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注冊監(jiān)理工程師考試《進度控制》第六章重點解析

第 1 頁:掌握施工進度控制的工作內(nèi)容
第 3 頁:掌握施工進度計劃的調(diào)整方法及相應措施
第 4 頁:掌握工程延期事件的處理程序、原則和方法
第 5 頁:工程延期的控制
第 6 頁:工程延誤的處理
第 7 頁:熟悉施工進度計劃實施中的檢查方法和方式
第 8 頁:熟悉物資供應進度控制的工作內(nèi)容


  二、掌握施工進度計劃的調(diào)整方法及相應措施

  施工進度計劃的調(diào)整

  施工進度計劃的調(diào)整方法如第四章所述,主要有兩種:一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期;一是通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期。

  (一)縮短某些工作的持續(xù)時間

  這時,通常需要采取一定的措施來達到目的。

  1.組織措施

  (1)增加工作面,組織更多的施工隊伍;

  (2)增加每天的施工時間(如采用三班制等);

  (3)增加勞動力和施工機械的數(shù)量。

  2.技術(shù)措施

  (1)改進施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時間;

  (2)采用更先進的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預制裝配方案);

  (3)采用更先進的施工機械。

  3.經(jīng)濟措施

  (1)實行包干獎勵;

  (2)提高獎金數(shù)額;

  (3)對所采取的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償。

  4.其他配套措施

  (1)改善外部配合條件;

  (2)改善勞動條件;

  (3)實施強有力的調(diào)度等。

  (二)改變某些工作間的邏輯關(guān)系

  這種方法的特點是不改變工作的持續(xù)時間,而只改變工作的開始時間和完成時間。對于大型建設(shè)工程,由于其單位工程較多且相互間的制約比較小,可調(diào)整的幅度比較大,所在容易采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整施工進度計劃。而對于單位工程項目,由于受工作之間工藝關(guān)系的限制,可調(diào)整幅度比較小,所以通常采用搭接作業(yè)的方法來調(diào)整施工進度計劃。

  除了分別采用上述兩種方法來縮短工期外,有時由于工期拖延得太多,當采用某種方法進行調(diào)整,其調(diào)整的幅度又受到限制時,還可以同時利用兩種方法對同一施工進度計劃進行調(diào)整,以滿足工期目標的要求。

  典型題型:

  1.在施工過程中,為了加快施工進度.施工單位可采取的技術(shù)措施包括(A )。

  A.采用更先進的施工方法

  B.增加每天的施工時間

  C.實施強有力的施工調(diào)度

  D.增加施工作業(yè)面

  2.在建設(shè)工程施工過程中,為了加快施工進度,可采取的組織措施包括( C )。

  A. 改進施工工藝

  B. 采用更先進的施工機械

  C. 增加每天的施工時間

  D. 改善勞動條件

  3.在施工進度計劃的調(diào)整過程中,壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間的經(jīng)濟措施有(BE )。

  A.增加勞動力和施工機械的數(shù)量

  B.實行包干獎勵

  C.采用更先進的施工機械

  D.改善外部配合條件

  E.對所采取的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償

  

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