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2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎(chǔ)練習(xí)(14)

來源:考試吧 2018-10-23 15:13:12 要考試,上考試吧! 萬題庫
2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎(chǔ)練習(xí)(14),更多監(jiān)理工程師考試相關(guān)信息,請訪問考試吧監(jiān)理工程師考試網(wǎng)。

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  1.在確定擬建工程的工期目標時,需要在考慮()的基礎(chǔ)上,對建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)加以調(diào)整。

  A、強制性標準的提高

  B、技術(shù)規(guī)范的發(fā)展對投資的影響

  C、施工技術(shù)和方法的發(fā)展

  D、施工機械的發(fā)展

  E、法規(guī)變化對施工時間的限制

  參考答案:CDE

  2.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中的會議協(xié)調(diào)法包括()。

  A、監(jiān)理例會

  B、專業(yè)性監(jiān)理會議

  C、開工會議

  D、第一次工地會議

  E、施工進度分析會

  參考答案:ABD

  3.建設(shè)工程目標是否分解到分部工程和分項工程,取決于()。

  A、工程進度所處的階段

  B、資料的詳細程度

  C、設(shè)計所達到的深度

  D、投資的構(gòu)成內(nèi)容

  E、目標控制工作的需要

  參考答案:ABCE

  4.組織構(gòu)成一般是上小下大的形式,由()等密切相關(guān)、相互制約的因素組成。

  A、管理部門

  B、管理層次

  C、管理跨度

  D、管理制度

  E、指揮協(xié)調(diào)

  參考答案:ABC

  5.有利于質(zhì)量控制的建設(shè)工程組織管理模式是()。

  A、平行承發(fā)包

  B、設(shè)計總分包

  C、施工總分包

  D、項目總承包

  E、項目總承包管理

  參考答案:ABC

  6.建設(shè)工程監(jiān)理組織應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式,以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有()。

  A、有利于項目決策

  B、有利于目標規(guī)劃

  C、有利于合同管理

  D、有利于目標控制

  E、有利于信息溝通

  參考答案:CDE

  7.工程質(zhì)量監(jiān)督站對委托監(jiān)理的工程,主要的工作是()。

  A、監(jiān)督質(zhì)量行為

  B、監(jiān)督工程質(zhì)量

  C、監(jiān)督工程進度

  D、處理質(zhì)量問題

  E、核查勘察設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的資質(zhì)

  參考答案:ABE

  8.項目總承包工程管理模式的缺點包括()。

  A、組織協(xié)調(diào)工作量大

  B、投資控制難度大

  C、招標發(fā)包工作難度大

  D、質(zhì)量控制難度大

  E、業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小

  參考答案:CDE

  9.監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作,具體包括()等。

  A、確定監(jiān)理工作目標

  B、制定監(jiān)理工作程序

  C、確定目標控制措施

  D、確定組織協(xié)調(diào)的方法和手段

  E、確定監(jiān)理大綱的編寫依據(jù)

  參考答案:ABCD

  10.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點有()。

  A、信息傳遞路線長

  B、不利于互通情報

  C、易產(chǎn)生矛盾

  D、不利于目標管理專業(yè)化

  E、職責(zé)不清楚

  參考答案:ABC

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