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　　2018年監(jiān)理工程師《案例分析》精選題及答案(3)

　　第1題

　　某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖5-1所示( 時間單位：月 )，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：工作A為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)現(xiàn)未探明的地下障礙物，處理障礙物導(dǎo)致工作A暫停施工0.5個月，施工單位機械閑置損失12萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程延期和費用補償申請。

　　事件2：由于建設(shè)單位訂購的工程設(shè)備未按照合同約定時間進場，使工作J推遲2個月開始，造成施工人員窩工損失6萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠，要求工期延期2個月，補償費用6萬元。

　　事件3：事件2發(fā)生后，建設(shè)單位要求工程仍按原計劃工期完工，為此，施工單位決定采取趕工措施，經(jīng)確認(rèn)，相關(guān)工作趕工費率及可縮短時間見表5-1

　　表5-1

　　問題：

　　1、指出圖5-1所示施工總進度計劃的關(guān)鍵線路及工作E、M的總時差和自由時差。

　　2、針對事件1，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費用補償各為多少?說明理由。

　　3、針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費用補償各為多少?說明理由

　　4、針對事件3、為使趕工費用最少，應(yīng)選哪幾項工作進行壓縮說明理由，需要增加趕工費多少萬元?

　　參考答案：

　　問題1.指出關(guān)鍵線路及工作E、M的總時差和自由時差：

　　(1)關(guān)鍵線路是：1→3→5→7→9→10→12→13和1→3→5→6→8→9→10→12。

　　(2)E的總時差為1個月，自由時差為1個月。

　　(3)M的總時差為4個月，自由時差為2個月。

　　問題2.對事件1，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費用補償及理由：

　　(1)施工中發(fā)現(xiàn)文物和地下障礙物時，建設(shè)單位承擔(dān)自此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。但是自于A工作有1個月的總時差，所以A停工0.5個月不影響總工期，所以工程延期為0月，

　　(2)可以索賠施工單位機械閑置損失12萬元。

　　問題3.對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費用補償及理由：

　　(1) 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工期延誤2個月;理由：該工程設(shè)備由建設(shè)單位采購，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費用損失。

　　(2) 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費用補償6萬元;理由：J工作是關(guān)鍵工作，所以應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2個月，。

　　問題4 .對事件3、最少應(yīng)選哪幾項工作進行壓縮并說明理由及增加趕工費：

　　(1) 應(yīng)選L、N、Q三項關(guān)鍵工作進行壓縮。

　　理由：N工作的趕工費率最低，故第1次調(diào)整應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作N的持續(xù)時間1.5個月，增加趕工費1.5×10 = 15萬元，壓縮總工期1.5個月。

　　(2) 調(diào)整后L、N、Q仍然為關(guān)鍵工作，在可壓縮的關(guān)鍵工作中。

　　理由：L工作的趕工費率最低，故第2次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作L的持續(xù)時間0.5個月，增加趕工費0.5×20 = 10萬元，壓縮總工期0.5個月。

　　(3)經(jīng)過以上兩次調(diào)整，已達到壓縮總工期2個月的目的，增加趕工費合計：15 + 10 = 25萬元。

　　第2題

　　某工程，簽約合同價為25000萬元，其中暫列金額為3800萬元，合同工期24個月，預(yù)付款支付比例為簽約合同價( 扣除暫列金額 )的20%。自施工單位實際完成產(chǎn)值達4000萬元后的次月開始分5個月等額扣回。工程進度款按月結(jié)算，項目監(jiān)理機構(gòu)按施工單位每月應(yīng)得進度款的90%簽認(rèn)，企業(yè)管理費率12%(以人工費、材料費、施工機具使用費之和為基數(shù))，利潤率7%( 以人工費、材料費、施工機具使用費和管理費之和為基數(shù) )，措施費按分部分項工程費的5%計，規(guī)費綜合費率8%　( 以分部分項工程費、措施費和其他項目費之和為基數(shù) )，綜合稅率3%( 以分部分項工程費、措施費、其他項目費、規(guī)費之和為基數(shù) )。

