2009年監(jiān)理工程師考試《案例分析》考點(diǎn)解析

　　(三)施工招標(biāo)的資格預(yù)審與評(píng)標(biāo)(考核點(diǎn)二3)

　　1.這部分內(nèi)容主要參考“合同管理”教材第三章第四節(jié)和《招投標(biāo)法》第三章、第四章有關(guān)內(nèi)容。

　　在歷年考試中這部分內(nèi)容出現(xiàn)過(guò)2次(占29%)，其內(nèi)容分別為：①無(wú)標(biāo)底(綜合評(píng)分法)評(píng)標(biāo)(2000年考題六);②招標(biāo)管理(資格審查)(2003年，只考了一個(gè)資審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一與否的概念，專(zhuān)考實(shí)質(zhì)性內(nèi)容)

　　2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)資格審查的主要內(nèi)容——①法人資格及組織機(jī)構(gòu);②財(cái)務(wù)報(bào)表;③人員報(bào)表;④施工機(jī)械設(shè)備情況;⑤分包計(jì)劃;⑥近5年完成同類(lèi)工程情況(工程經(jīng)驗(yàn));⑦在建項(xiàng)目調(diào)查;⑧近2年涉及訴訟案件(資信);⑨其他。

　　(2)資格預(yù)審方法——①應(yīng)滿足的必要條件：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)(對(duì)于聯(lián)合體投標(biāo)應(yīng)以資質(zhì)等級(jí)低的單位確定資質(zhì)等級(jí))、財(cái)務(wù)狀況(開(kāi)戶銀行資信證明)、流動(dòng)資金、分包計(jì)劃、履約情況。

　　附加條件：視工程需要而定。��

　�、诩訖�(quán)打分量化審查(案例35，實(shí)際考題會(huì)簡(jiǎn)化)：給出評(píng)價(jià)項(xiàng)目，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一，2003年題涉及)，各項(xiàng)權(quán)重。

　　綜合評(píng)分=∑各項(xiàng)得分×各項(xiàng)權(quán)重(案例35)

　　(3)開(kāi)標(biāo)的組織。

　　(4)評(píng)標(biāo)的組織。

　　(5)評(píng)標(biāo)方法：①綜合(加標(biāo))評(píng)分法有標(biāo)底評(píng)標(biāo)(案例37)無(wú)標(biāo)底評(píng)標(biāo)(案例38，2000年考題六)

　　②評(píng)標(biāo)價(jià)方法(案例39)：注意“評(píng)標(biāo)價(jià)”只用于評(píng)標(biāo)比較，報(bào)價(jià)優(yōu)劣，不作為合同價(jià)的基礎(chǔ)。

　　(四)施工合同的訂立(考核點(diǎn)二4)

　　1.本考核點(diǎn)內(nèi)容主要參考《合同法》第二章、第三章以及“合同管理”教材第二章第二節(jié)、第三節(jié)和第三章有關(guān)內(nèi)容。

　　2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)合同的形式原則，形式欠缺的法律后果——我國(guó)合同法對(duì)合同形式要求是“不要式”原則，但建設(shè)工程合同通常規(guī)定采用書(shū)面形式。

　　(2)合同的主要內(nèi)容——當(dāng)事人、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、履行期限、違約責(zé)任、爭(zhēng)議的解決方法。

　　(3)合同的成立，要約與承諾。

　　(4)締約過(guò)失責(zé)任。

　　(5)合同的生效(生效的條件、時(shí)間)——依法成立的合同，自成立時(shí)生效，附條件和期限的合同生效(2003年考題二)

　　(6)無(wú)效合同及其確認(rèn)(案例42)

　　合同無(wú)效的情況：①以欺詐手段訂立;②惡意串通，損害國(guó)家、集體或第三方利益;③以合法形式掩蓋非法目的;④損害社會(huì)公共利益;⑤違反法律法規(guī)。

　　(7)合同的終止及爭(zhēng)議解決(“合同管理”教材第二章第七節(jié);2003年考題二)

　　注意“仲裁”和“訴訟”在合同中只能選擇其中之一。��

　　(五)施工過(guò)程中的合同管理(考核點(diǎn)二5)

　　1.本考核點(diǎn)涉及內(nèi)容極為廣泛，也是本章難點(diǎn)。它既涉及施工中質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)督控制的合同管理(檢驗(yàn)、支付、工程延期)，也涉及工程變更、索賠，還會(huì)涉及到合同各方的義務(wù)、權(quán)利、責(zé)任以及風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)等問(wèn)題。對(duì)這種部分主要應(yīng)掌握《施工合同》(示范文本)有關(guān)條款(3～11各條)，并參考“合同管理”教材第六章第四節(jié)，以及《監(jiān)理規(guī)范》第5條、第6條(5��5，5��6，6��2，6��4)

　　2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)對(duì)材料、設(shè)備及施工質(zhì)量的控制與監(jiān)督管理(合同教材第六章第四節(jié)，《施工合同》(示范文本)，四及七有關(guān)條款)

　　(2)隱蔽工程檢驗(yàn)與重新檢驗(yàn)的處理。(《施工合同》(示范文本)，四、第17、18章;合同教材第六章第四節(jié);2003年考題)

　　(3)施工進(jìn)度的控制、暫停施工、工期延長(zhǎng)的處理與確認(rèn)、提前峻工的要求等(《施工合同》(示范文本)，三、11～13)

　　(4)工程計(jì)量及工程款的支付管理(《施工合同》(示范文本)，六、第23～26條)，竣工結(jié)算(《施工合同》(示范文本)，九、第32～33條)

　　(5)工程變更的管理(《施工合同》(示范文本)，八、第29～31條;合同教材第六章第四節(jié))

　　(6)索賠管理(在本章單列為考核點(diǎn)二7)(《施工合同》(示范文本)，十、第36條)

　　(7)施工環(huán)境的管理(合同教材第六章第四節(jié))

　　(8)不可抗力事件影響的管理(《施工合同》(示范文本)第39條;合同教材第六章第四節(jié))

　　(9)合同爭(zhēng)議的解決(合同教材第二章第七節(jié))

　　(10)分包的管理(合同教材第六章第三節(jié))