2010年人力資源管理師(四級(jí))單元練習(xí)題(七十一)

第四章 績(jī)效管理 單項(xiàng)選擇題

　　11.目標(biāo)管理法能使員工個(gè)人的( )保持一致。

　　(A) 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)

　　(B) 努力目標(biāo)與組織目標(biāo)

　　(C) 努力目標(biāo)與集體目標(biāo)

　　(D) 個(gè)人目標(biāo)和集體目標(biāo)

　　12.選擇績(jī)效考評(píng)方法要根據(jù)企業(yè)的( )以及各類(lèi)崗位和人員的特點(diǎn)。

　　(A) 環(huán)境和物力

　　(B) 環(huán)境和財(cái)力

　　(C) 環(huán)境和條件

　　(D) 環(huán)境和特征

　　13.績(jī)效考評(píng)可以分為( )三種類(lèi)型。

　　(A) 年度考核、平時(shí)考核、專(zhuān)項(xiàng)考核

　　(B) 年初考核、年中考核、年終考核

　　(C) 年中考核、平時(shí)考核、專(zhuān)項(xiàng)考核

　　(D) 年度考核、專(zhuān)項(xiàng)考核、季度考核

　　14.企業(yè)績(jī)效考核就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及( )等方面完成情況的考核。

　　(A) 產(chǎn)量

　　(B) 效益

　　(C) 效率

　　(D) 效果

　　15.在考核過(guò)程中，主管與下屬之間就評(píng)估所做的討論叫( )

　　(A) 公開(kāi)評(píng)估

　　(B) 評(píng)估面談

　　(C) 評(píng)估討論

　　(D) 評(píng)估講座

　　16.( )是企業(yè)根據(jù)崗位工作說(shuō)明書(shū)，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)，包括工作行為和工作效果，進(jìn)行全面系統(tǒng)考察與評(píng)估的過(guò)程。

　　(A) 行為考核

　　(B) 績(jī)效考核

　　(C) 人事考核

　　(D) 能力考核

　　17.選擇( )的績(jī)效考核類(lèi)型，對(duì)具體產(chǎn)生操作的員工較適合，但對(duì)事務(wù)性工作人員的考評(píng)不太適合。

　　(A) 效果主導(dǎo)型

　　(B) 行為主導(dǎo)型

　　(C) 觀察主導(dǎo)型

　　(D) 品質(zhì)主導(dǎo)型

　　18.( )是指考核者以員工的工作結(jié)果而不是行為表現(xiàn)或特征來(lái)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估。

　　(A) 按照員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估的方法

　　(B) 按照員工的工作能力進(jìn)行評(píng)估的方法

　　(C) 按照員工的工作態(tài)度進(jìn)行評(píng)估的方法

　　(D) 按照員工的工作成果進(jìn)行評(píng)估的方法

　　19.量表評(píng)定法使用( )，事先要規(guī)定好指標(biāo)評(píng)定等級(jí)的意義及指標(biāo)的定義。

　　(A) 按具體形式區(qū)分的評(píng)估方法

　　(B) 混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法

　　(C) 描繪性評(píng)定量表法

　　(D) 書(shū)面法

　　20.績(jī)效考核指員工的( )做比較，而通過(guò)工作分析可以確定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(A) 實(shí)際績(jī)效與組織的期望

　　(B) 個(gè)人成績(jī)與群眾測(cè)評(píng)

　　(C) 群眾測(cè)評(píng)與組織的期望

　　(D) 實(shí)際績(jī)效群眾測(cè)評(píng)、組織期望

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