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2018年二級建造師《施工管理》模擬題及答案一

來源:考試吧 2018-1-23 11:01:38 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 5 頁:多項選擇題

  二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71 關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述,正確的有(   )。

  A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間

  B.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以虛箭線表示虛工作

  C.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以波形線表示工作的總時差

  D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置,都必須與其時間參數(shù)相對應

  E.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示

  【答案】A,B,D,E

  【解析】本題涉及的考點是雙代號時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)定。雙代號時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)定:(1)雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間;(2)時標網(wǎng)絡計劃應以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示_T-作的自由時差;(3)時標網(wǎng)絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置,都必須與其時間參數(shù)相對應。節(jié)點中心必須對準相應的時標位置;(4)時標網(wǎng)絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示,有自由時差時加波形線表示。

  72 某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中各個節(jié)點的最早開始時間和最遲開始時間如下圖所示。該計劃表明(   )。

  A.工作1—2和工作1—3同為關鍵工作

  B.工作2—5的總時差與自由時差相等

  C.工作3—5與工作4—7的自由時差相等

  D.工作3—6的總時差與自由時差相等

  E.工作5—7和工作6—7同為非關鍵工作

  【答案】B,C

  【解析】本題涉及的考點是雙代號網(wǎng)絡計劃圖的時間參數(shù)的計算。本題的關鍵線路為:①→②→③→④→⑤→⑦,故工作1—3不是關鍵工作,工作5—7為關鍵工作,工作2—5的總時差=25-(6+5+9)=5,工作2—5的自由時差=16-(6+5)=5,工作3~5的自由時差=16-(6+8)=2,工作4—7的自由時差=25-(16+7)=2,工作3—6的總時差=25-(6+7+6)=6,工作3—6的自由時差=19-16=3。

  73 施工組織設計的內容要結合工程對象的(   )進行綜合考慮。

  A.實際特點

  B.施工條件

  C.施工方法

  D.技術水平

  E.關鍵工序

  【答案】A,B,D

  【解析】本題涉及的考點是施工組織設計的內容。施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮。

  74 在用試驗法進行質量檢查中,需要進行現(xiàn)場試驗的有(   )。

  A.樁的靜載試驗

  B.下水管道的通水試驗

  C.防水層的蓄水試驗

  D.混凝土試塊強度試驗

  E.供熱管道的壓力試驗

  【答案】A,B,C,E

  75 由建設項目的工程特點和施工生產(chǎn)的特點決定的施工質量控制的特點體現(xiàn)在(   ) 。

  A.需要控制的因素多

  B.控制的難度大

  C.施工生產(chǎn)的流動性

  D.過程控制要求高

  E.終檢局限大

  【答案】A,B,D,E

  76 政府對建設工程質量監(jiān)督的主要職能包括(   )。

  A.監(jiān)督評定施工企業(yè)的資質

  B.監(jiān)督檢查環(huán)境質量

  C.監(jiān)督工程參與各方的質量行為

  D.監(jiān)督檢查工程實體的施工質量

  E.監(jiān)督審核質量驗收標準

  【答案】C,D

  77 分部分項工程成本分析過程中,計算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因,首先需進行對比的"三算"包括(   )。

  A.預算成本

  B.統(tǒng)計成本

  C.目標成本

  D.實際成本

  E.業(yè)務成本

  【答案】A,C,D

  【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的"三算"對比,分別計算實際偏差和目標偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

  78 某工程項目施工過程中,由于下述情況導致暫停施工,根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款的規(guī)定,承包商可獲得工期順延的有(   )。

  A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款,承包人暫停施工

  B.由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況,監(jiān)理人指令承包人暫停施工

  C.由于施工機械發(fā)生故障,承包人暫停施工

  D.由于監(jiān)理人未能及時發(fā)布復工指令,承包人暫停施工

  E.承包人提出復工申請,因監(jiān)理人未及時作出答復,導致承包人無法復工

  【答案】A,D,E

  【解析】根據(jù)《標準施工招標文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,因為發(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,賠償承包人由此造成的損失,相應順延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承擔發(fā)生的費用,工期不予順延。因監(jiān)理人不及時作出答復,導致承包人無法復工,由發(fā)包人承擔違約責任。對于施工過程中出現(xiàn)一些意外情況導致停工的,工期是否順延,應視風險責任由誰承擔而確定。

