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第 4 頁:多項選擇題 |
二、多項選擇題
52.人力資源部向上級主管提出崗位員工空缺報告時,報告內(nèi)容包括( )。
A: 空缺崗位的名稱
B: 空缺的原因
C: 空缺員工的數(shù)量
D: 候選人名單
E: 相關(guān)情況介紹
答案:A,B,C,D,E
(53)在對企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)行分析時,以下說法正確的是( )。
A: 可以通過對集團(tuán)資料的整理分析.實現(xiàn)對其目標(biāo)、戰(zhàn)略的粗略認(rèn)識
B:可以采用訪談法面對面與集團(tuán)中高層級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行直接的調(diào)查訪談,全面深入了解集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)
C: 訪談是深入了解集團(tuán)的必經(jīng)之路.通過它可以掌握新的、未預(yù)料到的重要信息
D: 集團(tuán)總部是公司戰(zhàn)略決策的核心,集團(tuán)戰(zhàn)略應(yīng)該能夠統(tǒng)領(lǐng)公司級的戰(zhàn)略
E: 應(yīng)該把集團(tuán)總部放在各個公司戰(zhàn)略研究的中心
答案:A,B,C,D,E
(54)集團(tuán)總部在職能的定位中應(yīng)成為( )。
A: 戰(zhàn)略中心
B: 人力資源中心
C: 制度中心
D: 資本中心
E: 文化中心
答案:A,B,C,D,E
解析: 集團(tuán)總部職能的正確定位總部應(yīng)該成為企業(yè)集團(tuán)的五大中心 :戰(zhàn)略中心,人力資源中心,制度中心,資本中心,文化中心集團(tuán)總部必須具備的四種能力 :實現(xiàn)持續(xù)增長能力,掌握關(guān)鍵核心資產(chǎn)的能力,維系關(guān)鍵關(guān)系的能力,高效利用集團(tuán)資源的能力。
(55)用什么格式來表述崗位勝任特征模型,取決于( )。
A: 預(yù)定模型用于何處
B: 建模成本預(yù)算
C: 組織的需要和要求
D: 收集數(shù)據(jù)和信息的方法
E: 建立模型者的個人偏好
答案:C,D,E
(56)員工職業(yè)生涯中期的組織管理的具體措施有( )。
A: 提拔晉升,職業(yè)通路暢通或賦予員工以良師益友角色,提供適宜的職業(yè)機會
B: 安排富有挑戰(zhàn)性工作和新的工作任務(wù),或者安排探索性的職業(yè)工作
C: 實施工作輪換或安排繼續(xù)教育和培訓(xùn)
D: 改善工作環(huán)境和條件,增加報酬福利
E: 實施靈活機動的多形式的處理方案
答案:A,B,C,D,E
(57)管理型職業(yè)人格類型的人格特征是( )。
A: 自信、樂觀、精力旺盛的
B: 控制的、支配的、冒險的
C: 自我顯示、好發(fā)表意見和見解的
D: 有時是不易被人支配的、喜歡管理和控制別人
E: 有說服力、責(zé)任感強
答案:A,B,C,D
(58)按照運用情景的不同,勝任特征可以分為( )。
A: 技術(shù)勝任特征
B: 個人勝任特征
C: 組織勝任特征
D: 人際勝任特征
E: 概念勝任特征
答案:A,D,E
(59)( )是勞動力市場運行的主角。
A: 求職者(或勞動者)
B: 用人單位
C: 職業(yè)中介機構(gòu)
D: 政府部門
E: 勞動培訓(xùn)機構(gòu)
答案:A,B
(60) ( )表示組織愿意接納新員工。
A: 減少原有的工作量
B: 增加薪資
C: 允許分享組織的“機密”
D: 提拔升級
E: 邀請參與組織的業(yè)績考試
答案:B,C,D
(61) 職業(yè)選擇和準(zhǔn)備階段。組織的任務(wù)包括( )。
A: 做好招聘、選拔和安置工作
B: 組織新員工的入職培訓(xùn)
C: 為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展咨詢
D: 幫助員工確定長期的貢獻(xiàn)區(qū)
E: 考察和評定新員工,達(dá)成可行的心理契約
答案:A,B,E
(62) 下列說法正確的是( )。
A: 發(fā)展前景看好的行業(yè),人才選擇的余地更大
B: 產(chǎn)品和服務(wù)市場萎縮時,人員需求會隨之下降
C: 相對于競爭激烈的行業(yè),壟斷行業(yè)更容易提高員工工資
D: 技術(shù)變革與新技術(shù)的采用一定會引起人員需求的迅猛增長
E: 在需求約束型的勞動力市場上,企業(yè)總是處于不利的地位
答案:A,B,C
(63)有專家認(rèn)為,戰(zhàn)略性人力資源管理基于以下幾種理論( )!净驊(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎(chǔ)包括()。】
A: 一般系統(tǒng)理論
B: 行為角色理論
C: 交易成本理論
D: 人力資本理論
E: 資源基礎(chǔ)理論
答案:A,B,C,D,E
(64)偏相關(guān)分析的結(jié)果主要看相關(guān)系數(shù)和相伴概率,以下說法正確的是( )。
A: 相關(guān)系數(shù)越接近于1,則相關(guān)性越強
B: 相關(guān)系數(shù)越接近于0,則相關(guān)性越弱
C: 相關(guān)系數(shù)越接近于1.則相關(guān)性越弱
D: 相伴概率(P)越接近于0。則相關(guān)性越強
E: 相伴概率(P)越接近于1,則相關(guān)性越弱
答案:A,B,D,E
(65) 在設(shè)計平衡計分卡時經(jīng)常遇到的技術(shù)障礙包括( )。
A: 指標(biāo)的創(chuàng)建和量化
B: 信息交流方面的障礙
C: 各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置
D: 對績效考評認(rèn)知方面的障礙
E: 如何處理企業(yè)級BSC和部門級BSC之間的關(guān)系
答案:A,C,E
(66)在培訓(xùn)期間溝通的對象包括( )。
A: 培訓(xùn)師
B: 主管
C: 同事
D: 其他學(xué)員
E: 培訓(xùn)機構(gòu)
答案:A,D,E
(67)企業(yè)集團(tuán)的獨特優(yōu)勢包括有( )。
A: 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢
B: 分工協(xié)作的優(yōu)勢
C: 集團(tuán)的“艦隊”優(yōu)勢(具有大型巨輪抗風(fēng)險的能力又保持單只小船反應(yīng)靈活的特點)
D: 戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(主要表現(xiàn)在其多元化經(jīng)營、拓展經(jīng)營邊界和風(fēng)險規(guī)避上)
E:技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(具有低成本擴(kuò)散與收益放大效應(yīng)、協(xié)同整合效應(yīng)、風(fēng)險分散效應(yīng)、技術(shù)向?qū)?yīng)、自我催化效應(yīng)等)
答案:A,B,C,D,E
(68)企業(yè)培訓(xùn)政策的主要內(nèi)容包括( )。
A: 員工培訓(xùn)的時間和費用安排
B: 員工培訓(xùn)的人員和場地安排
C: 相關(guān)組織保障
D: 相關(guān)制度保障
E: 相關(guān)風(fēng)險防范
答案:A,D
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