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2015年二級建造師《施工管理》高頻考題第三套

來源:考試吧 2015-5-11 11:00:51 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
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41 關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法,錯誤的是(  )。

  A.

  動態(tài)控制首先應(yīng)將目標分解,制定目標控制的計劃值

  B.

  當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進行糾偏

  C.

  在項目實施過程中對項目進行動態(tài)跟蹤和控制

  D.

  目標的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

  參考答案:D

  參考解析:

  項目目標動態(tài)控制的工作程序如下:(1)項目目標動態(tài)控制的準備工作:將對項目的目標(如投資/成本、進度和質(zhì)量目標)進行分解,以確定用于目標控制的計劃值(如計劃投資/成本、計劃進度和質(zhì)量標準等)。(2)在項目實施過程中(如設(shè)計過程中、招投標過程中和施工過程中等)對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制:收集項目目標的實際值,如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等;定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。如有必要(即原定的項目目標不合理,或原定的項目目標無法實現(xiàn)),進行項目目標的調(diào)整。D選項說法是錯誤的。

  42 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機的保險應(yīng)由(  )。

  A.

  工程承包人辦理并支付保險費用

  B.

  勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用

  C.

  工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險費用

  D.

  勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費用

  參考答案:A

  參考解析:

  工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用。

  43 某建設(shè)工程項目施工過程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,造成6000萬元的直接經(jīng)濟損失,這一事故屬于(  )。

  A.

  一般事故

  B.

  較大事故

  C.

  重大事故

  D.

  特別重大事故

  參考答案:C

  參考解析:

  按事故造成損失嚴重程度劃分:①一般質(zhì)量事故,指經(jīng)濟損失在5000元(含5000元)以上,不滿5萬元的;影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的;②嚴重質(zhì)量事故,指直接經(jīng)濟損失在5萬元(含5萬元)以上,不滿10萬元的;嚴重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的;或事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的;③重大質(zhì)量事故,指工程倒塌或報廢;或由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷3人以上;或直接經(jīng)濟損失10萬元以上;④特別重大事故,凡具備國務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及以上,或直接經(jīng)濟損失達500萬元及以上,或其他性質(zhì)特別嚴重的情況之一,均屬特別重大事故。

  44 施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件,其內(nèi)容包括(  )。

  A.

  預(yù)定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施

  B.

  預(yù)定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差

  C.

  預(yù)定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段

  D.

  可能的工程變更和對變更的控制措施

  參考答案:A

  參考解析:

  施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況指定的施工成本控制方案,既包括預(yù)定的具體成本控制目標,又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

  45 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),其關(guān)鍵線路有(  )條。

  A.

  2

  B.

  4

  C.

  3

  D.

  5

  參考答案:B

  參考解析:

  關(guān)鍵線路為如下四條:ABEHJ、ABEGIJ、ACFHJ、ACFGU,總工期為36天。

  46 施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應(yīng)和(  )。

  A.

  風險轉(zhuǎn)移

  B.

  風險跟蹤

  C.

  風險排序

  D.

  風險控制

  參考答案:D

  參考解析:

  施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應(yīng)和風險控制。風險控制:在施工進展過程中應(yīng)收集和分析與風險相關(guān)的各種信息,預(yù)測可能發(fā)生的風險,對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警。

  47 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于(  )。

  A.

  生產(chǎn)工人基本工資

  B.

  生產(chǎn)工人輔助工資

  C.

  職工福利費

  D.

  企業(yè)管理費

  參考答案:B

  參考解析:

  人工費包括:計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資以及特殊情況下支付的工資。特殊情況下支付的工資:是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)

  習、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。特殊情況下支付的工資屬于生產(chǎn)工人輔助工資。2014年版本教材對本部分內(nèi)容已經(jīng)進行修改。

  48 工程包含兩個子項工程:甲子項工程估計工程量為5000m³,合同單價240元/m³;乙子項估計工程量2500m³,合同單價580元/m³,工程預(yù)付款為合同價的12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則該工程預(yù)付款的起扣點為(  )萬元。

  A.

  96

  B.

  212

  C.

  116

  D.

  176

  參考答案:B

  參考解析:

  起扣點的計算公式:

  式中卜起扣點,即工程預(yù)付款開始扣回的累計已完工程價值;

  P——承包工程合同總額;

  M——工程預(yù)付款數(shù)額;

  N——主要材料及構(gòu)件所占比重。根據(jù)上述公式,P=5000×240+2500×580=1200000+1450000=2650000元=265萬元,M=265×12%=31.8萬元,

  T=265-31.8/0.6=212萬元。

  49 影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,施工作業(yè)環(huán)境因素包括(  )。

  A.

  地下障礙物的影響

  B.

  施工中的交通運輸條件

  C.

  質(zhì)量管理制度

  D.

  施工工藝與方法

  參考答案:B

  參考解析:

  施工作業(yè)環(huán)境因素主要指施工現(xiàn)場的給排水條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明、通風、安全防護設(shè)施,施工場地空間條件和通道,以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好,直接影響到施工能否順利進行,以及施工質(zhì)量能否得到保證。通俗來講就是“七通一平”等有關(guān)的內(nèi)容。A項屬于現(xiàn)場自然環(huán)境影響因素,C項屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素,D項屬于方法的因素。B為本題正確選項。

  50 根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗,經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求,由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由(  )承擔。

  A.

  發(fā)包人

  B.

  承包人

  C.

  監(jiān)理人

  D.

  設(shè)計單位

  參考答案:A

  參考解析:

  根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的,可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆空探測或揭開重新檢驗,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行,并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的,由發(fā)包人承擔由此增加的費用和工期延誤,并支付承包人合理利潤;經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔。

  

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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習、系統(tǒng)梳理知識點;
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④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
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