第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
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>>>>> 2019二級建造師《施工管理》全真試題及答案匯總
一、單項(xiàng)選擇題(共70分,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1、建筑安裝工程費(fèi)按造價(jià)形成,由( )組成。
A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
B.人工費(fèi)十材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
C.人工費(fèi)十材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
1.【答案】A
【解析】建筑安裝工程費(fèi)按照工程造價(jià)形成由分部分項(xiàng)工程費(fèi).措施項(xiàng)目費(fèi).其他項(xiàng)目費(fèi).規(guī)費(fèi).稅金組成。
2、對業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言,進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的( )。
A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)
B.竣工時(shí)間目標(biāo)
C.啟用時(shí)間目標(biāo)
D.運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)
2.【答案】C
【解析】進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn).道路建成可以通車.辦公樓可以啟用.旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。
3、反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是( )。
A.工作流程圖
B.工作任務(wù)分工表
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
3.【答案】D
【解析】組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。
4、危險(xiǎn)源識別常采用專家調(diào)查法,下列選項(xiàng)中屬于專家調(diào)查法的是( )。
A.德爾菲法
B.危險(xiǎn)與操作性研究法
C.安全檢查表法
D.事故樹分析法
4.【答案】A
【解析】危險(xiǎn)源識別有多種方法,常用的有專家調(diào)查法和安全檢查表法,屬于專家調(diào)查法的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。因此選項(xiàng)A正確。
5、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)( )來編制。
A.企業(yè)質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
B.企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄
C.PDCA循環(huán)
D.質(zhì)量管理體系的認(rèn)證結(jié)論
5.【答案】A
【解析】項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。故選A。
6、東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
6.【答案】B
【解析】公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門,以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,這種組織結(jié)構(gòu)模式即是矩陣組織結(jié)構(gòu),它適宜于大的組織系統(tǒng)。因此,正確的選項(xiàng)為B。
7、根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同,施工組織設(shè)計(jì)可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及( )。
A.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)
B.施工詳圖設(shè)計(jì)
C.施工工藝及方案設(shè)計(jì)
D.施工總平面圖設(shè)計(jì)
7.【答案】A
【解析】根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度.深度和作用的不同,可分為:
(1)施工組織總設(shè)計(jì);
(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì);
(3)分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)[或稱分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)]。
8、某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項(xiàng)工程返工,使其施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是( )。
A.追究法律責(zé)任
B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.追究社會責(zé)任
D.吊銷建造師資格
8.【答案】B
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),使其管理的施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失,該施工企業(yè)對其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如果由于項(xiàng)目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒有吊銷建造師資格的權(quán)力。故選項(xiàng)B正確。
9、施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前,應(yīng)當(dāng)依照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)許可證的有效期為( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
9.【答案】B
【解析】國務(wù)院2004年《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定國家對建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。
10、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的( )。
A.自然環(huán)境因素
B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素
C.技術(shù)環(huán)境因素
D.作業(yè)環(huán)境因素
10.【答案】D
【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場的給排水條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明.通風(fēng).安全防護(hù)設(shè)施,施工場地空間條件和通道,以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。
11、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法,正確的是()
A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)
B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平
C.在開工前就有明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)
【答案】C
【解析】施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé),而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。A錯(cuò);項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。B錯(cuò);業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小D錯(cuò)。
12、施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本計(jì)劃
【答案】D
【解析】施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
13、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2013】44號),下列費(fèi)用中,用計(jì)入措施管理費(fèi)用的是( )。
A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)
B.總承包服務(wù)費(fèi)
C.施工機(jī)械使用費(fèi)
D.工程定位復(fù)測費(fèi)
【答案】D
【解析】A屬于企業(yè)管理費(fèi);B屬于其他項(xiàng)目費(fèi);C為施工機(jī)具使用費(fèi)。
14、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為( )。
A. 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者
B.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)
C. 企業(yè)行政主管部門
D.行業(yè)管理部門
【答案】B
【解析】本題考查質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性,進(jìn)行獨(dú)立.客觀.科學(xué).公眾的評價(jià),得出結(jié)論。
15、調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé),明確各項(xiàng)管理工作流程,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
【答案】A
【解析】項(xiàng)目動態(tài)控制的糾偏措施中,涉及組織結(jié)構(gòu).工作職能分工.工作流程的是組織措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及資金.激勵(lì)等的是經(jīng)濟(jì)措施;涉及技術(shù).施工方案等的是技術(shù)措施。因此,選項(xiàng)A正確。
16、對于固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式,承包商為了降低自己在工程量和價(jià)格上承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),通常會在合同報(bào)價(jià)中報(bào)較高的( )。
A.措施費(fèi)
B.不可預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)
C.單價(jià)
D.管理費(fèi)
【答案】B
【解析】采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡單,但是承包商承擔(dān)了全部的工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。所以,正確選項(xiàng)是B。
17、下列選項(xiàng)中,屬于風(fēng)險(xiǎn)評估工作的是( )。
A.確定風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級
B.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
D.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告
【答案】A
【解析】B屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);CD屬于風(fēng)險(xiǎn)識別。只有A屬于風(fēng)險(xiǎn)評估。
18、某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù),合同工期626天,在對該項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時(shí),成本的控制周期一般為( )。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
【答案】C
【解析】成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。
19、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指( )。
A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查
B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查
C.自檢、互檢、專檢
D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查
【答案】C
【解析】工序交接檢查,對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢.互檢.專檢。
20、下列施工成本控制依據(jù)中,能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是( )。
A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.工程變更文件
【答案】C
【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量,工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。\ |
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高頻刷題班
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直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫 |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫 |
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模擬題庫 |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書-通關(guān)攻略 | ||
電子書-極致真題 | ||||
備考一點(diǎn)通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對一授課老師答疑 | ||
一對一班主任督學(xué) | ||||
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學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
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節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
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手機(jī)、平板、電腦多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |