2010年易錯真題

　　[2010.5]下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是( )。

　　A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系

　　B.一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表

　　C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

　　D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一

　　正確答案是 D

　　每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。A項，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系;B項，業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表;C項，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負責(zé)、由哪些工作部門(或個人)配合或參與，無疑，在項目的進展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。[查看權(quán)威視頻解析]

　　[2010.16]根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程( )。

　　A.材料費

　　B.經(jīng)費

　　C.措施費

　　D.企業(yè)管理費

　　正確答案是 D

　　【注意】2014新版教材中將“檢驗試驗費”歸到了“企業(yè)管理費”里面，所以，按新教材，此題答案為D.

　　但是，在舊教材里面，題目里提到的“檢驗試驗費”屬于“材料費”，所以，老師的講解按舊教材則是正確的。按舊教材，解析如下：材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用、包括：①材料原價(或借應(yīng)價格);②材料運雜費;③運輸損耗費;④采購及保管費;⑤檢驗試驗費，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料和化淡定藥品等費用。 [查看權(quán)威視頻解析]

　　【請各位按新教材說法記憶!】

　　[2010.18]根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護費應(yīng)計入建筑安裝工程工( )。

　　A.直接工程費中的人工費

　　B.措施費

　　C.企業(yè)管理費中的勞動保險費

　　D.社會保障費

　　正確答案是 A

　　人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項費用，主要包括：①基本工資;②工資性補貼;③生產(chǎn)工人輔助工資;④職工福利費;⑤生產(chǎn)工人勞動保護費。 [查看權(quán)威視頻解析]

　　[2010.23]某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為( 　)。

　　A.0.22工日/ m3

　　B.0.22工日

　　C.1.76/ m3

　　D.4.56工日/ m3

　　正確答案是 B

　　時間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。包括準備與結(jié)束時間。基本工作時間，輔助工作時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時間定額-1/產(chǎn)量定額，則時間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。 [查看權(quán)威視頻解析]

　　[2010.26]以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是( )。

　　A.施工成本分析報告

　　B.施工成本計劃

　　C.施工成本核算資料

　　D.施工成本預(yù)測報告

　　正確答案是 B

　　施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、承包合同、施工組織設(shè)計、施工成本資料等，按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。 [查看權(quán)威視頻解析]

　　[2010.27]若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按( )的順序依次進行分解。

　　A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程

　　B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程

　　C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程

　　D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程

　　正確答案是 A

　　大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。 [查看權(quán)威視頻解析]

　　[2010.33]對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進度目標(biāo)的控制是( )項目管理的任務(wù)。

　　A.業(yè)主

　　B.總承包方

　　C.設(shè)計方

　　D.監(jiān)理方

　　正確答案是 A

　　建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目目標(biāo)進行控制。建設(shè)工程項目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。 [查看權(quán)威視頻解析]

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