2010年人力資源管理師(四級(jí))單元練習(xí)題(七十六)

第四章 績(jī)效管理 單項(xiàng)選擇題

　　61、一套完善的績(jī)效評(píng)估制度在建立時(shí)，應(yīng)考慮其( )，在評(píng)估的過(guò)程，則應(yīng)重視客觀性及公平性，至于評(píng)估的反饋，則需迅速、真實(shí)。

　　A、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化

　　B、合理性

　　C、標(biāo)準(zhǔn)性

　　D、可行性

　　62、根據(jù)企業(yè)不同，分階段引入績(jī)效考核的( )和規(guī)則，使其員工有一個(gè)逐步認(rèn)識(shí)、理解的過(guò)程。

　　A、制度

　　B、理論依據(jù)

　　C、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　D、機(jī)制

　　63、工作績(jī)效的影響因素有四個(gè)方面，即( )。

　　A、激勵(lì)、技能、環(huán)境、機(jī)會(huì)

　　B、激勵(lì)、技術(shù)、環(huán)境、能力

　　C、激勵(lì)、技能、環(huán)境、關(guān)系

　　D、激勵(lì)、技能、環(huán)境、知識(shí)

　　64、績(jī)效考核的類(lèi)型按內(nèi)容分可以分為品質(zhì)主導(dǎo)型、( )和效果主導(dǎo)型。

　　A、態(tài)度主導(dǎo)型

　　B、行為主導(dǎo)型

　　C、工作主導(dǎo)型

　　D、一般主導(dǎo)型

　　65、績(jī)效管理必須( )。

　　A、定期化、制度化

　　B、系統(tǒng)化、規(guī)范化

　　C、長(zhǎng)期化、規(guī)范化

　　D、制度化、規(guī)范化

　　66、效果主導(dǎo)型的績(jī)效考評(píng)具有( )缺點(diǎn)，因此它不適合于對(duì)事務(wù)性工作人員進(jìn)行考評(píng)。

　　A、有短期性和表現(xiàn)性

　　B、系統(tǒng)性、規(guī)范性

　　C、長(zhǎng)期性、客觀性

　　D、長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性

　　67、與前一期業(yè)績(jī)水平進(jìn)行比較的業(yè)績(jī)改進(jìn)方法稱(chēng)之為( )。

　　A、目標(biāo)比較法

　　B、水平比較法

　　C、橫向比較法

　　D、縱向比較法

　　68、績(jī)效不佳的原因可分為( )。

　　A、總體原因和個(gè)體原因

　　B、總體原因和組織或系統(tǒng)原因

　　C、個(gè)體原因和組織或系統(tǒng)原因

　　D、主觀原因和客觀原因

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