評(píng)價(jià)制度
在大多數(shù)公司里,年終獎(jiǎng)和工資一樣被要求嚴(yán)格保密。在調(diào)查中,幾乎所有被問(wèn)及的公司負(fù)責(zé)人,都對(duì)年終獎(jiǎng)話題閃爍其詞不愿作答,而底下的員工倒十分樂(lè)意談?wù),但卻再三要求對(duì)其姓名保密。
據(jù)某企業(yè)人力資源主管透露,之所以回避年終獎(jiǎng)話題,是因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)涉及的獎(jiǎng)勵(lì)額度比較大,授獎(jiǎng)面寬,又處在新舊年度交替的時(shí)間接口,對(duì)職工的心理影響較大,因此往往采取“模糊發(fā)放”方式,不公開(kāi)金額。
然而,這種做法似乎每每收到相反的效果:對(duì)其他員工所得多少的猜測(cè),對(duì)年終獎(jiǎng)發(fā)放公平與否的懷疑以及不滿、埋怨等情緒往往彌漫在企業(yè)中,沒(méi)完沒(méi)了的申訴搞得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心力交瘁。這種狀況一般要持續(xù)到春節(jié)前后,嚴(yán)重的會(huì)影響下一年的工作。
那么如何發(fā)放年終獎(jiǎng)才能體現(xiàn)公平公正,才能讓員工滿意?有專家提出,年終獎(jiǎng)除了分配方案要做到科學(xué)合理外,保證分配諸環(huán)節(jié)的公開(kāi)透明也是至關(guān)重要的一環(huán)。人力資源專家劉昕博士認(rèn)為,年終獎(jiǎng)的發(fā)放是否應(yīng)當(dāng)公開(kāi)在很大程度上取決于企業(yè)的人力資源管理水平的高低?尤其是企業(yè)中是否存在科學(xué)的、完善的工作績(jī)效評(píng)價(jià)制度。在人力資源管理系統(tǒng)較為健全,管理比較規(guī)范的較大企業(yè)中,至少應(yīng)當(dāng)公開(kāi)年終獎(jiǎng)的計(jì)算以及發(fā)放方案。同時(shí),年終獎(jiǎng)的發(fā)放是否應(yīng)當(dāng)公開(kāi),還要取決于企業(yè)員工對(duì)于獎(jiǎng)金差距的接受程度。但是對(duì)于具體的個(gè)人實(shí)得獎(jiǎng)金額?則不一定公開(kāi)宣布,同時(shí)應(yīng)當(dāng)允許員工私下溝通或到人力資源管理部門查詢和比較。而在企業(yè)規(guī)模較小的情況下,企業(yè)可以以紅包的形式發(fā)放年終獎(jiǎng)而不必公開(kāi)獎(jiǎng)金發(fā)放結(jié)果。無(wú)論是采用“紅包制”,還是公開(kāi)制,要想提高員工滿意度,加強(qiáng)管理、完善績(jī)效考評(píng)是必經(jīng)之路。畢竟,管理層誰(shuí)也不希望員工一拿到年終獎(jiǎng)就“黃鶴一去不復(fù)返”了
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