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11.【題干】影響施工質(zhì)量的五大要素是指人、材料、機(jī)械及( )。
【選項(xiàng)】
A.方法與環(huán)境
B.方法與設(shè)計(jì)方案
C.投資額與合同工期
D.投資額與環(huán)境
【答案】A
【解析】影響施工質(zhì)量的主要因素：
1.人的因素;
2.材料的因素;
3.機(jī)械的因素;
4.方法的因素;
5.環(huán)境的因素。
【考點(diǎn)】施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制
12.【題干】關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說(shuō)法，正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告
B.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書后，不得擅自終止招標(biāo)
C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3個(gè)月
D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)該在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5日內(nèi)發(fā)出
【答案】B
【解析】招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告，A選項(xiàng)錯(cuò)誤;
招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件
或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)，B選項(xiàng)正確。
自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。
招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理
13.【題干】施工中可作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并作為組織和指揮施工依據(jù)的是( )。
【選項(xiàng)】
A.施工承包合同
B.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃
C.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃
D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃
【答案】C
【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文是組織和指揮施工的依據(jù)。
【考點(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用
14.【題干】在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制。宜采用的控制方法是( )。
【選項(xiàng)】
A.包干控制
B.定額控制
C.指標(biāo)控制
D.計(jì)量控制
【答案】A
【解析】包干控制。在材料使用過(guò)程中，對(duì)部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干控制。
【考點(diǎn)】施工成本控制與施工成本分析
15.【題干】某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān)，還對(duì)配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造，這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( )原則。
【選項(xiàng)】
A.冗余安全處理
B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理
C.直接隱患與間接隱患并治
D.單項(xiàng)隱患綜合處理
【答案】D
【解析】項(xiàng)隱患綜合處理原則：
人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。
【考點(diǎn)】施工安全生產(chǎn)管理
16.【題干】國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。
【選項(xiàng)】
A.信息管理手冊(cè)
B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.信息編碼體系
D.工程檔案管理制度
【答案】A
【解析】在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。期望我國(guó)施工企業(yè)對(duì)此引起重視，并在工程實(shí)踐中得以應(yīng)用。
【考點(diǎn)】施工信息管理的任務(wù)和方法
17.【題干】某工程合同金額4000萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同金額的20%，主要材料、構(gòu)件占合同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是( )萬(wàn)元。
【選項(xiàng)】
A.1600
B.2000
C.2400
D.3200
【答案】C
【解析】工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)：T=P-M/N=4000-(4000×20%)/50%=2400。式中，T——起扣點(diǎn);P——承包工程合同總額;M——工程預(yù)付款數(shù)額;N——主要材料及構(gòu)建所占比重。
【考點(diǎn)】合同價(jià)款約定與工程結(jié)算
18.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)，投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是( )。
【選項(xiàng)】
A.夜間施工增加費(fèi)
B.冬雨季施工增加費(fèi)
C.已完工程保護(hù)費(fèi)
D.安全文明施工費(fèi)
【答案】D
【解析】措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。
【考點(diǎn)】建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算
19.【題干】某工程混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡，此次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為( )。
【選項(xiàng)】
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
【答案】B
【解析】按事故造成損失的程度分級(jí)：
(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
【考點(diǎn)】施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理
20.【題干】關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位，作用的說(shuō)法，正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱
B.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
C.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理
D.沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
【答案】B
【解析】建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
【考點(diǎn)】施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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