點(diǎn)擊查看：2018監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》沖刺練習(xí)匯總

　　1.關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.僅采取被動(dòng)控制措施，出現(xiàn)偏差是不可避免的

　　B.僅采取主動(dòng)控制措施是不可能的，也是不經(jīng)濟(jì)的

　　C.采取主動(dòng)措施需付出一定代價(jià)，適合于風(fēng)險(xiǎn)量大的風(fēng)險(xiǎn)事件

　　D.被動(dòng)控制可以針對(duì)出現(xiàn)的問題采取措施，比主動(dòng)控制效果好

　　2.在建立和完善建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)程中，確定數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)之后面臨的最主要任務(wù)是(　　)。

　　A.編制用戶使用手冊(cè)

　　B.修正數(shù)據(jù)的“時(shí)間表”

　　C.積累和分析工程數(shù)據(jù)

　　D.培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)的使用人員

　　3.從動(dòng)態(tài)控制角度，關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.進(jìn)度控制措施可能對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利的影響

　　B.局部工期拖延對(duì)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工作產(chǎn)生直接的影響

　　C.局部工期拖延將對(duì)進(jìn)度目標(biāo)造成等值或等比例的延誤

　　D.進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵工作的按期完成

　　4.關(guān)于施工階段特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.施工階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段

　　B.施工階段是資金投入量最大的階段

　　C.施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段

　　D.施工階段的風(fēng)險(xiǎn)因素多，合同關(guān)系復(fù)雜.

　　5.關(guān)于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大

　　B.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小

　　C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率均較大

　　D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率均較小

　　6.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是(　　)。

　　A.使?jié)撛趽p失最小

　　B.使實(shí)際損失減少到最低程度

　　C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值

　　D.滿足外部的附加義務(wù)

　　7.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程包括：①建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單，②識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果，③建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解，④判斷是否存在新的風(fēng)險(xiǎn)等工作步驟，就上述①～④項(xiàng)工作而言，正確的排序是(　　)。

　　A.①④②③

　　B.④②①③

　　C.①③④②

　　D.③④②①

　　8.根據(jù)保險(xiǎn)公司公布的潛在損失一覽表，對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的方法是(　　)。

　　A.專家調(diào)查法

　　B.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

　　C.初始清單法

　　D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

　　9.以一定方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是(　　)。

　　A.損失控制

　　B.風(fēng)險(xiǎn)自留

　　C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　D.風(fēng)險(xiǎn)回避

　　10.在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中，使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過(guò)程盡快全面恢復(fù)，并減少進(jìn)一步的損失的計(jì)劃是(　　)。

　　A.應(yīng)急計(jì)劃

　　B.恢復(fù)計(jì)劃

　　C.災(zāi)難計(jì)劃

　　D.預(yù)防計(jì)劃

　　11.在組織中，直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)是(　　)的體現(xiàn)。

　　A.決策層

　　B.協(xié)調(diào)層

　　C.執(zhí)行層

　　D.操作層

　　12.對(duì)業(yè)主合同管理而言，項(xiàng)目總承包管理模式的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單，故合同管理難度較小

　　B.合同關(guān)系簡(jiǎn)單，但合同管理難度較大

　　C.合同關(guān)系復(fù)雜，故合同管理難度較大

　　D.合同關(guān)系復(fù)雜，但合同管理難度較小

　　13.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是(　　)。

　　A.在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)

　　B.在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)

　　C.在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)

　　D.在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)

　　14.關(guān)于總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則所體現(xiàn)的權(quán)責(zé)主體的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.總監(jiān)理工程師既是工程監(jiān)理的責(zé)任主體，又是工程監(jiān)理的權(quán)力主體

　　B.總監(jiān)理工程師只是工程監(jiān)理的責(zé)任主體，不是工程監(jiān)理的權(quán)力主體

　　C.總監(jiān)理工程師既是工程監(jiān)理的權(quán)利主體，又是工程監(jiān)理的責(zé)任主體

　　D.總監(jiān)理工程師只是工程監(jiān)理的權(quán)利主體，不是工程監(jiān)理的責(zé)任主體

　　15.在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，易造成職能部門對(duì)指揮部門指令矛盾的是(　　)。

　　A.職能制監(jiān)理組織形式

　　B.直線職能制監(jiān)理組織形式

　　C.矩陣制監(jiān)理組織形式

　　D.直線制監(jiān)理組織形式

　　1-10 dcaaa bdcda 11-15 cadab

　　相關(guān)推薦

　　2018監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》高頻考點(diǎn)匯總

　　2018年監(jiān)理工程師《合同管理》沖刺模擬匯總

　　2018年監(jiān)理工程師《工程控制》沖刺練習(xí)匯總