21.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)()。

　　A.只能組建一個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu) B.可組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

　　C.只能組建兩個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu) D.不能組建監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

　　答案：B

　　22.(2005-23)同時(shí)適用于平行承發(fā)包、設(shè)計(jì)或施工總分包、項(xiàng)目總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主( 　)。

　　A.按不同合同標(biāo)段委托多家監(jiān)理單位 B.按不同建設(shè)階段委托監(jiān)理單位

　　C.委托一家監(jiān)理單位 D.委托多家監(jiān)理單位

　　答案：C

　　23.(2004-26)建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按()實(shí)施。

　　A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，開(kāi)展監(jiān)理工作

　　B.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理細(xì)則，開(kāi)展監(jiān)理工作

　　C.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗(yàn)收

　　D.成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃，開(kāi)展監(jiān)理工作，向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料

　　答案：D

　　24.(2004-29)關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式，下述說(shuō)法不正確的是

　　A.直線制監(jiān)理組織形式具有組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)

　　B.職能制監(jiān)理組織形式是將管理部門(mén)和人員分為兩類(lèi)

　　C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)

　　D.矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門(mén)有權(quán)對(duì)指揮部門(mén)發(fā)布指令

　　答案：D

　　25.“直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)內(nèi)容，堅(jiān)決貫徹管理指令”是組織中( 　)的任務(wù)。

　　A.協(xié)調(diào)層 B.執(zhí)行層 C.決策層 D.操作層

　　答案：B

　　26.在( 　)模式下，招標(biāo)發(fā)包工作難度大，合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成較多的合同爭(zhēng)議。

　　A.項(xiàng)目總承包管理 B.平行承發(fā)包 C.項(xiàng)目總承包 D.設(shè)計(jì)總分包

　　答案：C

　　27.在組織結(jié)構(gòu)中，如果組織缺乏足夠的()，將會(huì)使組織在運(yùn)行時(shí)陷入無(wú)序狀態(tài)。

　　A.管理層次 B.管理跨度 C.管理部門(mén) D.管理職能

　　答案：A

　　28.(2007-29)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間互相關(guān)聯(lián)，下列表述中正確的是( 　)。

　　A.監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃都應(yīng)依據(jù)簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容編寫(xiě)

　　B.監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理工作均須編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　C.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)

　　D.建設(shè)工程監(jiān)理工作文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　答案：D

　　29.在監(jiān)理規(guī)劃中，建立、健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，屬于質(zhì)量控制的( 　)措施。

　　A.技術(shù) B.經(jīng)濟(jì) C.合同 D.組織

　　答案：D

　　30.(2006-35)ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的不同之處是( 　)。

　　A.工作屬性 B.工作內(nèi)容 C.控制目標(biāo) D.控制原理

　　答案：B

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