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2018年注冊(cè)監(jiān)理工程師《案例》習(xí)題及答案(7)
案例一
某監(jiān)理單位承擔(dān)了一項(xiàng)大型石油化工工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù),合同簽訂后,監(jiān)理單位任命了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)上任后計(jì)劃重點(diǎn)抓好三件事: (1)抓監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),并繪制了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與運(yùn)行程序框圖。 (2)落實(shí)各類(lèi)人員工作職責(zé): 1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; 3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審核意見(jiàn); 4)審査承包單位提交涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告; 5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; 6)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; 7)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收; 8)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 10)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn); 11)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié); 12)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證; 13)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 (3)抓監(jiān)理規(guī)劃編制工作。
【問(wèn)題】
1.題中所列監(jiān)理職責(zé)中哪些屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)?哪些屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)?哪些屬于監(jiān)理員的職責(zé)?
2.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合什么要求?應(yīng)編制什么內(nèi)容?
參考答案:
1.各類(lèi)人員職責(zé)如下:總監(jiān)職責(zé):1)、2)、3)、5)、9)、11)。監(jiān)理工程師職責(zé):4)、7)、10)、12)。監(jiān)理員職責(zé):6)、8)、13)。
2.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合如下要求: (1)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容構(gòu)成的統(tǒng)一; (2)監(jiān)理規(guī)劃具體內(nèi)容應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目特征; (3)監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化; (4)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)主持編寫(xiě); (5)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)把握項(xiàng)目運(yùn)行脈搏; (6)監(jiān)理規(guī)劃可分階段編寫(xiě); (7)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后應(yīng)由監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)和業(yè)主認(rèn)可后方可實(shí)施。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容:項(xiàng)目概況;監(jiān)理工作范圍;監(jiān)理工作內(nèi)容;監(jiān)理工作目標(biāo);監(jiān)理工作依據(jù);監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式;監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備;監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé);監(jiān)理工作程序;監(jiān)理工作方法和措施;監(jiān)理工作制度;監(jiān)理設(shè)施。
案例二
某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)采取公開(kāi)招標(biāo)的方式確定了中標(biāo)單位并簽訂合同。
該工程合同條款中部分規(guī)定如下。
(1)由于設(shè)計(jì)未完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)施工單位按建設(shè)單位代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工,施工單位不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。
(3)建設(shè)單位向施工單位提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供施工單位參考便用。
(4)施工單位不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。
在施工招標(biāo)文件中,按工期定額計(jì)算,該工程工期為573天。但在施工合同中,雙方約定開(kāi)工日期為2009年12月15日,竣工日期為2011年7月25日,日歷天數(shù)為586天。
在工程實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,出現(xiàn)了下列情況:
工程進(jìn)行到第6個(gè)月時(shí),國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)發(fā)出通知,指令壓縮國(guó)家基建投資,要求某些建設(shè)項(xiàng)目暫停施工。該工程項(xiàng)目屬于指令停工下馬項(xiàng)目,因此,業(yè)主向承包商提出暫時(shí)中止合同實(shí)施的通知。承包商按要求暫停施工。
復(fù)工后在工程后期,工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币?jiàn)的臺(tái)風(fēng)的襲擊,工程被迫暫停施工,部分已完工程受損,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地遭到破壞,最終使工期拖延了2個(gè)月。
【問(wèn)題】
1.該工程合同條款中約定采用的總價(jià)合同形式是否恰當(dāng)?并說(shuō)明理由。
2.該合同條款中存在哪些不妥之處?指正并說(shuō)明理由。
3.本工程的合同工期應(yīng)為多少天?說(shuō)明理由。
4.對(duì)國(guó)務(wù)院指令暫時(shí)停工怎么處理?對(duì)不可抗力的暫時(shí)停工怎么處理?
參考答案:
1.該工程合同條款中約定采用的總價(jià)合同形式不恰當(dāng)。
理由:項(xiàng)目工程量難以確定,雙方風(fēng)險(xiǎn)較大,故不應(yīng)采用總價(jià)合同。
2.該合同條款中存在的不妥之處及理由如下。
(1)不妥之處:建設(shè)單位向施工單位提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供施工單位參考使用。
理由:建設(shè)單位向施工單位提供保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。
(2)不妥之處:允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。
理由:根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,禁止分包單位將分包的工程再次分包。
3.本工程的合同工期應(yīng)為586天。
理由:根據(jù)施工合同文件的解釋順序,協(xié)議條款應(yīng)先于招標(biāo)文件來(lái)解釋施工中的矛盾。
4.(1)對(duì)國(guó)務(wù)院指令暫時(shí)停工的處理:由于國(guó)家指令性計(jì)劃有重大修改或政策上原因強(qiáng)制工程停工,造成合同的執(zhí)行暫時(shí)中止,屬于法律上、事實(shí)上不能履行合同的除外責(zé)任,這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同,故業(yè)主不承擔(dān)違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。
(2)對(duì)不可抗力的暫時(shí)停工的處理:承包商因遭遇不可抗力被迫停工,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定,可以不向業(yè)主承擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,業(yè)主應(yīng)給予工期順延。
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