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2017二級(jí)建造師《施工管理》日常測試題及解析1

來源:考試吧 2016-7-18 17:04:46 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  21 某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10號(hào)樓的土建施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該施工項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于(   )。

  A.施工組織總設(shè)計(jì) B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

  C.單位工程施工組織設(shè)計(jì) D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

  【答案】C

  22 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等,合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng),它包括(   )。

  A.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 B.企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃 C.施工總進(jìn)度規(guī)劃 D.施工總進(jìn)度方案

  【答案】B

  23 下列施工費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入施工直接成本的是(   )。

  A.企業(yè)總部管理人員工資 B.施工投標(biāo)費(fèi) C.企業(yè)總部辦公費(fèi) D.施工措施費(fèi)

  【答案】D

  24 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù),在進(jìn)行施工成本控制時(shí),未及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況,需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)為(   )。

  A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng) B.工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)

  C.工程投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng) D.工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)

  【答案】B

  【解析】在進(jìn)行施工成本控制時(shí),為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況,實(shí)際施工成本應(yīng)和工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)進(jìn)行比較。和選項(xiàng)A比較反映的是成本規(guī)劃完成情況,與選項(xiàng)C、D比較,則沒有實(shí)際意義。

  25 根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定,采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同,可以調(diào)整勞務(wù)報(bào)酬的情況是(   )。

  A.由于勞務(wù)分包人原因造成的返工 B.通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化

  C.法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化 D.由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故

  【答案】C

  【解析】在合同中可以約定,下列情況下,固定勞務(wù)報(bào)酬或單價(jià)可以調(diào)整:①以本合同約定價(jià)格為基準(zhǔn),市場人工價(jià)格的變化幅度超過一定百分比時(shí),按變化前后價(jià)格的差額予以調(diào)整;②后續(xù)法律及政策變化,導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的,按變化前后價(jià)格的差額予以調(diào)整;③雙方約定的其他情形。

  26 建設(shè)工程施工過程,可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于(   )。

  A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B.組織風(fēng)險(xiǎn) C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】C

  【解析】建設(shè)工程的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括:自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中,不利的地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

  27 某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷,休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441),該工人的傷害程度為(   )。

  A.輕傷 B.重傷 C.職業(yè)病 D.失能傷害

  【答案】B

  【解析】本題涉及的考點(diǎn)是職業(yè)健康安全事故按照安全事故傷害程度分類。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441)規(guī)定,安全事故按傷害程度分為:(1)輕傷,指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害;(2)重傷,指損失工作日等于或超過105個(gè)工作日的失能傷害,重傷的損失工作日最多不超過6000工日;(3)死亡,指損失工作日超過6000工日。

  28 對(duì)于需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前(   )h書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  A.6 B.12 C.24 D.48

  【答案】C

  【解析】本題涉及的考點(diǎn)是旁站監(jiān)理。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24h,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工的

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。

  29 在國際上,許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等多采用(   )合同方式。

  A.固定總價(jià) B.成本加酬金 C.變動(dòng)總價(jià) D.變動(dòng)單價(jià)

  【答案】B

  【解析】本題涉及的考點(diǎn)是成本加酬金合同的應(yīng)用。在國際上,許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等多采用成本加酬金合同方式。

  30 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般不包括的內(nèi)容是(   )。

  A.監(jiān)理工作內(nèi)容 B.監(jiān)理工作的控制目標(biāo)值

  C.監(jiān)理工作方法及措施 D.監(jiān)理工作依據(jù)

  【答案】B

  【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括:(1)建設(shè)工程概況;(2)監(jiān)理工作范圍;(3)監(jiān)理工作內(nèi)容;(4)監(jiān)理工作目標(biāo);(5)監(jiān)理工作依據(jù);(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;(7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃;(8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé);(9)監(jiān)理工作程序;(10)監(jiān)理工作方法及措施;(11)監(jiān)理工作制度;(12)監(jiān)理設(shè)施。

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直播 主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程優(yōu)勢:熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教
精講班
私教精講班
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課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)
鎖分班
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高頻
刷題班
高頻刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
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案例專項(xiàng)
突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
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密卷
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
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課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
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密訓(xùn)提分班
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課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
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32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
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基因
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模式
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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AI智能課后作業(yè)
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高頻刷題班
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案例專項(xiàng)突破班
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直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
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考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
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課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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通關(guān)必背班
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課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
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密訓(xùn)提分班
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