2014高級人力資源管理師考試練習(xí)題7

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　　多選題

　　1、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評價與控制過程包括( abcd )。

　　A.確定評價的內(nèi)容

　　B.建立評價衡量標(biāo)準(zhǔn)

　　C.評估實際績效

　　D.根據(jù)分析結(jié)果采取行動

　　E.戰(zhàn)略規(guī)劃實施的過程

　　2、企業(yè)集團(tuán)的基本特征是(abde)。P37

　　A.企業(yè)集團(tuán)是由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

　　B.企業(yè)集團(tuán)是以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

　　C.企業(yè)集團(tuán)是以分公司為主體

　　D.企業(yè)集團(tuán)是以母子公司為主體

　　E.企業(yè)集團(tuán)具有多層次結(jié)構(gòu)

　　3、在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，集團(tuán)公司依據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系做到(abc)。

　　A.統(tǒng)一行使出資人所有權(quán)(產(chǎn)權(quán))職能

　　B.統(tǒng)一投資決策

　　C.統(tǒng)一配置資源

　　D.統(tǒng)一調(diào)整結(jié)構(gòu)

　　E.統(tǒng)一體制

　　4、企業(yè)集團(tuán)的第一層次企業(yè)實質(zhì)上是(ab)。P38

　　A.控股公司

　　B.母公司

　　C.子公司

　　D.分公司

　　E.參股公司

　　5、企業(yè)集團(tuán)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要作用有(acde)。P38

　　A.企業(yè)集團(tuán)是推動國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)力量

　　B.企業(yè)集團(tuán)是國家技術(shù)創(chuàng)新、變革體系的支撐主體

　　C.企業(yè)集團(tuán)是國家技術(shù)創(chuàng)新體系的支撐主體

　　D.企業(yè)集團(tuán)是市場秩序的自主管理者，可以避免企業(yè)之間的過渡競爭、無序競爭

　　E.能夠很快形成在國際市場中競爭的實力，具有維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)主權(quán)的戰(zhàn)略作用

　　6、企業(yè)集團(tuán)的獨特優(yōu)勢有(abcde)。P39

　　A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢

　　B.分工協(xié)作的優(yōu)勢

　　C.集團(tuán)的“艦隊”優(yōu)勢

　　D.“壟斷”優(yōu)勢

　　E.迅速擴(kuò)大組織規(guī)模的優(yōu)勢

　　7、企業(yè)集團(tuán)具有其他組織形式中無法比擬的優(yōu)勢包括(abde)。P39

　　A.無形資產(chǎn)資源共享優(yōu)勢

　　B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢

　　C.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢

　　D.“壟斷”優(yōu)勢

　　E.集團(tuán)的“艦隊”優(yōu)勢

　　8、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)包括(abcd)。P40

　　A.股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子的建立及權(quán)力分配的制度安排

　　B.股東(主要是法人股東)對董事會、經(jīng)理人員和一般員工工作績效監(jiān)督和評價的制度安排

　　C.對經(jīng)理人員的激勵和約束機(jī)制的設(shè)計及實施辦法

　　D.企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時，法人股東的行為方式

　　E.股東是公司的出資人

　　9、企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點有(abcde)。P43

　　A.管理活動的協(xié)商性

　　B.管理體制的創(chuàng)新性

　　C.管理內(nèi)容的復(fù)雜性

　　D.管理形式的多樣性及協(xié)調(diào)的綜合性

　　E.利益主體多元性與多層次性

　　10、正確處理集團(tuán)利益關(guān)系的基本原則是(abcde)。P44

　　A.堅持等價交換原則

　　B.堅持共同協(xié)商、適當(dāng)讓步原則

　　C.堅持集團(tuán)整體效益原則

　　D.堅持集團(tuán)整體成員企業(yè)利益統(tǒng)一的原則

　　E.堅持平等互利的原則

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