第 1 頁:單項選擇題 |
第 5 頁:多項選擇題 |
二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71 關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述,正確的有( )。
A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以水平時間坐標(biāo)為尺度表示工作時間
B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以虛箭線表示虛工作
C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以波形線表示工作的總時差
D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中所有符號在時間坐標(biāo)上的水平投影位置,都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)
E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示
【答案】:A,B,D,E
【解析】:
本題涉及的考點是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定:(1)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以水平時間坐標(biāo)為尺度表示工作時間;(2)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示_T-作的自由時差;(3)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中所有符號在時間坐標(biāo)上的水平投影位置,都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)。節(jié)點中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)的時標(biāo)位置;(4)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示,有自由時差時加波形線表示。
72 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各個節(jié)點的最早開始時間和最遲開始時間如下圖所示。該計劃表明( )。
A.工作1—2和工作1—3同為關(guān)鍵工作
B.工作2—5的總時差與自由時差相等
C.工作3—5與工作4—7的自由時差相等
D.工作3—6的總時差與自由時差相等
E.工作5—7和工作6—7同為非關(guān)鍵工作
【答案】:B,C
【解析】:
本題涉及的考點是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的時間參數(shù)的計算。本題的關(guān)鍵線路為:①→②→③→④→⑤→⑦,故工作1—3不是關(guān)鍵工作,工作5—7為關(guān)鍵工作,工作2—5的總時差=25-(6+5+9)=5,工作2—5的自由時差=16-(6+5)=5,工作3~5的自由時差=16-(6+8)=2,工作4—7的自由時差=25-(16+7)=2,工作3—6的總時差=25-(6+7+6)=6,工作3—6的自由時差=19-16=3。
73 施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的( )進(jìn)行綜合考慮。
A.實際特點
B.施工條件
C.施工方法
D.技術(shù)水平
E.關(guān)鍵工序
【答案】:A,B,D
【解析】:
本題涉及的考點是施工組織設(shè)計的內(nèi)容。施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮。
74 在用試驗法進(jìn)行質(zhì)量檢查中,需要進(jìn)行現(xiàn)場試驗的有( )。
A.樁的靜載試驗
B.下水管道的通水試驗
C.防水層的蓄水試驗
D.混凝土試塊強(qiáng)度試驗
E.供熱管道的壓力試驗
【答案】:A,B,C,E
75 由建設(shè)項目的工程特點和施工生產(chǎn)的特點決定的施工質(zhì)量控制的特點體現(xiàn)在( ) 。
A.需要控制的因素多
B.控制的難度大
C.施工生產(chǎn)的流動性
D.過程控制要求高
E.終檢局限大
【答案】:A,B,D,E
76 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括( )。
A.監(jiān)督評定施工企業(yè)的資質(zhì)
B.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量
C.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為
D.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量
E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:C,D
77 分部分項工程成本分析過程中,計算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因,首先需進(jìn)行對比的"三算"包括( )。
A.預(yù)算成本
B.統(tǒng)計成本
C.目標(biāo)成本
D.實際成本
E.業(yè)務(wù)成本
【答案】:A,C,D
【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的"三算"對比,分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。
78 某工程項目施工過程中,由于下述情況導(dǎo)致暫停施工,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款的規(guī)定,承包商可獲得工期順延的有( )。
A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款,承包人暫停施工
B.由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況,監(jiān)理人指令承包人暫停施工
C.由于施工機(jī)械發(fā)生故障,承包人暫停施工
D.由于監(jiān)理人未能及時發(fā)布復(fù)工指令,承包人暫停施工
E.承包人提出復(fù)工申請,因監(jiān)理人未及時作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
【答案】:A,D,E
【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,因為發(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,賠償承包人由此造成的損失,相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用,工期不予順延。因監(jiān)理人不及時作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。對于施工過程中出現(xiàn)一些意外情況導(dǎo)致停工的,工期是否順延,應(yīng)視風(fēng)險責(zé)任由誰承擔(dān)而確定。
79 建設(shè)工程項目管理任務(wù)分工表.應(yīng)該明確建設(shè)項目的( )等單位。
A.決策
B.執(zhí)行
C.主辦
D.協(xié)辦
E.檢查
【答案】:A,B,E
【解析】項目管理任務(wù)分工表應(yīng)該明確籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等承擔(dān)相關(guān)職能的參與單位;而項目管理任務(wù)分工表應(yīng)該明確主辦、協(xié)辦、配合等任務(wù)的參與單位。故選ABE。
80 關(guān)于建設(shè)工程量清單的主要作用,下列說法正確的有( )。
A.工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)
B.工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù)
C.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)
D.工程量清單是調(diào)整工程價款、處理工程索賠的依據(jù)