　　工程實施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件：基礎(chǔ)工程施工中，至于相鄰?fù)鈫挝还こ淌┕さ挠绊�，造成基坑局部坍塌，已完成的工程損失40萬元，工棚等臨時設(shè)施損失3.5萬元，工程停工5天。施工單位按程序提出索賠申請，要求補償費用43.5萬元、工程延期5天。建設(shè)單位同意補償工程實體損失40萬元，工期不予順延。

　　事件2：工程在第4月按計劃完成后，施工至第5個月，建設(shè)單位要求施工單位搭設(shè)慰問演出舞臺，項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)該計日工項目消耗人工80工日(人工綜合單價75元/工日)，消耗材料150㎡( 材料綜合單價100元/㎡ )。

　　事件3：工程施工至第6個月，建設(shè)單位提出設(shè)計變更，經(jīng)確認(rèn)，該變更導(dǎo)致施工單位增加人工費、材料費、施工機具使用費共計18.5萬元。

　　事件4：工程施工至第7個月，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，施工單位于次月返工處理合格，該返工部位對應(yīng)的分部分項工程費為28萬元。

　　事件5：工程施工至第8個月，發(fā)生不可抗力事件，確認(rèn)的損失有：

　�、僭诮ㄓ谰霉こ虛p失20萬元;

　　②進場待安裝的設(shè)備損失3.2萬元;

　�、凼┕C具閑置損失8萬元;

　�、芄こ糖謇砘ㄙM5萬元。

　　施工單位計劃完成產(chǎn)值 表6-1

　　【問題】

　　1.本工程預(yù)付款是多少萬元。按計劃完成產(chǎn)值考慮，預(yù)付款應(yīng)在開工后第幾個月起扣?

　　2.針對事件1，指出建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

　　3.針對事件2至事件4，若施工單位各月均按計劃完成施工產(chǎn)值，項目監(jiān)理機構(gòu)在第4-7個月應(yīng)簽認(rèn)的進度款各是多少萬元?

　　4.針對事件5，逐條指出各項損失的承擔(dān)方( 不考慮工程保險 )，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的損失是多少萬( 計算結(jié)果保留2位小數(shù) )

　　參考答案：

　　問題1.(1)工程預(yù)付款 (25000 - 3800)×20% = 4240(萬元);

　　(1)1～6月份計劃完成產(chǎn)值= 350 + 400 + 650 + 800 + 900 + 1000 = 4100(萬元) > 4000(萬元);

　　所以預(yù)付款應(yīng)從開工后第7個月起扣。

　　問題2. (1)不妥之處：建設(shè)單位同意補償工程實體損失40萬元，工期不予順延。

　　正確做法：建設(shè)單位應(yīng)補償工程實體損失和臨時設(shè)施損失共計43.5萬元，工期順延5天。

　　問題3.(1)第4月應(yīng)簽認(rèn)的進度款= 800×90% = 720(萬元)，

　　(1)第5月應(yīng)簽認(rèn)的進度款=[ 9000000 + (80×75 + 150×100)×(1+8%)×(1+3%) ]×90%= 8121024.36(元)

　　= 812.10 (萬元);

　　(2)第6月應(yīng)簽認(rèn)的進度款 [ 1000 + 18.5×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+3%) ]×90% = 923.78(萬元);

　　(3)第7月應(yīng)簽認(rèn)的進度款1200×90% - 4240 / 5 = 232(萬元)。

　　問題4. (1)①在建永久工程損失20萬元——應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān);

　　②進場待安裝的設(shè)備損失3.2萬元——應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān);

　�、凼┕C具閑置損失8萬元——應(yīng)由施工單位承擔(dān);

　　④工程清理耗費5萬元——應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān);

　　(2)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的損失費合計： 20 + 3.2 + 5 = 28.20 ( 萬元 )。

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