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　　企業(yè)勞動定額管理

　　【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

　　通過學(xué)習(xí)，掌握勞動定額的概念和種類，定額管理工作的內(nèi)容，以及工時和產(chǎn)量定額的棱算方法。

　　【知識要求】

　　一、勞動定額的基本概念

　　勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。

　　(GB/T14002)

　　勞動定額的概念中包含以下幾個要點：

　　1.勞動定額是在一定條件下制定的，勞動定額不能脫離具體的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件。生產(chǎn)條件是指生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)協(xié)作、原材料、燃料、動力等方面供應(yīng)的狀況，以及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和勞動條件等;技術(shù)條件是指機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)和自動化程度、加工工藝和操作方法、各種技術(shù)措施、工藝裝備、計量檢測試驗手段的狀況，以及工作地各種運輸、照明、信息傳遞、安全保障等方面的狀況;組織條件包括生產(chǎn)過程的組織和勞動組織兩方面，具體可分為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平，工作地供應(yīng)、服務(wù)、半成品、成品保管，設(shè)備維修保養(yǎng)，勞動力合理配置等情況。勞動定額不僅受到各種客觀物質(zhì)條件的制約，還受到各種主觀因素的影響，如生產(chǎn)者的文化水平、生產(chǎn)專業(yè)知識和技能操作、勞動態(tài)度及主動性、積極性、管理者的專業(yè)素質(zhì)和管理水平、勞動關(guān)系等。

　　2.勞動定額的對象是勞動者的勞動量，即勞動者在勞動過程中腦力和體力的支出。馬克思將這種勞動力即人力消耗，稱為“活勞動”消耗。因此可以說，勞動定額是對勞動者在生產(chǎn)或工作過程中活勞動消耗量所規(guī)定的限額。

　　3.由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不同的性質(zhì)和特點，在規(guī)定活勞動消耗量時，可采用多種計量方法。如果從勞動過程上規(guī)定勞動消耗量，一般以時間為尺度，采用工日、工時、工分等勞動時間單位;如從最終成果上規(guī)定勞動消耗量，可采用實物量單位。計量考核勞動量的指標(biāo)可以是絕對數(shù)也可以是相對數(shù)、，在具體規(guī)定勞動定額時，應(yīng)從實際出發(fā)，針對不同的工作特點，采取行之有效的科學(xué)方法。

　　4.為了使勞動定額的各項功能得以發(fā)揮，勞動定額是在生產(chǎn)或工作進(jìn)行之前預(yù)先制崽的。

　　5.勞動定額所規(guī)定的是完成合格產(chǎn)品或符合質(zhì)量要求工作任務(wù)的勞辦消耗量，它限定的對象是有效的勞動，不是無效舶勞動。

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