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2018年二級(jí)建造師《施工管理》模擬題及答案二

來(lái)源:考試吧 2018-1-23 11:02:38 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 5 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  21 包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的(   )。

  A.10%

  B.20%

  C.25%

  D.30%

  【答案】:A

  【解析】:

  本題涉及的考點(diǎn)是預(yù)付款的支付額度。包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的10%,不宜高于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的30%。對(duì)重大工程項(xiàng)目,按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程,實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例(或金額)。

  22 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有(   )條。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  【答案】:C

  【解析】:

  本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的確定。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。本圖中的關(guān)鍵線路有:①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑩;①→②→④→⑧→⑩;①→③→⑥→⑦→⑩;①→③→④→⑧→⑩。

  23 工程項(xiàng)目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告合格證、試驗(yàn)報(bào)告的整理按工程(   )為序進(jìn)行,品種規(guī)格應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,否則為合格證、試驗(yàn)報(bào)告不全。

  A.目標(biāo)

  B.質(zhì)量

  C.投資

  D.進(jìn)度

  【答案】:D

  【解析】:

  本題涉及的考點(diǎn)是工程質(zhì)量控制資料。工程項(xiàng)目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告合格證、試驗(yàn)報(bào)告的整理按工程進(jìn)度為序進(jìn)行,品種規(guī)格應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,否則為合格證、試驗(yàn)報(bào)告不全。

  24 在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般避開(kāi)(   )的作業(yè)。

  A.晚10時(shí)到次日早5時(shí)

  B.晚10時(shí)到次日早6時(shí)

  C.晚11時(shí)到次日早5時(shí)

  D.晚11時(shí)到次日早6時(shí)

  【答案】:B

  25 下列工人工作時(shí)間消耗中,屬于有效工作時(shí)間的是(   )。

  A.準(zhǔn)備施工工具花費(fèi)的時(shí)間

  B.偶然停工(停水、停電)增加的時(shí)間

  C.產(chǎn)品質(zhì)量不合格返工的工作時(shí)間

  D.因混凝土養(yǎng)護(hù)引起的停工時(shí)間

  【答案】:A

  26 根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441--1986),損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害,稱為(   )。

  A.輕傷

  B.重傷

  C.死亡

  D.職業(yè)病

  【答案】:A

  27 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,不包括控制(   )。

  A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

  B.物資采購(gòu)工作進(jìn)度

  C.征地拆遷工作進(jìn)度

  D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度

  【答案】:C

  【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

  28 施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是(   )。

  A.施工單位數(shù)量較少,對(duì)業(yè)主合同管理有利

  B.業(yè)主只需要一次招標(biāo),合同管理量較小

  C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大

  D.符合"他人控制"原則,對(duì)業(yè)主合同管理有利

  【答案】:C

  【解析】選項(xiàng)A不正確,與其他施工承發(fā)包模式相比,施工單位數(shù)量多,對(duì)業(yè)主合同管理不利;選項(xiàng)B不正確,業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo),簽訂的合同數(shù)量較多,合同管理量較大;D選項(xiàng)為質(zhì)量控制特點(diǎn)。

  29 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上做出決策,這是質(zhì)量管理原則中(   )的要求。

  A.持續(xù)改進(jìn)

  B.過(guò)程方法

  C.基于事實(shí)的決策方法

  D.管理的系統(tǒng)方法

  【答案】:C

  【解析】我國(guó)的《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001--2008中規(guī)定質(zhì)量管理原則包括基于事實(shí)的決策方法,即有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。

  30 對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的施工單位,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出(   )予以處理。

  A.質(zhì)量問(wèn)題整改通知書

  B.局部暫停施工指令單

  C.工程暫停施工通知書

  D.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

  【答案】:D

  【解析】對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處,根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況,對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)"質(zhì)量問(wèn)題整改通知單"或"局部暫停施工指令單",對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)"臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書"等處理意見(jiàn)。

  31 按現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形是(   )。

  A.受自然地域環(huán)境限制的

  B.公開(kāi)招標(biāo)程序過(guò)于煩瑣的

  C.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的

  D.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的

  【答案】:A

  【解析】:

  本題涉及的考點(diǎn)是邀請(qǐng)招標(biāo)。對(duì)于有些特殊項(xiàng)目,采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確實(shí)更加有利。根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo):(1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;(2)受自然地域環(huán)境限制的;(3)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的;(4)擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得的;(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。

  32 某斗容量1m?正鏟挖土機(jī)的機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.76(定額單位100m?),小組成員2人,則挖100m?的人工時(shí)間定額為(   )工日。

  A.0.20

  B.2.48

  C.0.42

  D.4.96

  【答案】:C

  33 國(guó)家驗(yàn)收是政府有關(guān)部門根據(jù)法律、規(guī)范、規(guī)程和政策要求,針對(duì)(   )全面組織實(shí)施的整個(gè)工程正式交付投運(yùn)前的驗(yàn)收。

  A.發(fā)包人

  B.承包人

  C.設(shè)計(jì)人

  D.監(jiān)理人

  【答案】:A

  【解析】:

  本題涉及的考點(diǎn)是國(guó)家驗(yàn)收。國(guó)家驗(yàn)收是政府有關(guān)部門根據(jù)法律、規(guī)范、規(guī)程和政策要求,針對(duì)發(fā)包人全面組織實(shí)施的整個(gè)工程正式交付投運(yùn)前的驗(yàn)收。

  34 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程(  )。

  A.措施費(fèi)

  B.工程建設(shè)其他費(fèi)用

  C.企業(yè)管理費(fèi)

  D.研究試驗(yàn)費(fèi)

  【答案】:C

  35 由于建筑產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定了管理者必須對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(   )作出評(píng)估。

  A.經(jīng)濟(jì)性

  B.環(huán)境性

  C.持續(xù)性

  D.協(xié)調(diào)性

  【答案】:A

  36 危險(xiǎn)源的識(shí)別方法中,具有簡(jiǎn)便、易行的優(yōu)點(diǎn),但受專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制,可能出現(xiàn)遺漏的是(   )。

  A.專家調(diào)查法

  B.安全檢查表法

  C.故障樹分析法

  D.工作任務(wù)分析法

  【答案】:A

  37 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是(   )。

  A.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況

  B.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具

  C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為

  D.復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)

  【答案】:C

  【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。

  38 下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是(   )。

  A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

  B.編制和確定政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

  C.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

  D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng),行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

  【答案】:C

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理具有以下權(quán)限:①參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;②參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;③主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作:④決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;⑤制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;⑥參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;⑦參與選擇物資供應(yīng)單位;⑧在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;⑨法定代表人授予的其他權(quán)利。

  39 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行(   )。

  A.全數(shù)檢測(cè)

  B.見(jiàn)證取樣檢測(cè)

  C.進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)

  D.隨機(jī)抽樣檢測(cè)

  【答案】:B

  【解析】在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下,由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。

  40 建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成,通過(guò)(   )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

  B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

  C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

  D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

  【答案】:D

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
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④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
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備考一點(diǎn)通
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五年真題集錦
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考前5頁(yè)紙
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一對(duì)一班主任督學(xué)
學(xué)員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
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節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
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上課提醒
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手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
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施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
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距離2025年考試還有
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