2011易錯真題

　　[2011.3]采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的(　　)結(jié)合。

　　A.組織結(jié)構(gòu)

　　B.工程流程

　　C.職能結(jié)構(gòu)

　　D.合同結(jié)構(gòu)

　　正確答案是 D

　　同一個建筑工程可有不同的項目結(jié)構(gòu)分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。 [查看權(quán)威視頻解析]

　　[2011.6]編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù);②項目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是(　　)。

　　A.①②③

　　B.②①③

　　C.③②①

　　D.②③①

　　正確答案是 B

　　編制任務(wù)分工表應(yīng)結(jié)合項目的特點(diǎn)，對項目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。[查看權(quán)威視頻解析]

　　[2011.10]某工程直接費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%，則間接費(fèi)為(　　)萬元。

　　A.1.2

　　B.24

　　C.25.2

　　D.26.4

　　正確答案是 C

　　直接費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%。間接費(fèi)=直接費(fèi)×間接費(fèi)率，故間接費(fèi)為315萬元×8%=25.2萬元[查看權(quán)威視頻解析]

　　[2011.13]已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約(　)m3。

　　A.47

　　B.51

　　C.56

　　D.70

　　正確答案是 D

　　70*8*0.85=476

　　476/0.85/8=70[查看權(quán)威視頻解析]

　　[2011.16]某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是(　　)。

　　A.確定目標(biāo)控制的計劃值

　　B.定期比較目標(biāo)計劃值與實(shí)際值

　　C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

　　D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

　　正確答案是 D

　　在項目實(shí)施過程中，對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制：①收集項目目標(biāo)的實(shí)際值;②定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較;③分析比較結(jié)果，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。[查看權(quán)威視頻解析]

　　[2011.24]某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是(　　)。

　　A.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

　　B.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析

　　C.編制各級進(jìn)度計劃

　　D.確定工作編碼

　　正確答案是 B

　　建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料;②進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;③進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，④確定項目的工作編碼;⑤編制各層的進(jìn)度計劃;⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;⑦若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項目決策者。[查看權(quán)威視頻解析]

　　[2011.25]施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(　　)，按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

　　A.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)

　　B.施工總進(jìn)度計劃

　　C.建安工程工期定額

　　D.施工承包合同

　　正確答案是 D

　　施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工承包合同，按照施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，只是施工方履行合同的義務(wù)。[查看權(quán)威視頻解析]

　　[2011.28]下列進(jìn)度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是(　　)。

　　A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃

　　B.建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃

　　C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃

　　D.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃

　　正確答案是 B

　　項目施工的月度施工計劃和施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。[查看權(quán)威視頻解析]

　　相關(guān)推薦：

　　二建最后2天，是孤注一擲，還是奮力一搏？

　　2009-2013年二級建造師真題及答案|解析|估分|下載

　　考試吧考后首發(fā)2014年二級建造師考試真題及答案