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2011年監(jiān)理工程師《案例分析》真題及答案解析

考試吧整理“2011年監(jiān)理工程師《案例分析》真題及答案解析”,希望對(duì)各位考友的2012年備考有所幫幫助。
第 1 頁:試題
第 3 頁:參考答案

  試題四

  某實(shí)施監(jiān)理的工程,施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過程中發(fā)生如下事件:

  事件1:打樁工程開工前,分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)資料。專業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書,認(rèn)為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。

  事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),施工單位正在加工的一批鋼筋未報(bào)驗(yàn),立即進(jìn)行了處理。

  事件3:主體工程施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)分析,有以下原因:

  (1)觀場(chǎng)施工人員未經(jīng)培訓(xùn)。

  (2)澆筑順序不當(dāng)。

  (3)振搗器性能不穩(wěn)定。

  (4)雨天進(jìn)行鋼筋焊接。

  (5))施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄。

  (6)鋼筋銹蝕嚴(yán)重。

  事件4:施工單位因違規(guī)作業(yè)發(fā)生一起質(zhì)量事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失8萬元。該事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查后,出具事故調(diào)查報(bào)告,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后,按程序?qū)υ撡|(zhì)量事故進(jìn)行了處理。

  問題:

  1.提出事件1中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥,說明理由。

  2.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理事件2?

  3.將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)事件3分析的(1)~(6)項(xiàng)原因分別歸入影響工程質(zhì)量的五大要因(人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境)之中,并繪制因果分析圖。

  4.按損失嚴(yán)重程度劃分,事件4中的質(zhì)量事故屬于哪一類?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后對(duì)該事故的處理程序。

  試題五

  某實(shí)施監(jiān)理的工程,招標(biāo)文件中工程量清單標(biāo)明的混凝土工程量為2400m3,投標(biāo)文件綜合單價(jià)分析表顯示:人工單價(jià)100元/工日,人工消耗量0.40工H/m3;材料費(fèi)單價(jià)275元/m3;機(jī)械臺(tái)班單價(jià)1200元/臺(tái)班,機(jī)械臺(tái)班消耗量0.025臺(tái)班/m3。采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的綜合單價(jià)法進(jìn)行訂4價(jià),其中,措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%,間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為8%,綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。施工合同約定,實(shí)際工程量超過清單工程量15%時(shí),混凝土全費(fèi)用綜合單價(jià)調(diào)整為420元/m3。

  施工過程中發(fā)生以下事件:

  事件1:基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)局部漏振,造成混凝土質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位返工。施工單位拆除存在質(zhì)量缺陷的混凝土60m3,發(fā)生拆除費(fèi)用3萬元,并重新進(jìn)行了澆筑。

  事件2:主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),建設(shè)單位提出改變使用功能,使該工程混凝土量增加到2600m3。施工單位收到變更后的設(shè)計(jì)圖樣時(shí),變更部位已按原設(shè)計(jì)澆筑完成的150m3混凝土需要拆除,發(fā)生拆除費(fèi)用5.3萬元。

  問題:

  1.計(jì)算混凝土工程的直接工程費(fèi)和全費(fèi)用綜合單價(jià)。

  2.事件1中,因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)人工程價(jià)款?說明理由。

  3.事件2中,該工程混凝土工程量增加到2600m3,對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算價(jià)款是多少萬元?

  4.事件2中,因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)人工程價(jià)款?說明理由。

  5.計(jì)入結(jié)算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)款是多少萬元?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  試題六

  某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照“建設(shè)工程施工合同(示范文本)”簽訂了施工合同。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排,勻速進(jìn)行。

  施工過程中發(fā)生如下事件:

   事件1:施工準(zhǔn)備期間,由于施工設(shè)備未按期進(jìn)場(chǎng),施工單位在合同約定的開工日前第5天向項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)提出延期開工的申請(qǐng),總監(jiān)理工程師審核后給予書面回復(fù)。

  事件2:施工準(zhǔn)備完畢后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料后認(rèn)為:施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn),征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度需求,施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,但其他開工條件尚不具備?偙O(jiān)理工程師不予簽發(fā)工程開工報(bào)審表。

  事件3:工程開工后第20天下班時(shí)刻,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn):A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作在未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收的情況下,F(xiàn)工作已進(jìn)行1天。

  問題:

  1.總監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)事件1中施工單位提出的延期開工申請(qǐng)?說明理由。

  2.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),該工程還應(yīng)具備哪些開工條件,總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)工程開工報(bào)審表?

  3.針對(duì)上圖所示的施工進(jìn)度計(jì)劃,確定該施工進(jìn)度計(jì)劃的工期和關(guān)鍵工作。并分別計(jì)算C工作、D工作、F工作的總時(shí)差和自由時(shí)差。

  4.分析開工后第20天下班時(shí)刻施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并分別說明對(duì)總工期及緊后工作的影響,此時(shí),預(yù)計(jì)總工期延長(zhǎng)多少天?

  5.針對(duì)事件3中F工作在B工作未經(jīng)驗(yàn)收的情況下就開工的情形,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?

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