2010年人力資源管理師(四級(jí))單元練習(xí)題(四十一)

第二章 招聘與配置 多項(xiàng)選擇題

　　1、行為面試法的假設(shè)前提是( )。

　　A、一個(gè)人過去的行為最能預(yù)見其未來的行為

　　B、一葉知秋，通過一個(gè)人的行為可以判斷他的思想

　　C、工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要

　　D、說和做是截然不同的兩回事

　　E、學(xué)歷比工作經(jīng)歷更重要

　　2、選擇工作分析方法主要的選擇依據(jù)是( )。

　　A、根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇

　　B、根據(jù)各分析方法的特點(diǎn)與適用范圍進(jìn)行選擇

　　C、根據(jù)員工的素質(zhì)與管理者的能力與偏好進(jìn)行選擇

　　D、根據(jù)崗位的特點(diǎn)進(jìn)行選擇

　　E、根據(jù)同行業(yè)的方法進(jìn)行選擇

　　3、企業(yè)花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力進(jìn)行面試，但效果并不理想，其一般原因是( )。

　　A、面試的程序方面出現(xiàn)問題

　　B、應(yīng)聘者善于偽裝，提供了不真實(shí)的信息

　　C、面試者的主觀偏見

　　D、背景調(diào)查的信息失真

　　E、信息篩選科學(xué)性強(qiáng)

　　4、為了使員工工作豐富化，應(yīng)考慮的主要因素有( )。

　　A、多樣化

　　B、任務(wù)的整體

　　C、任務(wù)的意義

　　D、自主權(quán)E、反饋

　　5、離職面談的主要內(nèi)容包括( )。

　　A、建立融洽的關(guān)系

　　B、征求對(duì)原來工作的意見

　　C、了解離職的原因

　　D、進(jìn)行新舊工作之間的對(duì)比

　　E、明確面談的目的

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