2014高級(jí)人力資源管理師考試練習(xí)題7

　　11、歐美型母公司的主要職能包括(abcde)。P45

　　A.生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃的協(xié)調(diào)與控制

　　B.組織管理與協(xié)調(diào)

　　C.財(cái)務(wù)管理

　　D.投資的協(xié)調(diào)與控制

　　E.子公司高級(jí)職員的聘任

　　12、日本、韓國(guó)的經(jīng)理會(huì)的職能主要有(bcde)。P46

　　A.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行整合調(diào)整

　　B.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合

　　C.決定集團(tuán)的對(duì)外活動(dòng)

　　D.決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司

　　E.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題

　　13、國(guó)外企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)從(ce)分析。P47

　　A.母公司型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)

　　B.子公司型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)

　　C.母子公司型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)

　　D.集團(tuán)本部一事業(yè)部型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)

　　E.集團(tuán)本部一事業(yè)部型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)

　　14、集團(tuán)本部控制事業(yè)部的措施主要有(abde)。P48

　　A.資金控制

　　B.計(jì)劃控制 C財(cái)務(wù)控制

　　D.分配控制

　　E.人事控制

　　15、集團(tuán)資金借貸不能按期還本付息屬于經(jīng)營(yíng)管理不善，出現(xiàn)虧損時(shí)銀行干預(yù)包陌(abcde)。P54

　　A.命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營(yíng)方針

　　B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押

　　C.解除企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)

　　D.使銀行對(duì)企業(yè)的所有權(quán)取得部分控制

　　E.由銀行派人擔(dān)任董事長(zhǎng)或總經(jīng)理

　　16、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)按照結(jié)合形態(tài)的不同，可分為(bd)。

　　A.正向結(jié)合型

　　B.橫向結(jié)合型

　　C.復(fù)向結(jié)合型

　　D.縱向結(jié)合型

　　E.復(fù)合結(jié)合型

　　17、從企業(yè)結(jié)合形態(tài)的角度，企業(yè)集團(tuán)可分為(abcde)。

　　A.多總部型企業(yè)集團(tuán)

　　B.單總部型企業(yè)集團(tuán)

　　C.控股型企業(yè)集團(tuán)

　　D.直線職能型企業(yè)集團(tuán)

　　E.事業(yè)部型企業(yè)集團(tuán)

　　18、企業(yè)集團(tuán)按照數(shù)量可分為(abcde)。

　　A.網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)集團(tuán)

　　B.H型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)

　　C.單總部型企業(yè)集團(tuán)

　　D.U型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)

　　E.M型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)

　　19、企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的職權(quán)是(abcde)。

　　A.為重大決策的磋商提供信息

　　B.擬定集團(tuán)中長(zhǎng)期計(jì)劃

　　C.擬定集團(tuán)的年度生產(chǎn)計(jì)劃

　　D.抓好成員企業(yè)不能單獨(dú)處理的有關(guān)業(yè)務(wù)工作

　　E.對(duì)成員企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)工作和經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)

　　20、“兩塊牌子，一套管理人員“管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是(abcde)。

　　A.減少管理層次，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率

　　B.集團(tuán)公司的總經(jīng)理與各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作

　　C.具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

　　D.總經(jīng)理和各職能部門原來任務(wù)就十分繁重，再兼任集團(tuán)的管理工作，容易造成失誤

　　E.集團(tuán)總經(jīng)理和職能部門容易忽視其他成員企業(yè)的利益，袒護(hù)自己的企業(yè)，不敢果斷處理問題

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