37. 企業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟核算方式來進行,因為它包括潛在的和發(fā)展的因素,另外還有( b ):
a. 戰(zhàn)略的因素
b. 社會的因素
c. 企業(yè)競爭力的因素
d. 企業(yè)員工隊伍素質(zhì)的因素
38. 培訓(xùn)激勵制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分,所以,在培訓(xùn)激勵制度中,需要包括完善的崗位任職資格要求.業(yè)績考核標準.公平競爭的晉升規(guī)定和( b )等四個方面。
a. 培訓(xùn)成績的衡量標準
b. 以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
c. 明確的培訓(xùn)評估標準
d. 合適的培訓(xùn)條件
39. 重點團隊分析法是培訓(xùn)需求分析信息收集的主要手段之一,這樣的重點小組人員不宜太多,一般為( d ):
a. 2-4 人
b. 4-6 人
c. 6-8 人
d. 8-12 人
以上37-39 題共三分為培訓(xùn)與開發(fā)內(nèi)容
40. 績效考評的方法和方案,必須在實踐當(dāng)中不斷進行改善和完整,而不是一成不變的,這個體現(xiàn)了績效考評的( b )。
a. 可行性原則
b. 反饋原則
c. 制度化原則
d. 實用性原則
41. 員工績效的多因性,是指績效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素,員工的激勵.技能.環(huán)境和**等都是這些因素,其中前后兩者我們分別稱為( b )。
a. 個人影響因素和組織影響因素
b. 主觀影響因素和客觀性影響因素
c. 心理影響因素和能力影響因素
d. 管理影響因素和體制影響因素
42. 下面的績效考評因素中,不屬于能力考核的因素是( c )。
a. 創(chuàng)新能力
b. 技能熟練程度
c. 計劃能力
d. 經(jīng)驗閱歷
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