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| 第 1 頁：2013年易錯(cuò)真題 |
| 第 3 頁：2012年易錯(cuò)真題 |
| 第 6 頁：2011易錯(cuò)真題 |
| 第 9 頁：2010年易錯(cuò)真題 |
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2013年易錯(cuò)真題
[2013.1]施工成本控制的步驟是( ) 。
A.比較--分析--預(yù)測--糾偏--檢查
B.預(yù)測--檢查--比較--分析--糾偏
C.檢查--比較--分析--預(yù)測--糾偏
D.分析--檢查--比較--預(yù)測--糾偏
正確答案是 A
施工成本的控制如下：比較、分析、預(yù)測、糾編、檢查。[查看權(quán)威視頻解析]
[2013.3]下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是( )
A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率
B.單位工程成本計(jì)劃額
C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額
D.材料計(jì)劃成本額
正確答案是 A
成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)可采用設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率、責(zé)任目標(biāo)成本降低率。[查看權(quán)威視頻解析]
[2013.5]施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和( )等構(gòu)成。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量評(píng)審
正確答案是 C
施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。[查看權(quán)威視頻解析]
[2013.9]施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是( )
A.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防
B.采用PDCA循環(huán)管理模式
C.組織最高管理者的承諾
D.組織全體員工的參與
正確答案是 A[查看權(quán)威視頻解析]
[2013.13]根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2003】206號(hào))，病假在六個(gè)月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于( )
A.生產(chǎn)工人基本工資
B.生產(chǎn)工人輔助工資
C.職工福利費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
正確答案是 B
病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工期屬于人工費(fèi)中的生產(chǎn)工人輔助工資。[查看權(quán)威視頻解析]
[2013.15]關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是( )
A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙
正確答案是 C
施工總承包方對(duì)所承包工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行的組織的總的責(zé)任，所以A選項(xiàng)說法錯(cuò)誤;施工方作為項(xiàng)目
建設(shè)的參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工本身的利益，所以B錯(cuò)誤。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”。[查看權(quán)威視頻解析]
[2013.18]某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為1000萬元，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為( )萬元。
A.1186.500
B.1190.700
C.1226.248
D.1230.588
正確答案是 D
含稅工程造價(jià)=1000*(1+5%)*(1+8%)*(1+5%)*(1+3.35%)=1230.588萬元。[查看權(quán)威視頻解析]
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