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2017高級人力資源管理師《理論知識》猜題卷(3)

來源:考試吧 2017-11-09 15:11:20 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2017高級人力資源管理師《理論知識》猜題卷”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。
第 1 頁:單項選擇題
第 4 頁:多項選擇題

  (16)一般來說,建議在對應(yīng)聘申請表進行審核時,將答案設(shè)定為( )等級。

  A: 三個

  B: 四個

  C: 五個

  D: 六個

  答案:A

  (17)有效運用形態(tài)分析法的前提是( )。

  A: 明確問題

  B: 要素分析

  C: 形態(tài)分析

  D: 方案綜合和選擇

  答案:A

  (18)( )是實施戰(zhàn)略規(guī)劃的具體操作計劃,是實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標的保障計劃。

  A: 企業(yè)季度計劃

  B: 企業(yè)月度計劃

  C: 企業(yè)年度計劃

  D: 企業(yè)長期計劃“

  答案:C

  (19)控股子公司制組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括( )。(溫馨提示 :請對應(yīng)單選l97#一起記憶) ”’

  A:對一般控股企業(yè),母公司董事會成員必須遵守謹慎和規(guī)范經(jīng)營原則,違規(guī)并給子公司造成損失的應(yīng)承擔賠償責任

  B: 母公司要對有控制協(xié)議的子公司的盈虧負責

  C: 子公司積累的利潤后備金無法彌補年終虧損時,必須由母公司來平衡虧損

  D: 母公司必須承擔子公司欠第三方的債務(wù)

  答案:D

  (20)利用沙盤推演測評時,需要在( )階段初步了解企業(yè)的狀況。

  A: 被試熱身

  B: 考官初步講解

  C: 實戰(zhàn)模擬

  D: 熟悉游戲規(guī)則

  答案:B

  (21)( )企業(yè)文化的企業(yè)強調(diào)人際關(guān)系,彼此關(guān)心愛護,忠心敬業(yè),發(fā)揚企業(yè)良好傳統(tǒng)。

  A: 家族式

  B: 發(fā)展式

  C: 官僚式

  D: 市場式

  答案:A

  (22)

  () 中企業(yè)大學是企業(yè)中的一個獨立核算部門,向人力資源部門提供人才發(fā)展數(shù)據(jù),

  根據(jù)戰(zhàn)略共同制定人才發(fā)展規(guī)劃。

  A: 指導型組織模式

  B: 合作型組織模式

  C: 獨立型組織模式

  D: 戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

  答案:D

  (23)關(guān)于人力資本戰(zhàn)略實施的評價與控制,以下說法不正確的是( )。

  A: 人力資本戰(zhàn)略實施的評價重點應(yīng)放在結(jié)果評價上,而不是放在活動過程和運作效率上

  B: 實施人力資本戰(zhàn)略的重點是在最終問題的解決上,同時也要注重手段

  C: 在戰(zhàn)略制定和實施過程中不僅要重視結(jié)果,而且要重視過程

  D: 從戰(zhàn)略的實施過程來看,細節(jié)決定成敗

  答案:B

  (24)職業(yè)生涯委員會的主要職責不包括( )。

  A: 制定每年的職業(yè)生涯年度會談策略

  B: 確定組織的職業(yè)生涯發(fā)展戰(zhàn)略

  C: 對有潛力的員工進行定位

  D: 對員工的發(fā)展通道進行觀察監(jiān)督

  答案:B

  (25)( )將員工態(tài)度與流動成本聯(lián)系在一起。

  A: 成本收益分析法

  B: 群體批次分析法

  C: 員工工作滿意度分析

  D: 員工流動后果分析

  答案:A

  (26)

  ( ) 中企業(yè)大學對外主要是利潤中心。

  A: 指導型組織模式

  B: 合作型組織模式

  C: 獨立型組織模式

  D: 戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

  答案:C

  (27)企業(yè)集團管控模式的選擇需要回答的問題不包括( )。

  A:需不需要——從集團總部對下屬企業(yè)的戰(zhàn)略要求來看,集團需不需要對下屬企業(yè)進行集團管理

  B: 能不能夠——從集團總部掌控的資源來看,集團有沒有能力對下屬企業(yè)進行集團管理

  C: 可不可以——從下屬企業(yè)自身發(fā)展的階段來看,集團可不可以對下屬企業(yè)進行集團管理

  D: 應(yīng)不應(yīng)該——從下屬企業(yè)自身發(fā)展的階段來看,集團應(yīng)不應(yīng)該對下屬企業(yè)進行集團管理

  答案:C

  (28)與聚類分析不同的是( )更注重量化,且統(tǒng)計結(jié)果更加清晰。

  A: 回歸分析

  B: 相關(guān)分析

  C: t檢驗分析

  D: 因子分析

  答案:D

  (29)( )是基于專家意見并利用頻次來統(tǒng)計勝任特征的簡單方法。

  A: 聚類分析法

  B: 因子分析法

  C: 專家評分法

  D: 頻次選拔法

  答案:D

  (30)( ) 的第三步驟是:從聯(lián)想圖中摘出有意義的聯(lián)想。

  A: 主題附件法

  B: 焦點法

  C: 二元坐標法

  D: 形態(tài)分析法

  答案:C

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