點(diǎn)擊查看:2019年監(jiān)理工程師《工程控制》提高練習(xí)匯總
1、對(duì)施工階段的投資控制僅僅靠控制工程款的支付是不夠的,應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施,下列措施中屬于合同措施的有(AB )。
A.參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對(duì)投資控制的影響
B.參與處理索賠事宜
C.審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)
D.對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè)
E.經(jīng)常或定期向建設(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告
2、在物價(jià)上漲引起的索賠中,對(duì)固定總價(jià)合同不予調(diào)整的方法適用于( AB)的工程。
A.工期短
B.規(guī)模小
C.工期長(zhǎng)
D.規(guī)模大
E.施工強(qiáng)度大
3、為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),可采取的經(jīng)濟(jì)措施包括(ABD )。
A.對(duì)工期延誤收取誤期損失賠償金
B.對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)
C.加強(qiáng)索賠管理,公正的處理索賠
D.對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用
E.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響
4、監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃,按工程進(jìn)展階段分解包括(ABCE )。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃
B.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃
C.設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃
D.竣工階段進(jìn)度計(jì)劃
E.施工階段進(jìn)度計(jì)劃
5、確定流水步距時(shí),一般應(yīng)滿足的基本要求包括(ACD )。
A.各施工過(guò)程按各自流水速度施工,始終保持工藝先后順序
B.相鄰施工過(guò)程的流水步距必須相等
C.各施工過(guò)程的專業(yè)工作隊(duì)投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)
D.相鄰兩個(gè)施工過(guò)程在滿足連續(xù)施工的條件下,能最大限度地實(shí)現(xiàn)合理搭接
E.相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在滿足連續(xù)施工的條件下,盡可能少搭接
6、糾偏的主要對(duì)象是(CE )造成的投資偏差。
A.施工原因
B.客觀原因
C.業(yè)主原因
D.物價(jià)上漲
E.設(shè)計(jì)原因
7、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化方法中,當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí),其縮短值的確定必須符合的原則有(AC )。
A.縮短后工作的持續(xù)時(shí)間不能小于其最短持續(xù)時(shí)間
B.縮短后工作的持續(xù)時(shí)間小于最短持續(xù)時(shí)間
C.縮短持續(xù)時(shí)間的工作不能變成非關(guān)鍵工作
D.縮短持續(xù)時(shí)間的工作要變成關(guān)鍵工作
E.縮短后工作的直接費(fèi)用率小于間接費(fèi)用率
8、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,施工圖預(yù)算的編制可采用(AE )兩種計(jì)價(jià)方法。
A.工料單價(jià)法
B.實(shí)物法
C.擴(kuò)大指標(biāo)法
D.功能成本法
E.綜合單價(jià)法
9、監(jiān)理工程師在下達(dá)工程開(kāi)工令之前,要特別考慮的問(wèn)題有(ABD )等,以避免由于上述問(wèn)題缺乏準(zhǔn)備而造成工程延期。
A.征地、拆遷問(wèn)題是否已解決
B.設(shè)計(jì)圖紙能否及時(shí)提供
C.設(shè)備、材料供應(yīng)是否充足
D.付款方面有無(wú)問(wèn)題
E.施工進(jìn)度是否安排合理
10、由于某些原因承包單位有權(quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng),監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定批準(zhǔn)工程延期時(shí)間,其中合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因有(ABE )等。
A.延期交圖
B.工程暫停
C.異常惡劣的氣候條件
D.由于業(yè)主未及時(shí)付款
E.對(duì)合格工程的剝離檢查
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