E.工程量清單是編制投資估算的依據(jù)
【答案】:A,B,C,D
【解析】工程量清單的主要作用如下:工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ);工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù);工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù);工程量清單是調(diào)整工程價款、處理工程索賠的依據(jù);工程量清單是編制投資估算的依據(jù)。
81 工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式,積極推行工程總承包和工程項目管理的意義是( )。
A.主要意義在于"交鑰匙"
B.深化我國工程建設(shè)項目組織實施方式改革
C.提高工程建設(shè)管理水平,保證工程質(zhì)量和投資效益
D.規(guī)范建筑市場秩序的重要措施
E.加快與國際工程承包和管理方式接軌
【答案】:B,C,D,E
【解析】:
本題涉及的考點是工程總承包和工程項目管理的意義。工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式。積極推行工程總承包和工程項目管理,是深化我國工程建設(shè)項目組織實施方式改革,提高工程建設(shè)管理水平,保證工程質(zhì)量和投資效益,規(guī)范建筑市場秩序的重要措施,是加快與國際工程承包和管理方式接軌的必然要求。建設(shè)工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是"交鑰匙",其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。
82 現(xiàn)場開工前的檢查,主要檢查( )。
A.是否具備開工條件
B.是否有不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場
C.開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工
D.是否有安全保障措施
E.能否保證工程質(zhì)量
【答案】:A,C,E
【解析】:
本題涉及的考點是現(xiàn)場質(zhì)量檢查。開工前的檢查,主要檢查是否具備開工條件,開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。
83 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中發(fā)包人的義務(wù)包括( )。
A.發(fā)出開工通知
B.提供施工場地
C.協(xié)助承包人辦理證件和批件
D.組織設(shè)計交底
E.對施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)
【答案】:A,B,C,D
【解析】:
本題涉及的考點是發(fā)包人的義務(wù)。發(fā)包人的義務(wù)有遵守法律、發(fā)出開工通知、提供施工場地、協(xié)助承包人辦理證件和批件、組織設(shè)計交底、支付合同價款、組織竣工驗收等。
84 承包商可以提起索賠的事件有( )。
A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失
B.發(fā)包人提出提前完成項目造成承包人的費用增加
C.合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗,檢驗不合格
D.不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變造成了費用的增加
E.物價上漲
【答案】:A,B,D,E
85 下列施工企業(yè)支出的費用項目中,屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的有( )。
A.技術(shù)開發(fā)費
B.印花稅
C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費
D.材料采購及保管費
E.財產(chǎn)保險費
【答案】:A,B,E
86 關(guān)于合同實施偏差分析的說法中,正確的有( )。
A.合同實施偏差分析的內(nèi)容包括合同實施趨勢分析
B.合同實施偏差原因分析可以采用魚刺圖、因果關(guān)系分析圖定性或定量地進(jìn)行
C.合同實施偏差責(zé)任分析必須以合同為依據(jù),按合同規(guī)定落實雙方的責(zé)任
D.合同實施偏差分析的內(nèi)容包括不同項目合同偏差的對比
E.合同實施趨勢分析包括最終的工程狀況及最終工程經(jīng)濟(jì)效益(利潤)水平
【答案】:A,B,C,E
87 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù),為保證項目目標(biāo)的實現(xiàn),項目經(jīng)理做了以下各項工作,其中屬于項目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有( )。
A.收集項目目標(biāo)的實際值
B.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值比較
C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
D.針對影響項目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施
E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
【答案】:C,D
【解析】A、B、E三項屬于項目目標(biāo)過程控制中的內(nèi)容,是項目實施過程中進(jìn)行的,不屬于項目目標(biāo)的事前控制。
88 下列選項中,屬于施工總承包管理模式特點的有( )。
A.每一部分工程分別招標(biāo),對降低工程造價有利
B.可以提前開工,有利于縮短建設(shè)周期
C.提供"他人控制"原則,有利于質(zhì)量控制
D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量小
E.總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包單位管理及協(xié)調(diào)
【答案】:A,B,C,E
【解析】施工總承包管理模式的特點包括:①所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包.都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利;②每完成一部分施工圖設(shè)計,就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),可以邊設(shè)計邊施工,可以提前開工,縮短建設(shè)周期;③對分包單位來說,也有來自其他分包單位的橫向控制,符合質(zhì)量控制上的"他人控制"原則,對質(zhì)量控制有利;④一般情況下,所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé).業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大,對業(yè)主不利;⑤總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包單位管理及協(xié)調(diào)。
89 按照國際慣例,承包商可索賠的材料費包括( )。
A.由于承包商管理不善,造成材料損壞失效引起的損失費
B.由于索賠事項導(dǎo)致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
C.承包商使用不合格材料引起的損失費用
D.由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費
E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用
【答案】:B,D,E
【解析】承包商可索賠的材料費包括:①由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;②由于客觀原因材料價格大幅度上漲;③由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應(yīng)包括運輸費、倉儲費,以及合理的損耗費用。如果由于承包人管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠計價。
