l、企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的( A )的謀劃與方略。
A、總體性和長遠性
B、總體性和全局性
C、全局性和系統(tǒng)性
D、長遠性和風險性
2、當整個行業(yè)日趨成熟時,行業(yè)成長變( D ),導致為了生存而產(chǎn)生的激烈競爭,利潤( )。
A、快,上升
B、快,下降
C、慢,上升
D、慢,下降
3、( C )是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。
A、經(jīng)濟環(huán)境
B、技術(shù)環(huán)境
C、政治法律環(huán)境
D、社會文化環(huán)境
4、企業(yè)資源優(yōu)勢具有( B ),企業(yè)要不斷投人以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。
A、絕對性和時間性
B、相對性和時間性
C、絕對性和暫時性
D、相對性和暫時性
5、( B )屬于企業(yè)的基本活動。
A、采購管理 B、售后服務 C、企業(yè)基礎(chǔ)設施建設 D、技術(shù)開發(fā)
6、在SWOT分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)應采取( A )戰(zhàn)略。
A、扭轉(zhuǎn)型
B、增長型
C、防御型
D、多種經(jīng)營型
7、差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當原則和( B )。
A、領(lǐng)先原則
B、有效原則
C、總成本最低原則
D、持久原則
8、在一般競爭戰(zhàn)略中,( C )是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細分市場作為其目標市場和競爭的領(lǐng)域。
A、低成本戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、重點戰(zhàn)略
D、穩(wěn)定戰(zhàn)略
9、( B )行業(yè)的特點是銷售增長緩慢,市場占有率競爭加劇。
A、新興行業(yè)
B、成熟行業(yè)
C、衰退行業(yè)
D、穩(wěn)定行業(yè)
10、衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定包括( A )、合適定位戰(zhàn)略、迅速推出戰(zhàn)略。
A、領(lǐng)導地位戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、重點戰(zhàn)略
D、穩(wěn)定戰(zhàn)略
11、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施是戰(zhàn)略管理工作的( A )。
A、主體 B、客體 C、內(nèi)容 D、重點
12、( C )是指預定的戰(zhàn)略目標或標準,是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。
A實際成效 B績效評價 C戰(zhàn)略評價標準 D糾偏行動
13、安全余額越大,銷售額緊縮的余地越( A ),經(jīng)營越( )。
A、大,安全
B、大,危險
C、小,安全
D、小,危險
14、經(jīng)營安全率低于( D )時,企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。
A、50%
B、40%
C、30%
D、20%
15、決策樹的分析程序包括①剪枝決策、②計算期望值、③繪制樹形圖,按照分析程序的順序排列正確的是( B )。
A、①②③
B、③②①
C、③①②
D、①③②
16、( A )又稱為“華德決策準則”。
A、悲觀決策標準
B、樂觀系數(shù)決策標準
C、中庸決策標準
D、最小后悔決策標準
17、PDCA循環(huán)法是將①計劃;②執(zhí)行;③檢查;④處理四個階段周而復始地循環(huán)進行計劃管理的一種方式,將四個階段按順序排列正確的是( A )。
A、①②③④
B、③②①④
C、③①④②
D、④①③②
18、建立合理有效的( C )是企業(yè)完成計劃任務的關(guān)鍵。
A、計劃體系
B、決策體系
C、目標體系
D、營銷體系
19、市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的( B )。
A、起步環(huán)節(jié)
B、中心環(huán)節(jié)
C、結(jié)束環(huán)節(jié)
D、中間環(huán)節(jié)
20、市場是( D )購買者和( )購買者的總和。
A、顯性,隱性
B、男性,女性
C、城市,農(nóng)村
D、現(xiàn)實,潛在
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