  79 建設工程項目管理任務分工表.應該明確建設項目的(   )等單位。

  A.決策

  B.執(zhí)行

  C.主辦

  D.協(xié)辦

  E.檢查

  【答案】A,B,E

  【解析】項目管理任務分工表應該明確籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等承擔相關職能的參與單位;而項目管理任務分工表應該明確主辦、協(xié)辦、配合等任務的參與單位。故選ABE。

  80 關于建設工程量清單的主要作用,下列說法正確的有(   )。

  A.工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎

  B.工程量清單是建設工程計價的依據(jù)

  C.工程量清單是工程付款和結算的依據(jù)

  D.工程量清單是調整工程價款、處理工程索賠的依據(jù)

  E.工程量清單是編制投資估算的依據(jù)

  【答案】A,B,C,D

  【解析】工程量清單的主要作用如下:工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎;工程量清單是建設工程計價的依據(jù);工程量清單是工程付款和結算的依據(jù);工程量清單是調整工程價款、處理工程索賠的依據(jù);工程量清單是編制投資估算的依據(jù)。

  81 工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式,積極推行工程總承包和工程項目管理的意義是(   )。

  A.主要意義在于"交鑰匙"

  B.深化我國工程建設項目組織實施方式改革

  C.提高工程建設管理水平,保證工程質量和投資效益

  D.規(guī)范建筑市場秩序的重要措施

  E.加快與國際工程承包和管理方式接軌

  【答案】B,C,D,E

  【解析】本題涉及的考點是工程總承包和工程項目管理的意義。工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式。積極推行工程總承包和工程項目管理,是深化我國工程建設項目組織實施方式改革,提高工程建設管理水平,保證工程質量和投資效益,規(guī)范建筑市場秩序的重要措施,是加快與國際工程承包和管理方式接軌的必然要求。建設工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是"交鑰匙",其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。

  82 現(xiàn)場開工前的檢查,主要檢查(   )。

  A.是否具備開工條件

  B.是否有不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場

  C.開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工

  D.是否有安全保障措施

  E.能否保證工程質量

  【答案】A,C,E

  【解析】本題涉及的考點是現(xiàn)場質量檢查。開工前的檢查,主要檢查是否具備開工條件,開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工,能否保證工程質量。

  83 《標準施工招標文件》中發(fā)包人的義務包括(   )。

  A.發(fā)出開工通知

  B.提供施工場地

  C.協(xié)助承包人辦理證件和批件

  D.組織設計交底

  E.對施工作業(yè)和施工方法的完備性負責

  【答案】A,B,C,D

  【解析】本題涉及的考點是發(fā)包人的義務。發(fā)包人的義務有遵守法律、發(fā)出開工通知、提供施工場地、協(xié)助承包人辦理證件和批件、組織設計交底、支付合同價款、組織竣工驗收等。

  84 承包商可以提起索賠的事件有(   )。

  A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失

  B.發(fā)包人提出提前完成項目造成承包人的費用增加

  C.合同規(guī)定以外的項目進行檢驗,檢驗不合格

  D.不可抗力導致施工條件的改變造成了費用的增加

  E.物價上漲

  【答案】A,B,D,E

  85 下列施工企業(yè)支出的費用項目中,屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的有(   )。

