2008年監(jiān)理工程師《投資控制》復(fù)習(xí)精華（十）

　　第七章 建設(shè)工程施工階段的投資控制

　　第一節(jié) 施工階段投資目標(biāo)控制

　　監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值。

　　例1: 監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的( )。

　　A.目標(biāo)值 B. 依據(jù)值 C. 最高值 D.有效值 　　答案：A

　　一、施工階段投資控制的工作流程

　　施工階段投資控制的工作流程圖見書P122\123圖7—1。

　　二、資金使用計(jì)劃的編制

　　投資控制的目的是為了確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，監(jiān)理工程師必須編制資金使用計(jì)劃，合理地確定投資控制目標(biāo)值。如

　　果沒有明確的投資控制目標(biāo)，就無法進(jìn)行項(xiàng)目投資實(shí)際支出值與目標(biāo)值的比較，不能進(jìn)行比較也就不能找出偏差，不知道偏差程度，就會(huì)使控制措施缺乏針對(duì)性。在確定投資控制目標(biāo)時(shí)，應(yīng)有科學(xué)的依據(jù)。

　　(一)投資目標(biāo)的分解

　　投資目標(biāo)的分解可以分為按投資構(gòu)成、按子項(xiàng)目、按時(shí)間分解三種類型。

　　1.按投資構(gòu)成分解的資金使用計(jì)劃 見書P124圖7—2

　　工程項(xiàng)目的投資主要分為建筑安裝工程投資、設(shè)備工器具購置投資及工程建設(shè)其他投資。由于建筑工程和安裝工程在性質(zhì)上存在著較大差異，投資的計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。因此，在實(shí)際操作中往往將建筑工程投資和安裝工程投資分解開來。

　　圖7—2中的建筑工程投資、安裝工程投資、工器具購置投資可以進(jìn)一步分解。

　　2.按子項(xiàng)目分解的資金使用計(jì)劃 見書P124圖7—3

　　要把項(xiàng)目總投資分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，如圖7—3所示。

　　另外，對(duì)各單位工程的建筑安裝工程投資還需要進(jìn)一步分解，在施工階段一般可分解到分部分項(xiàng)工程。

　　例2：按子項(xiàng)目分解的資金使用計(jì)劃，對(duì)各單位工程的建筑安裝工程投資還需要進(jìn)一步分解，在施工階段一般可分解到( )。

　　A.分部工程 　B. 分部分項(xiàng)工程 C.安裝工程 D.建筑工程 　　　　　　　　　　　　　　　　　答案：B

　　3.按時(shí)間進(jìn)度分解的資金使用計(jì)劃

　　為了編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，并據(jù)此籌措資金，盡可能減少資金占用和利息支出，有必要將項(xiàng)目總投資按其使用時(shí)間進(jìn)行分解。

　　編制按時(shí)間進(jìn)度的資金使用計(jì)劃，通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間，另一方面同時(shí)確定完成這一工作的合適的投資支出預(yù)算。

　　在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定投資支出預(yù)算對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧。

　　以上三種編制資金使用計(jì)劃的方法并不是相互獨(dú)立的。在實(shí)踐中，往往是將這幾種方法結(jié)合起來使用，從而達(dá)到揚(yáng)長避短的效果。

　　(二)資金使用計(jì)劃的形式

　　l，按子項(xiàng)目分解得到的資金使用計(jì)劃表

　　內(nèi)容一般包括：

　　(1)工程分項(xiàng)編碼;

　　(2)工程內(nèi)容;

　　(3)計(jì)量單位;

　　(4)工程數(shù)量;

　　(5)計(jì)劃綜合單價(jià);

　　(6)本分項(xiàng)總計(jì)。

　　2.時(shí)間——投資累計(jì)曲線

　　表示方式有兩種：一種是在總體控制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上表示，見書P125圖7—4;另一種是利用時(shí)間——投資曲線(S形曲線)表示，見書P126圖7—5。

　　時(shí)間——投資累計(jì)曲線的繪制步驟如下：

　　(1)確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖;

　　(2)根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間(月或旬)的投資，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制投資支出計(jì)劃;

　　(3)計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)完成的投資額，其計(jì)算方法為：各單位時(shí)間計(jì)劃完成的

　　投資額累加求和，可按下式計(jì)算：

　　Qt=∑qn (n=1—t) (7—1)

　　式中，Qt ——某時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)完成投資額;

　　qn——單位時(shí)間n的計(jì)劃完成投資額;

　　t——某規(guī)定計(jì)劃時(shí)刻。

　　(4)按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線。

　　每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。

　　一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約建設(shè)單位的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。因此，監(jiān)理工程師必須合理地確定投資支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約投資支出，又能控制項(xiàng)目工期的目的。

　　例3：一般而言，所有工作都按( )開始，對(duì)節(jié)約建設(shè)單位的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

　　A.進(jìn)場開工時(shí)間 B. 最遲開始時(shí)間 C. 最初開始時(shí)間 D.奠基時(shí)間 　　答案：B

　　3.綜合分解資金使用計(jì)劃表

　　將投資目標(biāo)的不同分解方法相結(jié)合;會(huì)得到比前者更為詳盡、有效的綜合分解資金使用計(jì)劃表。

　　相關(guān)鏈接：2008年監(jiān)理工程師《投資控制》復(fù)習(xí)精華（九）

更多信息請(qǐng)關(guān)注：考試吧監(jiān)理師欄目

推薦：2008年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)絡(luò)課程輔導(dǎo)方案