2008年一級建造師《工程項(xiàng)目管理》模擬試卷(7)

　　8、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃的時(shí)間投入使用，因此，對建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度必須實(shí)行全方位控制，這意味著，對( )均要進(jìn)行控制。

　　A、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工和竣工驗(yàn)收及保修各階段的進(jìn)度

　　B、項(xiàng)目組成所有部分的進(jìn)度

　　C、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的所有工作的進(jìn)度

　　D、影響進(jìn)度的所有因素

　　E、投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)

　　9、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有( )。

　　A、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

　　B、編制監(jiān)理規(guī)劃

　　C、編制監(jiān)理細(xì)則

　　D、實(shí)施監(jiān)理(源自建設(shè)工程教育網(wǎng))

　　E、驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見

　　10、為保證質(zhì)量體系的完善和有效運(yùn)行，應(yīng)做好( )工作。

　　A、組織指揮協(xié)調(diào)

　　B、完善質(zhì)量信息反饋

　　C、進(jìn)行質(zhì)量體系培訓(xùn)

　　D、進(jìn)行質(zhì)量體系審核

　　E、進(jìn)行質(zhì)量體系評審

　　11、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)有( )。

　　A、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件

　　B、施工合同

　　C、設(shè)計(jì)合同

　　D、國家相關(guān)的質(zhì)量法律法規(guī)

　　E、監(jiān)理合同

　　12、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)，以明確( )。

　　A、會議的主題

　　B、會議的類型

　　C、各類會議的主持人及參加單位和人員

　　D、各類會議的召開時(shí)間

　　E、各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等

　　13、為達(dá)到對工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面應(yīng)做到( )。

　　A、貫徹預(yù)防為主的基本要求

　　B、落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部件跟蹤檢查等方法

　　C、對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收

　　D、完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測資料及驗(yàn)收資料

　　E、在整個項(xiàng)目完工后進(jìn)行分析和整改計(jì)劃