簡答題

　　1.影響人力資源管理制度建設有哪些因素?

　　答案：1.組織的管理理念;2.組織用人的價值取向;3. 組織環(huán)境;4.組織性質(zhì)及其組織規(guī)模;5.組織成員的素質(zhì)。

　　2.簡述激勵的原則

　　答案：1.目標結合的原則;2.多種激勵形式相結合的原則;3.引導性的原則;4.適度的原則;5.明確性的原則;6.按需激勵的原則。

　　3.簡述工作分析的目的

　　答案：1.使工作的名稱及含義獲得統(tǒng)一;2.確定各項工作的要求和標準;3.確定員工錄用的最低條件;4.建立和理順組織的工作流程;5.獲得有關工作與環(huán)境的事實;6.為實現(xiàn)組織的有效管理提供數(shù)據(jù)資料;7.為組織的績效管理奠定基礎。

　　4.簡述員工職業(yè)發(fā)展管理的含義。

　　答案：員工職業(yè)發(fā)展是指員工個人職業(yè)經(jīng)歷，即員工一生中所有與職業(yè)相聯(lián)系的行為與活動，以及相關的態(tài)度、價值觀、愿望等連續(xù)性經(jīng)歷的過程，也是員工一生中職業(yè)、職位變遷及工作、理想的實現(xiàn)過程。職業(yè)發(fā)展是一個動態(tài)的過程。而且是一個關系到員工個人發(fā)展及其組織發(fā)展的共同的事情。

　　5.簡述完善績效管理的措施

　　答案：1.提高考評指標及標準的客觀性;2.選擇合理、合適的考評方法;3.提高考評者的素質(zhì);4.考評結果必須堅持以事實為依據(jù)、客觀公正;5.保證公開公正。

　　6.績效考評有哪些功能?

　　答案：診斷及導向功能;監(jiān)測與控制功能;溝通與提升功能;激勵與規(guī)范功能。

　　7.影響組織人力資源需求有哪些主要因素?

　　答案：1.社會經(jīng)濟發(fā)展水平及發(fā)展狀況;2.技術設備條件及其變化;3.企業(yè)規(guī)模及其變化;4.企業(yè)經(jīng)營方向及其調(diào)整;5.其他因素。

　　8.簡述組織文化建設的意義

　　答案：1.組織文化是組織核心競爭力的關鍵所在;2.組織文化可以激發(fā)組織成員的創(chuàng)造力和追求進步的精神;3.組織文化建設有助于組織成員素質(zhì)的不斷提升與發(fā)展;4.組織文化可以促進組織效益和效率的提升。

　　9.影響人力資源質(zhì)量有哪些主要因素?

　　答案：遺傳等先天和自然生長因素;營養(yǎng)因素;教育培訓因素。

　　10.人力資源開發(fā)管理的發(fā)展趨向表現(xiàn)在哪些方面?

　　答案：1.強調(diào)建立經(jīng)濟——文化型愿景;2.強調(diào)建立學習——創(chuàng)新型組織;3.強調(diào)數(shù)字——人性化管理模式;4.強調(diào)目標管理——分權體系;5.強調(diào)建立傳播——誠信——成功體系。

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