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五一期間必做三套題:2016二建真題《施工管理》

來源:考試吧 2017-4-27 10:30:58 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  31.【題干】某地下工程施工合同規(guī)定,3月份計(jì)劃開挖土方量40000m3,合同單價(jià)為90元/m3;3月份實(shí)際開挖土方量38000m3,實(shí)際單價(jià)為80元/m3。則至3月底,該工程的進(jìn)度偏差為( )萬元。

  【選項(xiàng)】

  A.18

  B.-18

  C.16

  D.-16

  【答案】B

  【解析】進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=38000×90-40000×90=-180000(元)=-18(萬元)。

  【考點(diǎn)】施工成本控制與施工成本分析

  32.【題干】關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.施工總承包管理合同應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取

  B.施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外,還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)

  C.總承包管理合同總價(jià)不是一次確定,可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,確定該部分工程的合同價(jià)

  D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定,不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)

  【答案】C

  【解析】施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)(通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取,也可以確定一個(gè)總價(jià)),而不需要事先確定建安工程總造價(jià),這也是施工總價(jià)承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于施工圖設(shè)計(jì)圖紙?zhí)廄R的原因之一。施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包分差價(jià)。所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對業(yè)主方節(jié)約投資有利。

  【考點(diǎn)】施工發(fā)承包模式

  33.【題干】專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師的正確做法是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更

  B.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單

  C.下達(dá)停工令

  D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正

  【答案】D

  【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

  【考點(diǎn)】施工風(fēng)險(xiǎn)管理

  34.【題干】某項(xiàng)目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為( )。

  【選項(xiàng)】

  A.綜合應(yīng)急預(yù)案

  B.現(xiàn)場處置預(yù)案

  C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

  D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

  【答案】C

  【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類(如基坑幵挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。

  【考點(diǎn)】施工安全生產(chǎn)管理

  35.【題干】關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理安全的說法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

  B.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人

  C.建設(shè)工程實(shí)行總承包的,分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任

  D.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用

  【答案】B

  【解析】企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件,取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

  建設(shè)工程實(shí)行總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。

  由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

  防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后,該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。

  【考點(diǎn)】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

  36.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,其關(guān)鍵線路為( )。

2016二級建造師《造價(jià)管理》真題及答案(完整版)

  【選項(xiàng)】

  A.①-②-⑤-⑥

  B.①-②-③-⑤-⑥

  C.①-②-③-④-⑤-⑥

  D.①-②-④-⑤-⑥

  【答案】B

  【解析】關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。

  【考點(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用

  37.【題干】關(guān)于成本加獎金合同的說法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.獎金是按照報(bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的,合同中對估算指標(biāo)規(guī)定的低點(diǎn)為工程成本估算的50%~95%

  B.獎金是按照報(bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)定制的,合同對估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%~155%

  C.承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí),對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值

  D.承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí),也不能加大酬金值或酬金百分比

  【答案】C

  【解析】獎金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的,在合同中對這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn),分別為工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎金,超過頂點(diǎn)則要對超出部分支付罰款。如果成本在底點(diǎn)之下,則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定,當(dāng)實(shí)際成本超過頂點(diǎn)對承包商罰款時(shí),最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。

  【考點(diǎn)】施工計(jì)價(jià)方式

  38.【題干】斗容量1m3反鏟挖土機(jī),挖三類土,裝車,挖土深度2m以內(nèi),小組成員兩人機(jī)械臺班產(chǎn)量為4.56(定額單位100m3),則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間額為( )。

  【選項(xiàng)】

  A.0.22工日

  B.0.44工日

  C.0.22臺班

  D.0.44臺班

  【答案】B

  【解析】單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額(工日)=小組成員總?cè)藬?shù)/臺班產(chǎn)量。故2/4.56=0.44。

  【考點(diǎn)】建設(shè)工程定額

  39.【題干】關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.在全部工程竣工驗(yàn)收前,已經(jīng)發(fā)包人的前提驗(yàn)收的單位工程,其缺陷責(zé)任期的起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算

  B.在缺陷責(zé)任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金

  C.缺陷責(zé)任期內(nèi),承包人對已經(jīng)接受使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作

  D.由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,最長不得超過12個(gè)月

  【答案】B

  【解析】A.在全部工程竣工驗(yàn)收前,已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程,其保修期的起算日期相應(yīng)提前。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

  B.在缺陷責(zé)任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金。所以B項(xiàng)正確。

  C.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。

  D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期

  最長不超過2年。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。

  【考點(diǎn)】施工合同與物資采購合同

  40.【題干】施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測量復(fù)核工作,并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送( )復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目經(jīng)理

  B.監(jiān)理工程師

  C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  【答案】B

  【解析】施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行施工測量復(fù)核工作,這是施工單位應(yīng)履行的技術(shù)工作職責(zé),其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后,方能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。

  【考點(diǎn)】施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
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密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
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