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2015年二級建造師《施工管理》考前全真題第二套

來源:考試吧 2015-4-30 10:51:22 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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31 設(shè)備采購合同價款的支付一般分三次,其中設(shè)備制造前,采購方支付設(shè)備價格的(  )%作為預(yù)付款。

  A.5

  B.10

  C.15

  D.20

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】合同價款的支付一般分三次:①設(shè)備制造前,采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款;②供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點,采購方支付該批設(shè)備價的80%;③剩余的10%作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。

  32 某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3,則該工序的人工時間定額為(  )。

  A.0.22工日/m3

  B.0.22工日

  C.1.76工日/m3

  D.4.56工日/m3

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】時間定額與產(chǎn)量定額之間關(guān)系:時間定額=1/產(chǎn)量定額,則時間定額=1/產(chǎn)量定額=1/4.56=0.22工日。

  33 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,招標(biāo)工程以(  )為基準(zhǔn)日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。

  A.投標(biāo)截止日前28天

  B.合同簽訂前28天

  C.招標(biāo)截止日前28天

  D.合同備案前28天

  參考答案:A

  參考解析:

  【解析】招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)據(jù)此發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。

  34 關(guān)于施工質(zhì)量的影響因素,下列說法正確的是(  )。

  A.材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)

  B.在施工質(zhì)量管理中,方法的因素起決定性的作用

  C.機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)

  D.環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變和確定性的特點

  參考答案:A

  參考解析:

  【解析】在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用;各類材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ);施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施;技術(shù)工藝水平的高低,決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣;環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素,環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變和不確定性的特點。故選A。

  35 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①項目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進(jìn)度計劃;③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼,則其正確的工作順序是(  )。

  A.①一③一②一④

  B.③一②一①一④

  C.①一③一④一②

  D.④一①一③一②

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:①調(diào)查研究和收集資料;②進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;③進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④確定項目的工作編碼;⑤編制各層(各級)進(jìn)度計劃;⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;⑦若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。

  36 為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值,實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理,項目參建各方都應(yīng)編制各自的(  ),以規(guī)范信息管理工作。

  A.項目管理規(guī)劃

  B.信息管理手冊

  C.系統(tǒng)開發(fā)計劃

  D.信息編碼表

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】施工方、業(yè)主方和項目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù),為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理的效率以及實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理,各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊,以規(guī)范信息管理工作。

  37 某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)由(  )負(fù)責(zé)上報事故。

  A.分包單位

  B.總承包單位

  C.建設(shè)單位

  D.監(jiān)理單位

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】實行工程總承包的建設(shè)工程,由工程總承包單位負(fù)責(zé)上報事故。

  38 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(  )控制施工工作進(jìn)度。

  A.業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求

  B.施工任務(wù)承包合同對施工進(jìn)度的要求

  C.建筑施工工期定額

  D.業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求和工期定額

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。

  39 施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向(  )歸檔。

  A.監(jiān)理單位

  B.建設(shè)單位

  C.城建檔案管理機(jī)構(gòu)

  D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。

  40 某工程因施工需要.需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權(quán),根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由(  )。

  A.承包人負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費用

  B.承包人負(fù)責(zé)辦理,發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費用

  C.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費用

  D.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理,承包人承擔(dān)有關(guān)費用

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要,負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán),以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利,并承擔(dān)有關(guān)費用。

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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
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