元/m3;1000×105%=1050元/m3。費(fèi)用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30萬元。
29. 下列費(fèi)用偏差原因,屬于由于業(yè)主原因的是( )。
A.協(xié)調(diào)不佳
B.人工漲價
C.圖紙?zhí)峁┎患皶r
D.材料代用
【答案】A
【解析】
30. 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng),下列不屬于由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)的是( )。
A. 控制性進(jìn)度計劃
B. 競爭性進(jìn)度計劃
C. 指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃
D. 實施性進(jìn)度計劃
【答案】B
【解析】由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括:
(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);
(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);
(3)實施性(操作性)進(jìn)度計劃等。
31. 下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃的類型,說法正確的是( )。
A. 施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃
B. 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃,屬企業(yè)計劃的范疇
C. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬工程項目管理的范疇
D. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但是,兩者是緊密相關(guān)的
【答案】D
【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。即A錯誤;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇;建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃,屬工程項目管理的范疇,即BC說反了。
32. 工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于()。
A.控制性
B.指導(dǎo)性
C.實施性
D.競爭性
【答案】C
【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進(jìn)度計劃。
33. 下列關(guān)于橫道圖的說法正確的是( )。
A. 難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)
B. 橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系
C. 可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
D. 橫道圖計劃適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)
【答案】A
【解析】橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。但是,橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題,如:
(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;
(2)適用于手工編制計劃;
(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;
(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;
(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。
34. 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示,其中工作E的最早開始時間和最遲開始時間為( )。
A.3和5 B.3和6 C.4和5 D.4和6
【答案】C
【解析】最早開始時間=各緊前工作的最早完成時間EFh-i的最大值。E緊前工作為A、B、C,最早完成時間分別為3、2、4,因此E工作的最早開始時間為4;最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間:LFi-j=LFi-j—Di-j ,E工作的緊后工作為G、H、I,最遲開始時間分別為9、10、8,則E工作的最遲開始時間=min{9-3,10-3,8-3}=5。即C正確。
35. 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,該計劃表明( )。
A. 工作C的自由時差為2天
B. 工作H為關(guān)鍵工作
C. 工作H的總時差為零
D. 工作B的總時差為2天
【答案】A
【解析】雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,波形線代表自由時差,則工作C的自由時差為2天,即A正確;雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,沒有波形線的通路為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路為:A-D-G-I,只有1條;H工作不在關(guān)鍵線路上,因此H不為關(guān)鍵工作,即B錯誤;工作H的總時差為1天,即C錯誤;B工作的總時差為1天,即D錯誤。
36.下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路有( )條。
A.5 B.4 C.3 D.2
【答案】C
【解析】雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,沒有波形線的通路即關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路分別為:A-B-E-I-K;
A-B-G-I-K;A-C-G-I-K。即關(guān)鍵線路有3條。
37. 下列不屬于施工進(jìn)度計劃的調(diào)整內(nèi)容的是( )。
A. 工程量
B. 工程質(zhì)量
C. 工作關(guān)系
D. 必要目標(biāo)
【答案】B
【解析】施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:
①工程量的調(diào)整;
、诠ぷ(工序)起止時間的調(diào)整;
、酃ぷ麝P(guān)系的調(diào)整;
④資源提供條件的調(diào)整;
、荼匾繕(biāo)的調(diào)整。
38. 下列施工進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。
A.編制進(jìn)度控制工作流程
B.優(yōu)選施工方案
C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用
D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計
【答案】B
【解析】AD屬于組織措施;C屬于管理措施。
39. 下列關(guān)于在施工質(zhì)量管理中,對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制的說法正確的是( )。
A.實行見證取樣制度
B.實行專項施工論證方案制度
C.實行職業(yè)資格注冊制度
D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度
【答案】C
【解析】我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,就是對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。
40. 下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的特點,說法錯誤的是( )。
A. 施工質(zhì)量控制中,必須強(qiáng)調(diào)過程控制,及時做好檢查、簽證記錄
B. 工程項目在施工過程中,工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性
C. 施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格
D. 要保證工程項目的施工質(zhì)量,必須對地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素,勘察、設(shè)計、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施,以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素進(jìn)行有效控制
【答案】C
【解析】工質(zhì)量控制的特點:
(1)需要控制的因素多。工程項目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素,勘察、設(shè)計、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施,以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素。要保證工程項目的施工質(zhì)量,必須對所有這些影響因素進(jìn)行有效控制。即D正確;
(2)控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)沒備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件,不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動;而且施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差,都加大了質(zhì)量控制的難度。
(3)過程控制要求高。工程項目在施工過程中,工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。即B正確;
因此,在施工質(zhì)量控制工作中,必須強(qiáng)調(diào)過程控制,加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題,并及時做好檢查、簽證記錄,為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。即A正確;
(4)終檢局限大。由于前面所述原因,工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣,可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。工程項目的終檢(竣工驗收)只能從表面進(jìn)行檢查,難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患,存在較大的局限性。如果在終檢時才發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,要整改也很難,如果不得不推倒重建,必然導(dǎo)致重大損失。即C錯誤。 |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科 課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科 課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科 課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫 |
每日一練
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每日錯題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫 |
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模擬題庫 |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯 |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書-通關(guān)攻略 | ||
電子書-極致真題 | ||||
備考一點通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對一授課老師答疑 | ||
一對一班主任督學(xué) | ||||
學(xué)員交流群 | ||||
(AI)私人定制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計 | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
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節(jié)點嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計時提醒 | |||
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上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價 | 全科:¥6280 單科:¥2980(實務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實務(wù)) 單科:¥2180(公共) |