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2016年二級(jí)建造師考試《施工管理》預(yù)熱試題1

來(lái)源:考試吧 2015-7-30 7:15:23 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
21 對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任,并承擔(dān)由此造成損失的單位是(  )。

  A.

  設(shè)計(jì)單位

  B.

  建設(shè)單位

  C.

  施工總承包企業(yè)

  D.

  監(jiān)理單位

  參考答案:C

  參考解析:

  對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任,并承擔(dān)由此造成損失的單位是施工總承包企業(yè)。

  22 某分部工程商品混凝土消耗情況如下表:則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為(  )元。

  項(xiàng)目

  單位

  計(jì)劃

  實(shí)際

  消耗量

  m³

  300

  320

  單價(jià)

  元/m³

  430

  460

  A.

  8600

  B.

  9200

  C.

  9600

  D.

  19200

  參考答案:A

  參考解析:

  混凝土量增加導(dǎo)致的成本加額=(實(shí)際消耗量-計(jì)劃消耗量)×計(jì)劃單價(jià)=(320-300)×430:8600元。

  23 關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法,正確的是(  )。

  A.

  施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制

  B.

  施工質(zhì)量控制應(yīng)獨(dú)立于施工質(zhì)量管理

  C.

  施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢

  D.

  施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定

  參考答案:A

  參考解析:

  工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。因此,在施工質(zhì)量控制工作中,必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,因此A正確,C錯(cuò)誤。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。因此B錯(cuò)誤。工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素,勘察、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施,以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素。要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,必須對(duì)所有這些影響因素進(jìn)行有效控制,因此D是錯(cuò)誤的。

  24 施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是(  )。

  A.

  堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防

  B.

  采用PDCA循環(huán)管理模式

  C.

  組織最高管理者的承諾

  D.

  組織全體員工的參與

  參考答案:A

  參考解析:

  環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則包括:

  (1)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則,并不改變組織的法律責(zé)任。

  (2)有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系。

  (3)標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。

  (4)環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng),而應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中。

  (5)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。

  (6)有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與。

  25 根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/Tl9000--2000),施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是(  )。

  A.

  質(zhì)量體系文件

  B.

  質(zhì)量手冊(cè)

  C.

  程序文件

  D.

  質(zhì)量計(jì)劃

  參考答案:A

  參考解析:

  GB/Tl9000--2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求,企業(yè)應(yīng)有完整、科學(xué)的質(zhì)量體系文件,這是企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ),也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認(rèn)證,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。

  26 某建設(shè)工程施工合同約定:“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”。已知合同總價(jià)200萬(wàn)元,工程預(yù)付款24萬(wàn)元,主材費(fèi)的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為(  )萬(wàn)元。

  A.

  24

  B.

  120

  C.

  160

  D.

  176

  參考答案:C

  參考解析:

  工程預(yù)付款起扣點(diǎn)可按下式計(jì)算:T=P-M/N。工程預(yù)付款起扣點(diǎn)T=200-24/0.6=160萬(wàn)。

  27 某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)由(  )負(fù)責(zé)上報(bào)事故。

  A.

  分包單位

  B.

  總承包單位

  C.

  建設(shè)單位

  D.

  監(jiān)理單位

  參考答案:B

  參考解析:

  生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程,由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。因此本題正確選項(xiàng)為B。

  28 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)由(  )制定。

  A.

  施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)

  B.

  建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

  C.

  法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商

  D.

  施工企業(yè)合同預(yù)算部門(mén)

  參考答案:C

  參考解析:

  項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

  29 凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)(  )檢查認(rèn)可。

  A.

  施工項(xiàng)目經(jīng)理

  B.

  監(jiān)理工程師

  C.

  項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人

  D.

  施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  參考答案:B

  參考解析:

  建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件等(統(tǒng)稱“材料”,下同)均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。

  30 下列分部分項(xiàng)工程中,需要編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的是(  )。

  A.

  零星土石方工程

  B.

  場(chǎng)地平整

  C.

  混凝土墊層工程

  D.

  定向爆破工程

  參考答案:D

  參考解析:

  分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)[也稱為分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì),或稱分部(分項(xiàng))工程施工設(shè)計(jì)]是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程,如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的,其內(nèi)容具體、詳細(xì),可操作性強(qiáng),是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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鞏固提分階段
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考點(diǎn)鎖分班
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直播 9小時(shí)/科
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考前沖刺階段
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
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直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
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教材同步
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