首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 二級建造師考試 > 模擬試題 > 建設(shè)工程施工管理 > 正文

2019二級建造師《施工管理》全真試題及答案一

來源:考試吧 2018-10-28 16:01:42 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧整理了:“2019二級建造師《施工管理》全真試題及答案”,更多2019年二級建造師模擬試題,請關(guān)注考試吧二級建造師考試網(wǎng)。
第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 5 頁:多項(xiàng)選擇題

  21、在項(xiàng)目施工實(shí)踐中,必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在( )的前提下,控制工程的進(jìn)度。

  A.確保工程安全和質(zhì)量

  B.確保經(jīng)濟(jì)效益

  C.確保施工進(jìn)度計(jì)劃

  D.確保投資限額

  【答案】A

  【解析】在工程施工實(shí)踐中,必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。

  22、下列施工成本控制的步驟,正確的是( )。

  A.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查

  B.預(yù)測—比較—檢查—分析—糾偏

  C.預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏

  D.比較—預(yù)測—分析—檢查—糾偏

  【答案】A

  【解析】施工成本控制的步驟:比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查。

  23、在施工質(zhì)量管理中,起決定性作用的因素是( )。

  A.人的因素

  B.材料的因素

  C.機(jī)械的因素

  D.方法的因素

  【答案】A

  【解析】影響施工質(zhì)量的主要因素有“人(Man).材料(Material).機(jī)械(Machine).方法(Method)及環(huán)境(Environment)”等五大方面。在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。所以,施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。

  24、在項(xiàng)目實(shí)施中,由于材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn),屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。

  A.組織

  B.工程環(huán)境

  C.經(jīng)濟(jì)與管理

  D.技術(shù)

  【答案】C

  【解析】材料價(jià)格上漲問題,屬于經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn),因此答案為C。

  25、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制( )的進(jìn)度。

  A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

  B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段

  C.項(xiàng)目施工階段

  D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段

  【答案】B

  【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度.施工進(jìn)度.物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

  26、監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)( )。

  A.要求施工單位整改

  B.及時(shí)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)告

  C.要求施工單位停工

  D.及時(shí)報(bào)建設(shè)單位下達(dá)停工令

  【答案】A

  【解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。答案當(dāng)中的B.C.D均不符合題意,因此,正確選項(xiàng)為A。

  27、質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標(biāo),確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是( )。

  A.質(zhì)量手冊

  B.質(zhì)量計(jì)劃

  C.工程承包合同

  D.程序文件

  【答案】C

  【解析】工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是以工程承包合同為基本依據(jù),逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標(biāo),故選C。而A.B.D則分別是質(zhì)量管理體系的文件構(gòu)成。

  28、編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。

  A.使用階段

  B.決策階段

  C.設(shè)計(jì)階段

  D.實(shí)施階段

  【答案】B

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。其中,項(xiàng)目決策階段包括編制項(xiàng)目建議書和編制可行性研究報(bào)告;項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段。

  29、在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受( )有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。

  A.施工單位

  B.建設(shè)單位

  C.監(jiān)理單位

  D.設(shè)計(jì)單位

  【答案】B

  【解析】在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。

  30、關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法,正確的是( )。

  A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制

  B.施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理

  C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢

  D.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定

  【答案】A

  【解析】在施工質(zhì)量控制工作中,必須強(qiáng)調(diào)過程控制,加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題,并及時(shí)做好檢查.簽證記錄,為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。

  31、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成,其循環(huán)的順序?yàn)? )。

  A.策劃一職業(yè)健康安全方針一實(shí)施與運(yùn)行一檢查和糾正措施一管理評審

  B.職業(yè)健康安全方針一策劃一實(shí)施與運(yùn)行一檢查和糾正措施一管理評審

  C.策劃一職業(yè)健康安全方針一管理評審一實(shí)施與運(yùn)行一檢查和糾正措施

  D.職業(yè)健康安全方針一策劃一實(shí)施與運(yùn)行一管理評審一檢查和糾正措施

  【答案】B

  【解析】標(biāo)準(zhǔn)由“職業(yè)健康安全方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評審”五大要素構(gòu)成,采用了PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán).不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式,體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想。

  32、國際工程管理領(lǐng)域中,信息管理的核心指導(dǎo)文件是()

