2008年一級建造師《工程項目管理》模擬試卷(5)

　　8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF一99—0201)，合同雙方可約定，在( )的條件下可對合同價格進行調(diào)整。

　　A、法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款

　　B、非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時

　　C、工程造價管理部門公布的價格調(diào)整、

　　D、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時

　　E、雙方約定的其他因素

　　9、工作流程可視需要逐層細化為( )階段投資控制工作流程圖等。

　　A、初步設(shè)計

　　B、施工圖

　　C、施工

　　D、項目后評價

　　E、項目運營

　　10、以下屬于施工項目索賠理由的有( )。

　　A、發(fā)包人違反合同，給承包人造成時間損失

　　B、因監(jiān)理工程師指令錯誤，給承包人造成了費用損失

　　C、監(jiān)理工程師提供的技術(shù)資料不確切，給承包人造成了費用增加

　　D、發(fā)包人提出提前完工，造成承包人的費用增加

　　E、承包人工程管理不當(dāng)，造成承包人的費用增加

　　11、屬于《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中《通用條款》內(nèi)容的是( )。

　　A、施工組織設(shè)計和工期

　　B、合同價款與支付

　　C、安全施工

　　D、工程承包范圍

　　E、竣工驗收與結(jié)算

　　12、一個項目可以由下列( )不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃。

　　A、施工進度計劃

　　B、設(shè)計進度計劃

　　C、年度進度計劃

　　D、業(yè)主方的進度計劃

　　E、采購和供貨進度計劃

　　13、某工程項目承包人將部分工程分包給專業(yè)工程分包人，承包人對分包人應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任和義務(wù)有( )。

　　A、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審

　　B、向分包人提供完整的總包合同供查閱

　　C、要求監(jiān)理工程師為分包人提供分包工程施工所要求的施工場地和通道

　　D、協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合

　　E、向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料