首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 二級建造師考試 > 模擬試題 > 建設(shè)工程施工管理 > 正文

2015年二級建造師《施工管理》高頻考題第三套

來源:考試吧 2015-5-11 11:00:51 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
2015年二級建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級建造師《施工管理》高頻考題”供大家參考使用!更多關(guān)于二級建造師考試試題,請微信搜索“考試吧二級建造師”。
第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題
31 施工現(xiàn)場的臨時食堂,用餐人數(shù)在(  )人以上應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。

  A.

  50

  B.

  80

  C.

  90

  D.

  100

  參考答案:D

  參考解析:

  施工現(xiàn)場的臨時食堂,用餐人數(shù)在100人以上的,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。

  32 施工機械臺班產(chǎn)量定額等于(  )。

  A.

  機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間

  B.

  機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)

  C.

  機械凈工作生產(chǎn)率×機械利用系數(shù)

  D.

  機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械運行時間

  參考答案:B

  參考解析:

  施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)。

  33 下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是(  )。

  A.

  強化合同管理

  B.

  調(diào)整職能分工

  C.

  優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

  D.

  改進施工工藝

  參考答案:A

  參考解析:

  管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。因此A是正確的。B和C項屬于組織措施,D項屬于技術(shù)措施。

  34 已知某斗容量1m³正鏟挖土機,機械臺班產(chǎn)量為476m³,機械利用系數(shù)0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)可以挖土約(  )m³。

  A.

  47

  B.

  51

  C.

  56

  D.

  70

  參考答案:D

  參考解析:

  作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù),所以,機械凈工作生產(chǎn)率:476÷8÷0.85=70m³,因此本題正確答案為D。

  35 關(guān)于施工平行承發(fā)包特點的說法,正確的是(  )。

  A.

  簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少

  B.

  業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險小

  C.

  業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量較小,業(yè)主用于招標(biāo)的時問較少

  D.

  業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可以決定所有工程的承包商的選擇

  參考答案:D

  參考解析:

  平行承發(fā)包又稱為分別發(fā)包,業(yè)主將工程分開進行發(fā)包,簽訂的合同越多,其責(zé)任和義務(wù)就越多,因此風(fēng)險相對也多。而因為分別發(fā)包,招標(biāo)的工作量較大,時間較長,好處就是業(yè)主可以直接決定每一次招標(biāo)發(fā)包。因此本題正確選項為D。

  36 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最早完成時間為第17天,持續(xù)時間為5天,該工作有三項緊后工作,他們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,則工作N的自由時差為(  )天。

  A.

  7

  B.

  2

  C.

  3

  D.

  8

  參考答案:A

  參考解析:

  FFN=緊后工作最早開始時間一本工作最早完成時間=-25—17=8天。此外還要注意,工作日坐標(biāo)體系參數(shù)等于計算坐標(biāo)體系參數(shù)加1,因此本題中還要減一天,即7天。

  37 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后(  )內(nèi)支付工程結(jié)算價款。

  A.

  7

  B.

  14

  C.

  28

  D.

  42

  參考答案:C

  參考解析:

  承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款,無正當(dāng)理由不按時支付,從第29d起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。

  38 關(guān)于工作任務(wù)分工的說法,錯誤的是(  )。

  A.

  工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織結(jié)構(gòu)

  B.

  組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)分工

  C.

  項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工

  D.

  工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進展而不斷深化和細(xì)化

  參考答案:B

  參考解析:

  每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表,這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與。因此A項是正確的。組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織,組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工兩個方面,B項只談到了一個方面是錯誤的。業(yè)主方和項目各參與方,如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù),上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。因此C項是正確的。工作任務(wù)分工編制的表格叫工作任務(wù)分工表,并不是一成不變的,也不是一次就能完成到位的,隨著工程的進展,任務(wù)分工表還將不斷深化和細(xì)化,因此D項是正確的。

  39 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201),承包人提交了索賠文件后,干擾事件對于施工造成持續(xù)影響,則承包人的正確做法為(  )。

  A.

  按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告

  B.

  只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告

  C.

  按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告

  D.

  按工程師的要求間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告

  參考答案:A

  參考解析:

  如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長,承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報告,并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告,否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。

  40 某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂,最終導(dǎo)致在建時一幢辦公樓時施工至主體2層時倒塌,死亡11人。該起質(zhì)量事故屬于(  )。

  A.

  特別重大事故

  B.

  重大質(zhì)量事故

  C.

  嚴(yán)重質(zhì)量事故

  D.

  一般質(zhì)量事故

  參考答案:B

  參考解析:

  重大質(zhì)量事故指工程倒塌或報廢;或由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷3人以上;或直接經(jīng)濟損失10萬元以上。死亡11人的事故屬于重大級別。

  

關(guān)注"考試吧二級建造師"微信,獲取最新資訊、真題答案、內(nèi)部資料等信息!

二級建造師題庫手機題庫下載】丨微信搜索"考試吧二級建造師"

二級建造師QQ群

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 下一頁

  相關(guān)推薦:

  2015二建權(quán)威真題及答案專題 | 首發(fā)2015二級建造師考試答案

  2015年二級建造師考試《施工管理》考前沖刺題 | 考前全真題

  編輯推薦:2015年二級建造師最全學(xué)習(xí)方法及備考經(jīng)驗整理最新文章

  必看:2015二建考題大數(shù)據(jù),10小時直取67分| 關(guān)注微信 對答案

直播 主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教
精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點
鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/課
課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項
突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
密卷
點題班
密押點題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)
必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
報名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時安排 直播
1小時/科
直播
4小時/科
直播
24-36小時/科
直播
0.5小時/科
直播
9-18小時/科
直播
9小時/科
直播
9小時/科
直播
9小時/科
直播
3小時/科
直播
0.5小時/科
直播
1.5小時/科
施工管理 二師兄
牛魔王
/ 報名
法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報名
建筑實務(wù) 大鵬 / 報名
市政實務(wù) 白象 / 報名
機電實務(wù) 黃獅 / 報名
公路實務(wù) 白象 / 報名
水利水電實務(wù) 黃獅 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
(電子版)
電子書-通關(guān)攻略
電子書-極致真題
備考一點通
課程講義
全程學(xué)習(xí)計劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁紙
VIP旗艦
服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 一對一授課老師答疑
一對一班主任督學(xué)
學(xué)員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告
學(xué)習(xí)進度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費!協(xié)議>> 考試不過科目,第二年免費重學(xué)!協(xié)議>>
增值內(nèi)容 贈送2024年【強化精講班】模塊 贈送2024年【強化精講班】模塊
官方定價 全科:6280
單科:2980(實務(wù))
單科:2780(公共)
全科:4880
單科:2380(實務(wù))
單科:2180(公共)
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費使用
施工管理
共計1002課時
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計1163課時
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計1569課時
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計1578課時
講義已上傳
106503人在學(xué)
機電工程
共計1161課時
講義已上傳
19426人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
版權(quán)聲明:如果二級建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本二級建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
點擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢二建備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注二建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注二建報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
文章責(zé)編:houwenjing