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2015年二級(jí)建造師正在備考，考試吧整理“2015年二級(jí)建造師《施工管理》高頻考題”供大家參考使用！更多關(guān)于二級(jí)建造師考試試題，請(qǐng)微信搜索“考試吧二級(jí)建造師”。
| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 7 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
A.
真實(shí)性
B.
時(shí)效性
C.
關(guān)聯(lián)性
D.
有效性
參考答案：B
參考解析：
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范成本)》(GF—99—0201)，承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說(shuō)明施工索賠具有時(shí)效性。
22 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或是最先發(fā)現(xiàn)事故的人員因立即用最快的傳遞手段，向( )報(bào)告。
A.
施工單位負(fù)責(zé)人
B.
項(xiàng)目經(jīng)理
C.
安全員
D.
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
參考答案：A
參考解析：
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。
23 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。
A.
確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序
B.
選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
C.
選擇工程承發(fā)包方式
D.
優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案
參考答案：D
參考解析：
施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。D是技術(shù)措施，其中A屬于組織措施;BC屬于管理措施。
24 下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是( )。
A.
編制工程資源需求計(jì)劃
B.
應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制
C.
制定進(jìn)度控制工作流程
D.
選擇先進(jìn)的施工技術(shù)
參考答案：B
參考解析：
A項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施，C項(xiàng)屬于組織措施，D項(xiàng)屬于技術(shù)措施，B項(xiàng)屬于管理措施。應(yīng)重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。
25 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500--2008)，投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括( )。
A.
規(guī)費(fèi)
B.
利潤(rùn)
C.
管理費(fèi)
D.
直接工程費(fèi)
參考答案：A
參考解析：
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。綜合單價(jià)一人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)。綜合單價(jià)中并不包括規(guī)費(fèi)。
26 施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )，按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
A.
建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)
B.
施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.
建安工程工期定額
D.
施工承包合同
參考答案：D
參考解析：
施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工承包合同，按照施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，只是施工方履行合同的義務(wù)。
27 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括( )。
A.
設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量
B.
采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量
C.
簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量
D.
編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
參考答案：B
參考解析：
用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。
28 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，關(guān)于發(fā)包人，承包人和分包人關(guān)系的說(shuō)法，正確的是( )。
A.
發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地
B.
就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令
C.
分包人可直接致電發(fā)包人或工程師
D.
分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系
參考答案：B
參考解析：
承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地，因此A錯(cuò)誤。就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令，承包人可委托其他施工單位完成該指令事項(xiàng)，發(fā)生的費(fèi)用從應(yīng)付給分包人的相應(yīng)款項(xiàng)中扣除。因此B正確。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。因此C錯(cuò)誤。分包合同價(jià)款與總包合同價(jià)款并對(duì)連帶關(guān)系，D是錯(cuò)誤的。
29 下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是( )。
A.
設(shè)計(jì)交底
B.
重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)
C.
隱蔽工程驗(yàn)收
D.
施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收
參考答案：A
參考解析：
事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。設(shè)計(jì)交底即在施工之前進(jìn)行的質(zhì)量控制，為事前控制。
30 工作流程圖僅反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )關(guān)系。
A.
指令
B.
邏輯
C.
主次
D.
合同
參考答案：B
參考解析：
工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用于描述工作流程組織。指令關(guān)系的是組織結(jié)構(gòu)圖，合同關(guān)系是合同結(jié)構(gòu)圖反映的。
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