  A.信息管理手冊

  B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  C.信息編碼體系

  D.工程檔案管理制度

  【答案】A

  【解析】在當(dāng)今的信息時(shí)代,在國際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊,它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。

  33、建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系應(yīng)貫徹的方針是( )。

  A.控制成本,確保安全

  B.安全第一,預(yù)防為主

  C.質(zhì)量與安全并重

  D.以人為本,預(yù)防為主

  【答案】B

  【解析】建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系應(yīng)貫徹的方針是“安全第一,預(yù)防為主”。

  34、按照文明施工管理措施的要求,下列關(guān)于施工現(xiàn)場臨設(shè)布置的表述中,正確的是( )。

  A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離

  B.人均床鋪面積不小于3㎡

  C.盡量減少用明火燒煮食物

  D.臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物堅(jiān)固、耐用、美觀

  【答案】A

  【解析】B正確說法為:人均床鋪面積不小于2㎡;C正確說法為:嚴(yán)禁使用明火燒煮食物;D正確說法為:臨時(shí)建筑物.構(gòu)筑物要求穩(wěn)固.安全.整潔,滿足消防要求。

  35、安全生產(chǎn)管理制度的核心是( )。

  A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  B.安全生產(chǎn)許可證制度

  C.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

  D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

  【答案】A

  【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

  36、下列屬于橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)的是( )。

  A.適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

  B.能方便地確定關(guān)鍵工作

  C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚

  D.計(jì)劃調(diào)整只能采凋計(jì)算機(jī)進(jìn)行

  【答案】C

  【解析】橫道圖缺點(diǎn):(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;

  (2)適用于手工編制計(jì)劃;

  (3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作.關(guān)鍵路線與時(shí)差;

  (4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;

  (5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

  37、施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及()

  A.不同項(xiàng)目合同偏差的對比

  B.偏差的跟蹤情況分析

  C.合同實(shí)施趨勢分析

  D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析

  【答案】C

  【解析】本題考查施工合同跟蹤與控制。合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)同包括:產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析;合同實(shí)施趨勢分析。

  38、下列施工進(jìn)度計(jì)劃中,屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是( )。

  A.施工總進(jìn)度計(jì)劃

  B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃

  C.項(xiàng)目年度施工計(jì)劃

  D.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃

  【答案】D

  【解析】月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。

  39、下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的是()

  A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃

  B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

  C.優(yōu)選施工方案

  D.編制進(jìn)度控制工作流程

  【答案】D

  【解析】B屬于管理措施。A、C屬于技術(shù)措施。

  40、施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位( )。

  A.承擔(dān)主體工程施工

  B.承擔(dān)所有工程施工

  C.一般不參與具體工程的施工

  D.承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工

  【答案】C

  【解析】一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包,把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。所以答案為C。 |

上一頁  1 2 3 4 5 6 下一頁

  相關(guān)推薦:

  2019年二級建造師考試在職考生如何備考?

  2019年二級建造師考試工程實(shí)務(wù)備考必備技能

  2019年二級建造師市政實(shí)務(wù)記憶技巧:編口訣

  2019年二級建造師考試真題備考誤區(qū)要警惕!

  2009-2018年二級建造師真題及答案|解析|估分|下載

  萬題庫:2019二級建造師各科目真題每日一題匯總

直播 主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識(shí)框架,對基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教
精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/課
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項(xiàng)
突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
密卷
點(diǎn)題班
密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)
必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
報(bào)名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 直播
1小時(shí)/科
直播
4小時(shí)/科
直播
24-36小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
9-18小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
3小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
1.5小時(shí)/科
施工管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
水利水電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識(shí)框架,對基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
(電子版)
電子書-通關(guān)攻略
電子書-極致真題
備考一點(diǎn)通
課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁紙
VIP旗艦
服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 一對一授課老師答疑
一對一班主任督學(xué)
學(xué)員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽課
無限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
增值內(nèi)容 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊
官方定價(jià) 全科:6280
單科:2980(實(shí)務(wù))
單科:2780(公共)
全科:4880
單科:2380(實(shí)務(wù))
單科:2180(公共)
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
版權(quán)聲明:如果二級建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本二級建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢二建備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注二建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注二建報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:houwenjing