2008年一級建造師《工程項目管理》模擬試卷(5)

　　25、工程項目質(zhì)量控制的三全控制管理中全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段是( )。

　　A、數(shù)理管理

　　B、績效管理

　　C、目標(biāo)管理

　　D、人性化管理

　　26、信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是( )。

　　A、信息就是數(shù)據(jù)，信息來源于數(shù)據(jù)，是對數(shù)據(jù)的加工結(jié)果

　　B、信息是對數(shù)據(jù)的解釋，數(shù)據(jù)是信息的載體，信息是數(shù)據(jù)的靈魂

　　C、信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物

　　D、信息是數(shù)據(jù)、情報、知識的統(tǒng)稱

　　27、工程項目策劃的實(shí)質(zhì)是( )。

　　A、專家管理的過程

　　B、成本管理的過程

　　C、安全管理的過程

　　D、知識管理的過程

　　28、承包人要求的延期開工應(yīng)( )。

　　A、經(jīng)工程師批準(zhǔn)

　　B、經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)

　　C、由承包人自己決定

　　D、由承包人通知發(fā)包人

　　29、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。

　　A、成本預(yù)測

　　B、成本計劃

　　C、成本考核

　　D、成本核算

　　30、在項目進(jìn)展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實(shí)施過程中必須進(jìn)行項目目標(biāo)的( )。

　　A、質(zhì)量控制

　　B、動態(tài)控制

　　C、隨時控制

　　D、進(jìn)度控制

　　多項選擇題

　　1、索賠由( )等原因引起。

　　A、合同對方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任

　　B、合同錯誤，如合同條文不合，錯誤矛盾等，設(shè)計圖紙技術(shù)規(guī)范錯誤等

　　C、合同變更

　　D、工程環(huán)境變化，包括法律、物價和自然條件的變化等

　　E、合同的一方發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失