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2015年二級(jí)建造師正在備考，考試吧整理“2015年二級(jí)建造師《施工管理》考前20天必做題”供大家參考使用！更多關(guān)于二級(jí)建造師考試試題，請微信搜索“考試吧二級(jí)建造師”。
| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁：多項(xiàng)選擇題 |
A.
8
B.
11
C.
12
D.
14
參考答案：D
參考解析：
【解析】計(jì)算工期是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算出來的工期。本題中，關(guān)鍵路線為A→C→E，總工期為14天。
62 在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)有序進(jìn)行下列工作：①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);②;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④對進(jìn)度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;⑤檢查措施的落實(shí)情況;⑥進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。其中，第②的工作是( )。
A.
編制施工進(jìn)度計(jì)劃
B.
收集施工進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)
C.
落實(shí)施工管理組織
D.
將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比
參考答案：D
參考解析：
【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計(jì)劃的要求組織人力、物力和財(cái)力進(jìn)行施工。在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中，跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)之后緊接著的是將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較。
63 某工程施工承包合同采用單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以( )為準(zhǔn)。
A.
簽訂的合同總價(jià)
B.
雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量
C.
實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和
D.
合同中的各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和
參考答案：D
參考解析：
【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格(如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格)，實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款。
64 根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T 19000--2008，將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果，這是八項(xiàng)質(zhì)量管理原則中的( )。
A.
管理的系統(tǒng)方法
B.
PDCA循環(huán)
C.
過程方法
D.
持續(xù)改進(jìn)
參考答案：C
參考解析：
【解析】過程方法是指將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。故選C。
65 根據(jù)《建筑法》相關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)( )。
A.
要求設(shè)計(jì)單位改正
B.
要求施工單位改正
C.
報(bào)告施工單位要求設(shè)計(jì)單位改正
D.
報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正
參考答案：D
參考解析：
【解析】根據(jù)《建筑法》，監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正;工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。
67 反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的質(zhì)量管理體系文件是( )。
A.
質(zhì)量目標(biāo)
B.
質(zhì)量手冊
C.
程序文件
D.
質(zhì)量記錄
參考答案：D
參考解析：
【解析】質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。
68 建設(shè)項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是( )。
A.
項(xiàng)目策劃
B.
項(xiàng)目控制
C.
通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
D.
項(xiàng)目定義
參考答案：D
參考解析：
【解析】項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
69 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( )。
A.
可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段
B.
可行性研究階段、施工階段、使用階段
C.
決策階段、實(shí)施階段、保修階段
D.
決策階段、實(shí)施階段、使用階段
參考答案：D
參考解析：
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。
70 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，屬于工作流程組織中的( )。
A.
管理工作流程組織
B.
物質(zhì)流程組織
C.
信息處理工作流程組織
D.
設(shè)計(jì)工作流程組織
參考答案：B
參考解析：
【解析】工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;②信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;③物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。
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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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