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2015年二級建造師《施工管理》高頻考題第二套

來源:考試吧 2015-5-7 11:40:22 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題

  多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  61 按成本組成,施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和(  )。

  A.

  企業(yè)管理費(fèi)

  B.

  措施費(fèi)

  C.

  暫估價(jià)

  D.

  施工機(jī)械使用費(fèi)

  E.

  間接費(fèi)

  參考答案:B,D,E

  參考解析:

  成本包括直接費(fèi)和間接費(fèi),直接費(fèi)為直接工程費(fèi)和措施費(fèi)之和,問接費(fèi)包括企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)。根據(jù)本題已知條件,其選項(xiàng)包括BDE。2014年版本教材對本部分內(nèi)容已經(jīng)進(jìn)行修改。

  62 分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有(  )。

  A.

  建設(shè)項(xiàng)目的工程概況

  B.

  施工方法的選擇

  C.

  施工機(jī)械的選擇

  D.

  勞動(dòng)力需求量計(jì)劃

  E.

  安全施工措施

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:

  。分部工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下:①工程概況及施工特點(diǎn)分析;②施工方法和施工機(jī)械的選擇;③分部工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;④分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃;⑤各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;⑥技術(shù)組織措施,質(zhì)量保證措施和安全施工措施;⑦作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。

  63 建設(shè)工程安全事故調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容包括(  )。

  A.

  事故發(fā)生單位概況

  B.

  事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失

  C.

  事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

  D.

  事故報(bào)告單位或報(bào)告人員

  E.

  事故防范和整改措施

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容:

  (1)事故發(fā)生單位概況;

  (2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

  (3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

  (4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

  (5)事故責(zé)任的認(rèn)定和對事故責(zé)任者的處理建議;

  (6)事故防范和整改措施。

  事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料,事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。因此本題正確答案為ABCE。

  64 關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法,正確的有(  )。

  A.

  項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)

  B.

  項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向箭線連接矩形框

  C.

  組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框

  D.

  組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門

  E.

  項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

  參考答案:A,D,E

  參考解析:

  項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項(xiàng)目等),矩形框之間的連接用連線表示,該處連線是直線段方式。因此A正確,B錯(cuò)誤。組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,組織結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具,反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之問的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。因此C錯(cuò)誤,D正確。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、管理職能分工表、工作任務(wù)分工表以及工作流程圖都是組織工具。

  65 關(guān)于施工總承包費(fèi)用控制特點(diǎn)的說法,正確的有(  )。

  A.

  投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)較充分

  B.

  不利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制

  C.

  在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能發(fā)生索賠

  D.

  業(yè)主的合同管理工作量大大增加

  E.

  合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)較低

  參考答案:A,C

  參考解析:

  (1)在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí),一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);因此A正確。(2)在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制;因此B錯(cuò)誤。(3)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,則可能發(fā)生索賠。因此C正確。因?yàn)椴扇】偝邪,業(yè)主只與總承包簽訂合同,因此合同管理的工作量較小,D是錯(cuò)誤的,但也要明確,該選項(xiàng)不是費(fèi)用控制的特點(diǎn),而是合同管理的特點(diǎn)。因此D不應(yīng)該選。因?yàn)榭偝邪贤话悴扇〉氖强們r(jià)合同,對業(yè)主而言風(fēng)險(xiǎn)較低,但對于施工總承包方來講則風(fēng)險(xiǎn)較高。因此E是錯(cuò)誤的。

  66 用贏得值法進(jìn)行成本控制,其基本參數(shù)有(  )。

  A.

  已完工作預(yù)算費(fèi)用

  B.

  計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用

  C.

  費(fèi)用績效指數(shù)

  D.

  計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

  E.

  已完工作實(shí)際費(fèi)用

  參考答案:A,D,E

  參考解析:

  贏得值法的三個(gè)基本參數(shù):已完工作預(yù)算費(fèi)用為BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed),是指在某一時(shí)間已經(jīng)完成的工作(或部分工作),以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用,簡稱BCWS(BudgetedCostforWorkSchedu1ed),即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作),以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。已完工作實(shí)際費(fèi)用,簡稱ACWP(Actua1CostforWorkPer-formed),即到某一時(shí)刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的總金額。

  67 編制人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)人工人定額時(shí)間的有(  )。

  A.

  材料供應(yīng)不及時(shí)造成的停工時(shí)間

  B.

  施工組織混亂造成的停工時(shí)問

  C.

  由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必需的時(shí)間

  D.

  工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必需的短暫休息時(shí)間

  E.

  工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間

  參考答案:C,D

  參考解析:

  工人在工作班內(nèi)消耗的工作時(shí)間,按消耗的性質(zhì),基本可以分為兩大類:必需消耗的時(shí)間和損失的時(shí)間。必需消耗的時(shí)問,包括有效工作時(shí)間、休息時(shí)問和不可避免的中斷時(shí)間;損失時(shí)間中包括多余和偶然工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所引起的損失時(shí)間。多余工作不應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間中;偶然工作能獲得一定產(chǎn)品,擬定定額時(shí)要適當(dāng)考慮它的影響;停工時(shí)間按其性質(zhì)可分為施工本身造成的停工時(shí)間和非施工本身造成的停工時(shí)間,前一種在擬定定額時(shí)不應(yīng)該計(jì)算,后一種情況定額中應(yīng)給予合理的考慮;違背勞動(dòng)紀(jì)律造成的工作時(shí)間損失在定額中是不能考慮的。

  68 建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有(  )。

  A.

  確定風(fēng)險(xiǎn)因素

  B.

  收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息

  C.

  分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

  D.

  分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

  E.

  編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

  參考答案:A,B,E

  參考解析:

  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括:(1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素;(3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。CD兩項(xiàng)為風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容。

  69 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用的組成》(建標(biāo)[2003]206號)應(yīng)計(jì)人建筑安裝工程直接費(fèi)中人工費(fèi)的有(  )。

  A.

  生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

  B.

  職工教育經(jīng)費(fèi)

  C.

  按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補(bǔ)貼

  D.

  生產(chǎn)工人培訓(xùn)期間的工資

  E.

  六個(gè)月以上病假人員的工資

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用,包括以下內(nèi)容:基本工資、工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。B和E屬于企業(yè)管理費(fèi),因此本題正確答案為ACD。2014年版本教材對本部分內(nèi)容已經(jīng)進(jìn)行修改。

  70 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)承包人的義務(wù)有(  )。

  A.

  為勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

  B.

  為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)

  C.

  編制物資需求量計(jì)劃表

  D.

  為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)

  E.

  負(fù)責(zé)工程測量定位、技術(shù)交底,組織圖紙會(huì)審

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務(wù):

  (1)組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子;

  (2)完成勞務(wù)分包人施工前期的工作;

  (3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表;

  (4)負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底,組織圖紙會(huì)審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收;

  (5)按時(shí)提供圖紙,及時(shí)交付材料、設(shè)備,所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要;

  (6)按合同約定,向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬;

  (7)負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。

  勞務(wù)分包保險(xiǎn)的辦理示范合同中規(guī)定是由分包方負(fù)責(zé)的,因此為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)是勞務(wù)方的責(zé)任。這和法律的強(qiáng)制性規(guī)定是不同的,B不應(yīng)當(dāng)選。因此本題正確答案為ACDE。

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AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
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教材同步
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章節(jié)刷題
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