點(diǎn)擊查看：2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》提高訓(xùn)練匯總
1.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)基本內(nèi)涵的表述中，不正確的是( )。
A.主要解決組織中的工作流程設(shè)計(jì) B.協(xié)調(diào)各個(gè)分離活動(dòng)和任務(wù)的形式
C.確定組織中權(quán)力、地位和等級(jí)關(guān)系 D.向組織各部門分配任務(wù)的方式
2.項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單 B.招標(biāo)發(fā)包工作難度小
C.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方的范圍大 D.容易進(jìn)行質(zhì)量控制
3.建設(shè)工程施工實(shí)行平行發(fā)包時(shí)，若業(yè)主委托多家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，則“總監(jiān)理工程師單位”在監(jiān)理工作中的主要職責(zé)是( )。
A.協(xié)調(diào)、管理各承建單位的工作 B.協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位的工作
C.協(xié)調(diào)業(yè)主與各參建單位的關(guān)系 D.協(xié)調(diào)、管理各承建單位和監(jiān)理單位的工作
4.進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，首先是選擇組織結(jié)構(gòu)形式，然后是( )。
A.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門 B.確定管理層次和管理跨度
C.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn) D.安排監(jiān)理人員
5.直線制監(jiān)理組織形式的主要特點(diǎn)是( )。
A.接受職能部門多頭指揮，指令矛盾時(shí)，將使直線指揮部門人員無所適從
B.統(tǒng)一指揮、直線領(lǐng)導(dǎo)，但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾
C.其有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大
D.組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確
6.下列職責(zé)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的是( )。
A.核查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，并對(duì)合格者予以簽認(rèn)
B.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄
C.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)
D.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見
7.下列職責(zé)中，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是( )。
A.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào) B.審定承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃
C.審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證 D.對(duì)工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄
8.下列文件中，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施的操作性文件是( )。
A.監(jiān)理規(guī)劃 B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 C.監(jiān)理大綱 D.監(jiān)理月報(bào)
9.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃需滿足的要求是( )。
A.基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都具有針對(duì)性
B.基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一
C.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，具體內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性
D.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，具體內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一
10.監(jiān)理規(guī)劃中，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，屬于質(zhì)量控制的( )措施。
A.技術(shù) B.經(jīng)濟(jì) C.合同 D.組織
1.A 2.A 3.B 4.B 5.D 6.B 7.C 8.B 9.C 10.D
相關(guān)推薦
2019年監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)題匯總
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足，需定制高效輔導(dǎo)方案； ②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，需循序漸進(jìn)高效提分； ③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí)； ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)，1V1專屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白； ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④4階課程體系，學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ)； ②自學(xué)能力較強(qiáng)； ③自控能力較強(qiáng)； ④較注重性價(jià)比。 |
|
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足，需定制高效輔導(dǎo)方案； ②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，需循序漸進(jìn)高效提分； ③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí)； ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)，1V1專屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白； ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④4階課程體系，學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ)； ②自學(xué)能力較強(qiáng)； ③自控能力較強(qiáng)； ④較注重性價(jià)比。 |
|
| 導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
| 備考指導(dǎo) | ||||
| 基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
| 真題解析 | ||||
| 精講習(xí)題集 | ||||
| 強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
| 查缺補(bǔ)漏卷 | ||||
| 萬人�？� | ||||
| 控制特訓(xùn) | ||||
| 案例特訓(xùn) | ||||
| 沖刺階段 | 直播密訓(xùn) | |||
| 突擊小灶班 | ||||
| 應(yīng)試技巧 | ||||
| 考前10頁紙 | ||||
| 臨考點(diǎn)睛卷 | ||||
| 電子資料 | 《課程講義》 | |||
| 《學(xué)習(xí)計(jì)劃》 | ||||
| 《真題資料包》 | ||||
| 《思維導(dǎo)圖》 | ||||
| 《恒重考點(diǎn)》 | ||||
| 《高頻易錯(cuò)點(diǎn)》 | （土建/公共科目） | |||
| 《黃金記憶口訣》 | ||||
| 《數(shù)字五頁紙》 | ||||
| 《計(jì)算題公式手冊(cè)》 | ||||
| 紙質(zhì)資料 | 《同步章節(jié)必刷題》 | （土建專享） | ||
| 《歷年真題及模擬卷》 | （土建專享） | （土建、公共） | ||
| 《全真模擬卷》 | （土建、公共） | |||
| 班主任服務(wù) | 考試報(bào)名通知 | |||
| 課程更新通知 | ||||
| �？紲y(cè)評(píng)通知 | ||||
| 入學(xué)指導(dǎo)服務(wù) | ||||
| 學(xué)情問題解決 | ||||
| 學(xué)管師服務(wù) | 建立學(xué)習(xí)檔案(25年) | |||
| 100人專屬學(xué)習(xí)群 | ||||
備考保障 |
25年考試不過，可免費(fèi)重學(xué)3年 | 25年考試不過，可免費(fèi)重學(xué)1年 | 1年有效期！ | |
| 套餐價(jià)格 | 單科:￥2750-3150 土建全科:￥9750 |
單科:￥1230 土建/交通/水利全科:￥3930 |
單科:￥630 土建/交通/水利全科:￥2230 |
|
