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| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 7 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
A.
業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的
B.
工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖
C.
工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織
D.
工作流程圖中用雙向箭線表示工作問(wèn)的邏輯關(guān)系
參考答案：C
參考解析：
業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢(xún)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù)，故A選項(xiàng)不正確;工作流程組織的任務(wù)是定義工作流程，故B選項(xiàng)不正確;工作流程圖用單向箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，故D選項(xiàng)不正確;工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用于描述工作流程組織。
32 根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》合同中有適用于變更工程的價(jià)格，則變更合同價(jià)款的確定方法是( )。
A.
直接按合同已有的價(jià)格確定
B.
由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行
C.
參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定
D.
由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)審查確定
參考答案：A
參考解析：
《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下：
(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;(2)合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款;(3)合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行。如雙方不能達(dá)成一致意見(jiàn)，雙方可提請(qǐng)工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢(xún)或按合同約定的爭(zhēng)議或糾紛解決程序辦理。因此本題選A。
33 采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的( )結(jié)合。
A.
組織結(jié)構(gòu)
B.
工程流程
C.
職能結(jié)構(gòu)
D.
合同結(jié)構(gòu)
參考答案：D
參考解析：
同一個(gè)建設(shè)工程可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
34 對(duì)需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)該在鋼結(jié)構(gòu)安裝前( )小時(shí)，書(shū)面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.
24
B.
36
C.
48
D.
60
參考答案：A
參考解析：
施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
35 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)。
A.
業(yè)主方
B.
設(shè)計(jì)方
C.
施工方
D.
供貨方
參考答案：A
參考解析：
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。
36 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由( )簽字。
A.
質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
B.
項(xiàng)目業(yè)主代表
C.
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
D.
建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
參考答案：A
參考解析：
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類(lèi)文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。
37 某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求。則對(duì)該框架柱質(zhì)量問(wèn)題的恰當(dāng)處理方式是( )。
A.
加固處理
B.
修補(bǔ)處理
C.
返工處理
D.
限制使用
參考答案：B
參考解析：
當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求，可采取修補(bǔ)處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)修補(bǔ)處理后，不會(huì)影響其使用及外觀。因此本題正確選項(xiàng)為B。
38 施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部聯(lián)系。
A.
施工企業(yè)決策者
B.
施工企業(yè)法定代表人的代表
C.
施工企業(yè)法定代表人
D.
建設(shè)單位項(xiàng)目管理者
參考答案：B
參考解析：
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表。
39 某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500--2008)，招標(biāo)人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3，招標(biāo)人依據(jù)其他方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤(rùn)5000元，其他的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為( )元/m3。
A.
23.49
B.
29.28
C.
36.92
D.
38.85
參考答案：D
參考解析：
清單綜合單價(jià)=(人工+材料+機(jī)械+管理費(fèi)+利潤(rùn))/清單工程量=(76000+20000+5000)/2600=38.85元。
40 某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元，實(shí)際成本是48萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是( )。
A.
比較法
B.
構(gòu)成比率法
C.
因素分析法
D.
動(dòng)態(tài)比率法
參考答案：C
參考解析：
因素分析法，又稱(chēng)連環(huán)置換法，這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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