  A.技術開發(fā)費

  B.印花稅

  C.已完工程及設備保護費

  D.材料采購及保管費

  E.財產(chǎn)保險費

  【答案】A,B,E

  86 關于合同實施偏差分析的說法中,正確的有(   )。

  A.合同實施偏差分析的內容包括合同實施趨勢分析

  B.合同實施偏差原因分析可以采用魚刺圖、因果關系分析圖定性或定量地進行

  C.合同實施偏差責任分析必須以合同為依據(jù),按合同規(guī)定落實雙方的責任

  D.合同實施偏差分析的內容包括不同項目合同偏差的對比

  E.合同實施趨勢分析包括最終的工程狀況及最終工程經(jīng)濟效益(利潤)水平

  【答案】A,B,C,E

  87 某施工企業(yè)承擔了某項施工任務,為保證項目目標的實現(xiàn),項目經(jīng)理做了以下各項工作,其中屬于項目目標事前控制的內容有(   )。

  A.收集項目目標的實際值

  B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較

  C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素

  D.針對影響項目目標的各種因素采取預防措施

  E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時,采取糾偏措施進行糾偏

  【答案】C,D

  【解析】A、B、E三項屬于項目目標過程控制中的內容,是項目實施過程中進行的,不屬于項目目標的事前控制。

  88 下列選項中,屬于施工總承包管理模式特點的有(   )。

  A.每一部分工程分別招標,對降低工程造價有利

  B.可以提前開工,有利于縮短建設周期

  C.提供"他人控制"原則,有利于質量控制

  D.業(yè)主方的招標及合同管理工作量小

  E.總承包管理單位負責對所有分包單位管理及協(xié)調

  【答案】A,B,C,E

  【解析】施工總承包管理模式的特點包括:①所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包.都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利;②每完成一部分施工圖設計,就可以進行該部分工程的施工招標,可以邊設計邊施工,可以提前開工,縮短建設周期;③對分包單位來說,也有來自其他分包單位的橫向控制,符合質量控制上的"他人控制"原則,對質量控制有利;④一般情況下,所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作由業(yè)主負責.業(yè)主方的招標及合同管理工作量大,對業(yè)主不利;⑤總承包管理單位負責對所有分包單位管理及協(xié)調。

  89 按照國際慣例,承包商可索賠的材料費包括(   )。

  A.由于承包商管理不善,造成材料損壞失效引起的損失費

  B.由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費

  C.承包商使用不合格材料引起的損失費用

  D.由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費

  E.由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存費用

  【答案】B,D,E

  【解析】承包商可索賠的材料費包括:①由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;②由于客觀原因材料價格大幅度上漲;③由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應包括運輸費、倉儲費,以及合理的損耗費用。如果由于承包人管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠計價。

  90 編制控制性施工進度計劃的主要目的有(   )。

  A.對進度目標進行分解

  B.確定施工的總體部署

  C.確定承包合同目標工期

  D.安排施工圖出圖計劃

  E.確定里程碑事件的進度目標

  【答案】A,B,E

  【解析】C、D兩項,發(fā)生在合同簽訂之前,不屬于施工進度計劃編制目的。

  91 質量事故的實況資料包括(   )。

  A.質量事故發(fā)生的時間、地點

  B.質量事故狀況的描述

  C.質量事故發(fā)展變化的情況

  D.質量事故所采取的補救措施

  E.事故調查組調查研究所獲得的第一手資料

  【答案】A,B,C,E

  【解析】本題涉及的考點是施工質量事故處理的依據(jù)。質量事故的實況資料包括質量事故發(fā)生的時間、地點;質量事故狀況的描述;質量事故發(fā)展變化的情況;有關質量事故的觀測記錄、事故現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像;事故調查組調查研究所獲得的第一手資料。

  92 利用綜合單價法計算分部分項工程費需要解決的兩個核心問題是(   )。

  A.確定利潤率

  B.確定風險費用

  C.確定材料暫估價

  D.確定綜合單價

  E.確定各分部分項工程的工程量

  【答案】D,E

  【解析】本題涉及的考點是分部分項工程費計算。利用綜合單價法計算分部分項工程費需要解決兩個核心問題,即確定各分部分項工程的工程量及其綜合單價。

  93 在編制施工組織設計時,宜考慮的原則包括(   )。

  A.重視工程的組織對施工的作用

  B.積極采用國內外先進的施工技術

  C.重視工程施工的目標控制

  D.提高工程建設水平

  E.合理部署施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工

  【答案】A,B,C,E

  【解析】本題涉及的考點是施工組織設計的編制原則。在編制施工組織設計時,宜考慮以下原則:(1)重視工程的組織對施工的作用;(2)提高施工的工業(yè)化程度;(3)重視管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新;(4)重視工程施工的目標控制;(5)積極采用國內外先進的施工技術;(6)充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性;(7)合理部署施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工。

  94 施工組織總設計的編制依據(jù)包括(   )。

  A.計劃文件

  B.設計文件

  C.合同文件

  D.資源配置情況

  E.建設地區(qū)基礎資料

  【答案】A,B,C,E

  【解析】本題涉及的考點是施工組織總設計的編制依據(jù)。施工組織總設計的編制依據(jù)主要包括:(1)計劃文件;(2)設計文件;(3)合同文件;(4)建設地區(qū)基礎資料,(5)有關的標準、規(guī)范和法律;(6)類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。

  95 施工質量控制點應選擇(   )對象進行設置。

  A.保證質量難度大的

  B.對質量影響大的

  C.勞動強度大的

  D.發(fā)生質量問題時危害大的

  E.施工管理要求高的

  【答案】A,B,D

 

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通關必背班
通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強
終極搶分階段
應試技巧班
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直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓提分班
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
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