90 編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的有( )。
A.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解
B.確定施工的總體部署
C.確定承包合同目標(biāo)工期
D.安排施工圖出圖計劃
E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
【答案】:A,B,E
【解析】C、D兩項,發(fā)生在合同簽訂之前,不屬于施工進(jìn)度計劃編制目的。
91 質(zhì)量事故的實況資料包括( )。
A.質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點
B.質(zhì)量事故狀況的描述
C.質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況
D.質(zhì)量事故所采取的補(bǔ)救措施
E.事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料
【答案】:A,B,C,E
【解析】:
本題涉及的考點是施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。質(zhì)量事故的實況資料包括質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點;質(zhì)量事故狀況的描述;質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況;有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記錄、事故現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像;事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料。
92 利用綜合單價法計算分部分項工程費需要解決的兩個核心問題是( )。
A.確定利潤率
B.確定風(fēng)險費用
C.確定材料暫估價
D.確定綜合單價
E.確定各分部分項工程的工程量
【答案】:D,E
【解析】:
本題涉及的考點是分部分項工程費計算。利用綜合單價法計算分部分項工程費需要解決兩個核心問題,即確定各分部分項工程的工程量及其綜合單價。
93 在編制施工組織設(shè)計時,宜考慮的原則包括( )。
A.重視工程的組織對施工的作用
B.積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)
C.重視工程施工的目標(biāo)控制
D.提高工程建設(shè)水平
E.合理部署施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工
【答案】:A,B,C,E
【解析】:
本題涉及的考點是施工組織設(shè)計的編制原則。在編制施工組織設(shè)計時,宜考慮以下原則:(1)重視工程的組織對施工的作用;(2)提高施工的工業(yè)化程度;(3)重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新;(4)重視工程施工的目標(biāo)控制;(5)積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù);(6)充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性;(7)合理部署施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工。
94 施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)包括( )。
A.計劃文件
B.設(shè)計文件
C.合同文件
D.資源配置情況
E.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料
【答案】:A,B,C,E
【解析】:
本題涉及的考點是施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)。施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括:(1)計劃文件;(2)設(shè)計文件;(3)合同文件;(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料,(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;(6)類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。
95 施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇( )對象進(jìn)行設(shè)置。
A.保證質(zhì)量難度大的
B.對質(zhì)量影響大的
C.勞動強(qiáng)度大的
D.發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的
E.施工管理要求高的
【答案】:A,B,D
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點; |
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AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
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夯實基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科 課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。 |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科 課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科 課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科 課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫 |
每日一練
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每日錯題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫 |
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模擬題庫 |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯 |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
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電子書-極致真題 | ||||
備考一點通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
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考前5頁紙 | ||||
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一對一班主任督學(xué) | ||||
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大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計 | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計時提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費!協(xié)議>> | 考試不過科目,第二年免費重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價 | 全科:¥6280 單科:¥2980(實務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實務(wù)) 單科:¥2180(公共) |