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　　多項選擇題

　　1.一個成功的人力資源戰(zhàn)略。不僅要緊緊把握全局性和關(guān)鍵性的問題，還要對()等作出全面評析。ABCDE

　　(A)人員招募、甄選、晉升和替換的模式

　　(B)員工個體與組織績效管理的重點

　　(C)員工薪資、福利與保險制度設計

　　(D)員工教育培訓與技能開發(fā)的類型

　　(E)勞動關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃

　　2.下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件的是()。ABC

　　(A)企業(yè)文化

　　(B)生產(chǎn)技術(shù)

　　(C)財務實力

　　(D)人力資源管理制度

　　(E)人力資源戰(zhàn)略

　　3.對戰(zhàn)略性人力資源管理概念的理解，專家、學者們認為是()。ACD

　　(A)它是“通過人實現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢而設計的組織系統(tǒng)”

　　(B)它是“為促進企業(yè)實現(xiàn)目標的規(guī)劃性部署與活動方式”

　　(C)它是“為促進企業(yè)實現(xiàn)目標的規(guī)劃性部署與活動方式”

　　(D)它是“把人力資源實踐活動與業(yè)務戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”

　　(E)它是“把企業(yè)目標與人力資源業(yè)務戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”

　　4.人力資源戰(zhàn)略中企業(yè)內(nèi)在條件包括()。BCDE

　　(A)企業(yè)在市場上競爭策略的定位

　　(B)企業(yè)競爭策略的定位

　　(C)企業(yè)文化建設的情況

　　(D)生產(chǎn)技術(shù)條件與設備

　　(E)企業(yè)資本與財務實力

　　5.企業(yè)戰(zhàn)略兩個鮮明的特點是()。BD

　　(A)物質(zhì)性 (B)精神性 (C)可調(diào)性 (D)可變性 (E)開發(fā)性

　　6.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評價與控制過程包括()。ABCD

　　(A)確定評價的內(nèi)容 (B)建立評價衡量標準 (C)評估實際績效

　　(D)根據(jù)分析結(jié)果采取行動 (E)戰(zhàn)略規(guī)劃實施的過程

　　7.企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中，人力資源策略包括()。BCD

　　(A)聘用策略 (B)吸引策略 (C)參與策略 (D)投資策略 (E)優(yōu)選策略

　　8.企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的和內(nèi)容包括()。ABCDE

　　(A)全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢

　　(B)揭示企業(yè)在未來發(fā)展中可能遇到的機會

　　(C)社會環(huán)境分析

　　(D)勞動市場的環(huán)境分析

　　(E)對勞動力市場功能的分析

　　9.行為科學理論研究被推廣并應用到企業(yè)人力資源管理活動的成果包括()、生產(chǎn)安全與健康等。ABCDE

　　(A)目標管理、參與管理

　　(B)工作分析與再設計

　　(C)崗位評價與分級

　　(D)薪酬福利制度變革

　　(E)工作條件和勞動環(huán)境改善

　　10.企業(yè)目標基本要素綜合平衡包括()及社會責任。ABCDE

　　(A)獲利程度 (B)產(chǎn)出能力 (C)競爭地位 (D)技術(shù)水平 (E)員工發(fā)展

　　11.企業(yè)目標體系有()。ABCD

　　(A)長期目標

　　(B)中短期目標

　　(C)總體的全局性戰(zhàn)略目標

　　(D)局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標

　　(E)分散集中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標

　　12.從狹義的人力資源供給與需求的平衡計劃，提升到廣義的人力資源規(guī)劃，其目的是()。ABCD

　　(A)為了提高企業(yè)核心競爭力

　　(B)增強企業(yè)總體競爭優(yōu)勢

　　(C)從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)

　　(D)制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(E)保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性

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